土石方工程专业分包合同Word格式文档下载.docx

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法定代表人（负责人）：

（以下简称“分包人”）

住所：

法定代表人（负责人）：

营业执照号码及发证机关：

复审时间及有效期：

根据项目施工需要，合同双方本着互惠互利、共同发展的原则，承包人将本项目土石方工程分包给分包人施工。

为了明确双方的权利和义务，确保工程按期保质保量地完成，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程勘察设计管理条例》（国务院令第293号）及相关法律、行政法规和工程所在地有关政策文件规定，结合本工程实际，承包人及分包人双方遵循平等、自愿、公平、诚实守信的原则，经共同协商一致签订本合同，并共同遵守。

第1条工程概况

1.1工程名称：

项目土石方工程；

1.2工程地点：

1.3工程规模：

1.4建设单位：

1.5监理单位：

1.6设计单位：

1.7工程质量标准：

严格按照工程设计图纸和施工方案工期节点要求施工,确保按国家及相关部门验收标准达到标准。

1.8安全目标：

重大事故“六无”（无死亡、无重伤，无坍塌，无中毒，无火灾、无机械事故）、安全等级创优良。

1.9文明施工目标：

确保市安全文明样板工地。

1.10项目达标管理目标：

确保中建CI达标工程及建设单位以及其上级单位标准化工地标准。

1.11确保中建CI达标工程。

第2条承包范围及工作内容

2.1承包范围

（********项目**********范围的土石方工程。

具体实施内容按承包人与建设单位签订的建设工程施工合同及相关补充协议、招投标文件、有关附件以及承包人对建设单位的承诺等的承包内容，包括但不限于根据承包人提供的工程施工图、有关设计文件、设计说明及施工过程中下发的设计变更、图纸会审、工程联系单、会议记要、记录等规定内容进行的土石方工程。

）

2.2工作内容

工作内容包含现行规范规定所有工序及辅助工作，包括但不限于【】及本工程承包范围内的环境保护、安全文明施工等工作、完成上述工作需要的材料、人工、机械、劳动用品费用。

本范围暂定，实际工作范围和内容由承包人根据分包人投入、进度、质量及现场管理水平现场确定。

如分包人未全面履行合同或承包人认为分包人不能满足工程管理要求时，承包人有权分割分包人的施工范围直至解除合同。

若分包人施工质量、进度、工期或安全文明施工任一项达不到业主或承包人要求，承包人有权对承包范围进行调整。

（此部分请描述土石方工程具体包括哪些工序及所需要的其他工作内容，每道工序及其所用的材料需要达到何种标准等；

）。

第3条合同价款及承包方式

3.1合同价款及承包方式（在选择的内容前面打√）

□固定总价合同，合同价款为：

人民币大写，小写。

□固定综合单价合同，单价为：

人民币大写，小写；

合同总价（暂定）为：

最终结算价以本工程承包范围内双方实际结算为准。

□可调价合同，合同价款调整方法：

。

□费率合同，按照综合取费，费率为：

其中人工费按照元/工日计取；

材料价格按照。

□工程总造价暂定为：

具体工程结算价以与项目建设单位的最终结算总价为准。

分包人按照工程结算税前总造价的%向承包人交纳管理配合费（不含税金），分包人需办理外经证在工程所在地开具工程建安发票，且分包人向承包人收取工程款时应提前提供等额有效的建安发票并承担相应税费，水电费用由承包人代扣代缴，不包含在管理配合费之内。

3.2此合同价款包含完成本工程所需的一切人工费、周转材料及辅材费、机械设备（即承包人提供并承担费用以外的所统有设备）费、进出场费、管理费、赶工费、二次倒运费、安全生产与防护费、文明施工费、杂运费、卸车费、成品或半成品保护费、涨价风险费、保险费、暂住证费、健康证费、利润、规费、除工程税金（即营业税、城市维护建设税及教育费附加三项税金）以外的其他税费、其它分包单位配合协调费、进出场费、扰民及民扰费以及完成本工程不可或缺的工作（不论此工作是否已在图纸或技术规范内明示）等一切与本工程有关的工作内容所需的费用。

3.3分包人已在合同价款中充分考虑了可能存在的工程缺陷、不确定性因素及不可预见的风险，并自愿承担因此类风险而引致的工作量增加、费用增加和其它可能的责任。

其范围包括但不限于以下风险：

3.3.1分包人填报的报价清单的工程量与有关设计图纸计算的工程量差异；

3.3.2分包人填报的报价清单中的错、漏项；

3.3.3施工图纸可能未注明的细部做法、深化设计图纸局部修正（原设计图及标准改动除外）和调整、深化设计不足导致的工程价款变化；

3.3.4分包人投标报价书中的计算和价格错误；

3.3.5物价、工料价格上涨或降低；

3.3.6政策调整及政府管制等因素导致政策性规定费用的变化；

3.3.7工程造价管理部门公布的各种价格调整；

3.3.8幅度在%之内的工程变更（承包人提出的工程变更增加除外）导致合同价款的调整；

3.3.9合同签订后政府规范、标准或要求等对本工程的技术图纸、质量要求有所修改所产生的费用。

3.4以上合同价款均为合格工程价款，如验收未达到本合同约定标准者，按本合同规定承担违约责任。

第4条合同工期

4.1合同工期总日历天数为：

天。

开工日期：

年月日（实际开工日期以承包人书面通知为准）

竣工日期：

年月日（竣工日期以工程通过竣工验收为准）

4.2控制节点工期如下：

4.2.1分包人必须完全服从承包人及本项目建设单位的工期进度计划安排，随工程施工需要随时调配劳动力，确保在承包人及本项目建设单位要求的时间内完成承包范围内的全部工作内容，并满足承包人的阶段性节点工期进度要求（承包人的阶段性节点工期进度要求详见本合同附件《》）。

分包人按承包人的工期进行施工，如分包人连续两次没有完成承包人安排的工期进度计划，承包人有权提出终止合同，责令分包人退场，并保留追索赔偿的权利。

4.2.2承包人根据建设单位整体开发计划和项目具体情况制订下发的周、月、总体进度计划，分包人必须签字认可，并进一步细化，制订出详细、可实施的并经分包人项目负责人签字的周、月进度计划，在每周例会时向承包人提交下周进度计划，月末一次工程例会提交下月进度计划，工程进度计划应当内容全面详实，针对工程的全部或分项施工作业和特点提出施工方法、安排、顺序和时间表，并在各节点位置标注有相应的人员配置、工程量及材料消耗量。

报承包人项目部审核后组织施工，接受承包人对进度的检查、监督。

工程实际进度与经确认的进度计划不符时，分包人应按承包人的要求提出整改措施，在提交进度计划的同时，必须提交上一进度计划未完成原因分析和采取的赶工措施，经承包人确认后执行。

因分包人的原因导致周、月实际进度与周、月计划进度不符，分包人无权就改进措施提出追加合同价款，并且承担每延期一天元的违约金，如果分包人采取措施，使工程形象进度达到上述节点工期要求，此周、月进度罚款可返还分包人。

如果分包人连续两周进度拖延，并且采取的赶工措施效果也不明显的情况下，承包人有权安排其他施工队伍进场施工，由此造成的损失由分包人承担，第三方施工的工程款直接从分包人工程款中按1.5倍扣除。

4.3工期顺延：

4.3.1出现下列情况，经承包人批准，工期可顺延，但工期顺延期内不计任何停工、窝工的工期费用索赔：

因承包人自身原因造成的延误；

因不可抗力的原因造成的延误；

承包人同意工期顺延的其他原因。

4.3.2分包人须自上述原因发生之日起3日内以书面形式向承包人办理工期签证，经承包人书面同意后，工期方可予以顺延，否则工期不予顺延。

4.3.3延期开工：

经承包人书面许可可以延期开工。

4.4本项目建设单位对承包人的施工工期要求和奖罚，同样适用于承包人对分包人的施工工期的约束，分包人原因导致工期不能满足建设单位要求的，分包人应赔偿承包人因此向建设单位承担违约责任的一切损失，并按本合同相应条款承担违约责任。

如果分包人无能力采取有效措施弥补工期时，分包人有权终止合同并邀请其他施工单位进场施工，分包人无条件退场，由此造成的损失和增加的费用有分包人承担。

4.5暂停施工：

承包人认为确有必要暂停施工时，应以书面形式要求分包人暂停施工，分包人应当按照承包人要求停止施工，并妥善保护好已完工程。

因承包人原因造成停工的，经承包人书面确认，同意顺延工期，但工期顺延期内不得向承包人计任何停、窝工的工期索赔，分包人可以和承包人一起向建设单位进行索赔。

因分包人原因造成停工的，则分包人应承担因此发生的全部费用，还应赔偿承包人因此而遭受的包括材料费用支出以及向本项目建设单位承担违约责任等在内的一切损失，且工期不予顺延。

因分包人工程质量与要求严重不符或分包人施工中严重的安全隐患时，承包人有权要求分包人立即暂停施工进行限期整改。

若分包人在限期内整改仍然达不到相关规范及承包人质量要求的，承包人有权提出终止合同，由此造成的工期延误及经济损失由分包人承担。

4.6工程竣工：

分包人必须按照本合同约定的竣工日期或承包人同意的顺延工期竣工。

施工中承包人如需提前竣工，双方协商一致后签订提前竣工协议，作为合同文件组成部分。

提前竣工协议应包括分包人为保证工程质量和安全采取的措施、分包人为提前竣工提供的条件以及提前竣工所需追加的合同价款等内容。

第5条质量及验收标准

5.1工程质量标准：

根据国家颁发的现行施工验收规范和质量检验标准，达到标准并符合本工程设计图纸、施工说明、设计变更等技术文件的质量要求。

分包人必须确保所施工的工程质量一次交验合格，否则应当承担由此产生的返工、处理等相关一切费用及承包人遭受的一切损失，并承担违约责任。

5.2施工及验收采用的标准、规范、技术规程：

满足国家、地方、行业等现行标准、规范、技术规程，分包人应严格按照现行工程验收标准、设计文件、施工图及承包人要求进行施工，确保一次交验合格。

如若达不到以上要求，承包人有权在分包人的验工计价款中扣除不合格的工程款并要求分包人返工或退场，分包人承担返工等相关一切费用并支付因此给承包人带来的所有损失，且承担违约责任。

第6条合同文件组成及解释顺序

6.1经双方同意签订的补充条款或补充协议（如有）；

6.2本施工协议书及合同附件；

6.3招标及分包人报价文件；

6.4施工图纸和有关设计文件、设计说明及施工过程中下发的设计变更、图纸会审记录有关技术文件；

6.5标准、规范和其它有关技术资料、技术要求；

6.6工程实物量和设备材料清单或确定工程造价的施工图纸、竣工图；

6.7双方洽谈、变更等明确双方权利义务的纪要、协议；

6.8现场工程师有关通知及工程会议纪要；

6.9工程进行中的有关信件、数据、电文；

8.10承包人所有工程、财务、劳资保障等管理制度；

6.11承包人、建设单位针对本工程建设管理制定的各项管理制度。

上述组成合同的文件应被认为是互为补充和解释的，但如有歧义或互相矛盾时，除非另有明确约定，按上述所排列的顺序，排列在前的文件效力高于排列在后的文件；

上述中没有列明的文件，签署时间在后的效力高于签署时间在前的效力。

第7条双方权利、义务

7.1承包人权利、义务

7.1.1承包人现场代表：

，身份证号码：

，职务：

，权限：

任何XX或者超越授权范围的承包人代表签字均属无效。

7.1.2承包人对工程的实施进行统一管理，并负责与建设单位的联络及总体协调工作。

承包人负责就技术问题与