万科各岗位绩效考核评分指标Word格式.docx
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4.年初提出全年工作计划,结合实际情况分解到每月每周;
对本部门的工作失误,负领导责任;
具体组织实施或督办。
4.计划提出不及时,扣1分;
制定措施不可行,扣1分;
组织实施不及时,督办不利,扣1分。
5.及时了解情况,发现问题;
处理问题过程中及时请示,处理结果及时反馈上报;
对处理方案进行跟踪督导。
5.协调不及时或不当,影响工作,各1分;
处理中未请示或请示不及时,督
办不利扣1分。
6.提前一周制定会议或活动日程安排,
报领导批准;
负责安排、组织会场布置、后勤准备工作,领导检查通过;
负责提前二天准备好会议或活动所需材料,并分装完毕;
安排好会议记录和录音工作,会后3个工作日内编发会议纪要;
布置会后及时办理或督办会议决议内容。
6.未提前周制疋会议或活动日程安排,扣1分/次;
会场布置不符要求,扣1分/次;
未提前二天准备好会议或活动所需材料,并分装完毕,扣2分/次;
未能会后3个工作日内编发会议纪要,扣1分/次。
7.各种材料均应经过领导/办公会议审定方能成文;
对外口径要统一;
行文要规范,用语要准确,内容要符合实际,措施要确实可行。
7.未经公司领导审批,扣1分;
对外口
径不一致,扣1分;
行文出现错误,每次扣0.5。
8.负责年度培训计划的编制,并按时提交公司人事部;
负责年度培训计划的分解落实工作;
布置组织培训考核,并记入台帐或档案;
负责组织职工文化活动,丰富职工业余生活。
8.工作布置落实不到位,未能按规定完成,每一环节,每次扣0.5分。
9.根据公司的具体情况制定相应的措施与实施办法;
组织员工学习有关人事法规和公司人事制度;
执行中遇有问题及时汇报解决;
及时跟踪检查执行情况。
9.未及时制定有关制度或未反映有关问题,扣1分。
岗位:
主任
10.按考核规定时间、程序要求,实施部门、岗位考核;
汇总考核结果,上报领导;
做好本单位各部门职能配置、内设机构、人员调配和部门岗位考核工作,人事任免、考核;
严格做好违纪、违章事件的调查处理,调查、处理要有书面报告。
10.工作标准拟定/修改工作不及时,工作总结和计划调整不及时,扣1分;
考核工作不符合公司规定,每次扣
0.5分。
11.严格按规定和合同签订工作规程做好员工的合同签订和解除工作;
合同签订和解除必须在规定期限内完成;
需要鉴证的,督促办理鉴证工
作;
督促劳资管理员建立合同订立台帐。
11.合同签订工作不及时,扣1分;
未按规定办理扣2分;
其它布置工作不到位,每次扣0.5分。
12.监督印章保管员严格按规定使用、保管本单位印章,对用印审批单位进行严格把关。
12.因把关不严,致使用印不符合操作和程序的,扣1分/次。
13.按公司的布置,做好各项工作的计戈V、布置、组织实施及考核督办。
13.组织、考核不力,每一环节扣0.5
分。
14.负责合冋文本的审核;
督导合冋管理员建立合同台帐,做好合同档案管理工作;
督促合同管理员按时上报合同月报表;
督促合同管理员及时检查合同履行情况,发现问题及时上报、整改。
14.未按《合同管理制度》规定执行,每
项次扣0.5分。
15.发生重大事项后,立即汇报,并米取有效措施;
解决冋题过程中注意保密工作,并形成书面报告;
处理结果及时向有关领导和部门汇报。
15.处理突发事件或重大事件有误,每一环节扣2分;
不能及时形成书面报告,扣1分/次。
16.在分管领导指导下,建立保密工作领导网络,并开展工作;
不定期检查各部门保密工作执行情况;
做好本单位综合治理,消防保卫工作,杜绝事故隐患,确保安全。
16.未建立网络,扣2分;
保密工作出现失误,扣2分;
对各部门保密工作监督不利,出现失误,扣1分。
17.处理或接待好来信来访,及时向领导汇报来信中提出的建议和反映的问题、情况。
17.未处理或接待好来信来访,扣1分/
次;
未及时向领导汇报问题、情况,扣1分/次。
18.保证本单位合理调度车辆;
督促驾驶员做好车辆的保养和维护工作。
18.办公室车辆调度失误,扣1分/次;
驾驶中未做好车辆的保养和维护工作,扣1分/次。
19.负责与有关部门或律师的联络;
及时提供有关材料;
及时向领导汇报案件进展情况。
19.未能及时提供有关材料,扣1分/
未及时汇报造成影响案件诉讼的,扣2分/次。
20.根据来客情况,制定接待计划,报领导审批后执行;
布置安排好来客食、住、行;
对处接待中注意树立良好公司形象。
20.接待工作中出现失误,每一环节扣
0.5分;
影响公司形象,扣2分。
办公室业绩考核标准
21.接到公司领导交办的其他工作任务,必须立即开展工作,选择工作方案,布置工作任务,在要求完成的时间内及时保质保量完成任务。
21.未立即开展工作,扣1分/项,未在
规定时限内完成任务每推迟1日扣1
分;
完成质量不付合要求,扣1分/
-二二
制度执行
1.严格遵守《考勤制度》,不迟到、不早退、不旷工。
1.第一次迟到(早退),扣1分,第
二次迟到(早退),扣2分,以此
类推,扣分累加;
旷工一天,扣20
分,旷工二天,否决考核。
2.及时学习并严格遵守公司各项规章制度。
2.未及时学习,扣5分;
违反公司规
章制度,性质较轻,扣10分,性质
较重,扣15分~30分/项次,性质严重,否决考核并另行处罚。
累计扣分
考核得分=100—累计扣分=分
―
1.及时购置、维护办公用品,确保工作需要;
职工食堂管理:
菜肴质量、卫生,用具采购、保管工作满足员工工作生活需要。
监督食堂采购情况,与
计财部核对伙食费支出情况,合理控制费用支出;
职工宿舍管理:
用房租用、分配,用具购置,安全维护工作及时,保证员工生活需要。
1.办公用品管理工作中出现差错,影响
业务工作需要,每一次扣0.5分;
食堂管理工作出现失误,每一次扣0.5分;
如出现食物中毒等恶性事故,扣
3分;
职工宿舍管理工作中,出现失
误,影响正常工作需要,扣1分。
2.按照办公室工作规程和公司有关规定调度、保养、维修车辆;
负责选择定点修理厂家,并报总公司审核;
负责审核修理单及内容,并报总公司审批;
合理调度车辆,每日检查驾驶员出车记录;
做好驾驶员安全教育工作;
办理车辆的购置和上牌手续。
2.车辆调试不及时,不合理,每次扣
0.5;
车辆修理,养护工作违反公司有关规定,扣1分;
对驾驶员管理不到位,扣1分;
车辆购买手续未按规定上报,扣3分/次。
3.与当地有关部门保持工作联系,做好
综合治理工作;
做好节日安全值班安排及检查工作;
随时检查办公用房、职工宿舍安全情况,发现问题及时处理;
制定应急方案。
3.联防联建工作出现误差,扣2分;
安全值班工作未及时安排,安全工作检查不利,出现事故,扣1分;
事故发生后未按程序汇报,处理不及时,事后调查不利,形成报告延期,或上报时间不及时,扣1分。
4.按规定时间制定计划,按规定报批,统一购买,交文员登记建帐,并由文员负责领用;
负责礼品购置保管和领用,领用程序符合公司有关规定;
建立礼品领用台帐。
4.未在规定时间制定计划,每次扣0.5
未建立礼品领用台帐,每次扣
5.具体负责洛头会场,安排与会人员食、住、行,落实有关礼品及后勤用品的购买工作;
负责执行对外接待计划,安排客人食、住、行;
工作中注意树立良好的公司形象。
5.每一环节出现失误,每次扣0.5分;
影响公司形象,扣1分。
6.办公室主任不在时,代替办公室主任行使职责。
6.未按主任布置的工作要求完成工作,扣1分/项。
7.及时做好办公楼装饰装修的概算和施工单位的考察、洽谈;
对装修施工的进度、安全、质量进行协调、管理。
7.及时做好办公楼装饰装修的概算,扣1分/次;
未对施工单位进行考察、洽谈,扣1分/次。
8.按文件和会议决定时限,及时对执行情况进行督办、检查,并将检查情况及时向有关领导汇报。
8.未及时对执行情况进行督办、检查,扣1分/次;
检查情况未及时向有关领导汇报,扣1分/次。
9.接到领导交办的其他工作任务,必须立即开展工作,在要求完成的时间内及时保质保量完成任务。
9.未立即开展工作(无特殊原因),扣1分/项,未在规定时限内完成任务每推迟1日扣1分;
完成质量不符合要求,扣1分/项。
1.制度拟定前开展认真的调查、分析工作,并将结果反映在制度当中;
制度初稿形成后,下发征求意见,根据意见反馈情况再作调整;
制度正式行文后,要及时了解执行中有关情况,并根据具体情况提出修定意见。
1.未经调查或调查不实,每次扣1分;
工作完成不及时,每次扣1分;
督办或修改工作不及时,扣1
违反工作程序,每次扣0.5分。
2.行文规范,内容准确详实;
工作完成及时。
2.公文发布行文不符合规范,每次扣1
行文程序违反公司规定,每次扣1分。
3.记录内容详尽,重点突出,报领导审核及时;
会议纪要行文规范,内容准确详实;
工作完成及时;
遵守保密规定。
3.记录不全,行文不规范,未及时报审签发,每次扣0.5分;
违反保密制度,每次扣1分。
4.事前应对所写事物进行调查、了解,掌握一定相关信息;
文章内容真实可靠,观点经过公司领导/办公会议确定;
完成时间及时。