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应用及推广》《岩巷掘进安全评价表设计》《门式挡车杠的设计与制作》《岩巷复合交叉口扩修加固技术及推广》;

机电专业的有《煤矿井下-575转载系统改造》《无功功率终端补偿器的应用》《煤矿副井罐笼罐帘闭锁装置的发明及应用》《节能煤斗在煤矿锅炉中的应用》《螺栓扣板式钢筋混凝土轨枕的设计及应用》;

一通三防专业的有《底板抽放巷传层钻孔瓦斯综合抽放技术研究与应用》《钻机施工释放孔技术的研究》《钻孔封孔技术创新》《松软煤层注安儿技术在煤矿13071上顺槽掘进工作面的应用》《zdy650型液压钻机推广及简介》《新型孔口带抽工艺研究与应用》《防突栅栏安全防护措施的研究与应用》《瓦斯超3分钟闭锁风机功能研发及应用》《新型风门建筑及加固技术》《钻机快速接头》《煤矿钻孔下套管抽放工艺》《防逆流调节风窗成果研究报告》《永久工程标准化墙体创新在煤矿井下实际应用》为矿井生产开拓、一通三防、机电管理等各方面工作的提高奠定了扎实的技术基础。

特别是机电专业的“南风井风机变频”、生产专业的“悬移支架应用”、通风专业的“瓦斯抽放技术革新”等项目均取得了显著的经济效益和安全效益,为矿井安全生产提供了坚实的技术保障。

所有取得的成绩是全矿干部职工特别是工程技术人员辛勤工作的结果,也是我们煤矿人敢挑重担、勇于开拓的优良素质和良好精神面貌的体现。

201x年我矿计划项目14项,其中公司级项目6项,分

别为《煤矿井下-575运输系统胶带输送机防爆变频电控系统改造》《煤矿锅炉给水、供风系统变频技术改造》《煤矿压风系统变频技术改造》《煤矿液压绞车系统变频技术改造》《煤矿12采区复杂地质条件下放顶煤开采技术研究》《底板抽放巷穿层孔与顺槽本煤层抽放孔交叉布置抽放技术研究》矿级项目7项,分别为《水力压裂提高采面区域防突效果技术研究》《小型风包的设计及制作》《钻探取芯技术在煤矿的应用》《锚网喷使用的金属网设计改进》《钻探取芯技术在煤矿的应用》《气动钻机改造应用》《安全生产指挥中心监控系统的更新》上述项目均按计划运行开展,预计201x年底均可完成项目目标。

上述技术成果是在集团公司及公司大力推进技术创新工作氛围下取得的,我们一定抓住上级领导赋予的难得机遇,本着“以科技促发展,以科技提效益”的理念,将煤矿的技术创新工作做得更好,为煤矿可持续发展提供有力保障。

某矿年月日

扩展阅读:

城郊煤矿201x年度科技创新工作总结

实施科技兴矿战略大力推进科技创新

为矿井实现跨越式发展提供动力保证和智力支撑

201x年12月技术中心

一、201x年工作的具体做法.......................................................................4

(一)打造亮点,树立科技品牌,促进科技市场高效规范运作..........4亮点1:

“科技市场化”...................................................................4亮点2:

运作流程严谨细致、规范合理...........................................5亮点3:

考核量化,创新动力。

......................................................6亮点4:

科技与生产、管理之间相互转化.......................................6亮点5:

全员参与创新,管理人员、技术人员、一线工人同上领奖舞台。

..............................................................................................7亮点6:

坚持视频展示、激发创新灵感、保证成果共享。

.............8亮点7:

作为大集团的创新示范矿..................................................8

(二)、多措并举,致力创新,推动科技工作健康发展。

...................101、积极开展全员科技创新。

.........................................................102、持续加大科技投入力度和奖励力度。

......................................103、积极加强对外合作。

................................................................104、百舸争流千帆竞渡。

井喷全员创新新气象。

.........................125、加强自主研发,提高全员创新积极性......................................136、积极推广和应用高新技术,促进我矿跨越式发展。

...............16二、工作中的不足:

...........................................................................18三、下一年的工作打算:

.........................................................................18

21世纪是知识经济时代,处于这个伟大的时代,我们最需要的是创造力和创新精神。

纵观人类社会的发展,就是一部创造、发明、创新的历史。

创新是推动人类社会进步的生产力,创新是民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,是企业做大做强的根本。

作为河南第一大矿的城郊煤矿,在重组两年来,始终坚持实施“两调整、两提高”和“两创新、两带动”战略,以集团公司董事长、党委书记xx“要切实把加快自主创新作为转变发展方式的重要战略举措,要加大新设备、新工艺的引入和使用力度,多上设备少上人,切实把劳动力解放出来,进一步提高矿井的自动化程度和安全系数。

”为指导,以确保实现安全生产经营各项工作目标为中心,以深化内部市场化运作、建立“六精”管理体系为主线,以“企业文化示范矿”创建和“四步五型”新班组建设落地为两翼,以管理创新和技术创新为双驱,着力打造创新型企业。

勇于创新,锐意进取的城郊人深知这点的重要,不遗余力地推动城郊煤矿技术市场的深入发展,创新为先,三化为本。

严格贯彻“规范化、制度化、市场化”的管理要求,鼓励广大职工积极参与科技创新活动,促进科技成果快速转化为生产力,提高企业的核心竞争能力。

根据国家和上级科技管理条例的相关规定,结合城郊煤矿实际情况,打造出属于城郊煤矿特有的科技市场化运作模式。

现简要汇报如下:

一、201x年工作的具体做法

(一)打造亮点,树立科技品牌,促进科技市场高效规范运作

理念决定思路,思路决定出路,创新决定发展。

科技产生创新,制度提供保障,产业谋求发展。

亮点1:

“科技市场化”

“科技市场化”是城郊煤矿打造的一个全新亮点,是煤化科技发展史上的一个重要里程碑。

为保证科技市场化的良性运作,加强市场的日常管理工作,城郊煤矿特别成立技术市场管理委员会,由矿长和党委书记任主任,总工程师任副主任,成员由矿班子其他成员、副总工程师、各科室科长、各专业技术及管理骨干人员组成。

这群技术骨干人员组成的领导班子为科技市场化运作提供了强有力的人才保障。

人才是基础,制度是保障。

科技市场化运作需要规范的制度,随着“关于印发《城郊煤矿知识产权保护办法》的通知”、“城郊煤矿技术市场管理办法”、“城郊煤矿重点科技创新项目及管理办法”等一系列制度文件的贯彻实施,科技市场化的运作如虎添翼,在规范的道路上阔步前行。

有了优异的人才做后盾,有了健全的制度做保障,科技市场化开始了辉煌的腾飞之旅。

各类科技创新项目,包括城郊煤矿年度科技攻关项目、群众性创新项目、城郊煤矿科技创新成0果、“五小”成果、优秀qc成果、专利、科技论文的评审收购并收集、整理、存档是科技市场化的运作内容。

亮点2:

运作流程严谨细致、规范合理

1、进入城郊煤矿技术市场的项目由科室、区队申报,进入集团公司技术市场的项目,经矿技术市场管理委员会审查批准后由矿统一申报。

列入矿级科技计划的项目完成后,由矿技术市场管理委员会组织验收评定;

列入集团公司科技计划的项目,由矿技术中心组织按程序上报。

经过评审、验收、鉴定的成果,方可参加科技进步奖评审、收购。

2、对技术革新、五小成果、合理化建议、管理创新、专利申报、新技术推广、科技攻关项目原则上实行课题组负责制。

3、实行课题组负责制的项目,项目负责人有权选聘课题组成员,有权按有关规定支配项目经费,接受矿的管理、指导和监督。

矿有责任管理项目科研工作、监督科研经费使用情况,有义务协调解决科技项目工作中遇到的问题,支持项目组的工作。

为了充分调动广大科技工作者的工作积极性,激励各自在自己的本职岗位上创新改造,发挥科技优势,提高城郊矿生产效益,201x年全年城郊矿收购技术创新成果185项,五小成果257项,qc成果26项,对其中五小成果里,能解决实际问题的技术含量较高成果的7个申报专利;

完成论文62篇。

管理创新项目176项。

亮点3:

随着集团公司推行“规范化、市场化、制度化”的“三化”管理,矿各项工作以“市场化”运作为“三化”管理的核心,将科技创新工作纳入市场化运作,制定相关管理文件,为科技市场运作的日常管理提供规范的可以量化的考核标准和考核平台。

技术中心的考核、安监科“双基”考核、政工科干部考核、企管科的市场化考核;

制度化、规范化为科技市场成功运作提供了保障。

亮点4:

科技与生产、管理之间相互转化

1、科技人员与生产之间的科技转化。

2802胶带顺槽通过出煤联巷与2803轨道顺槽连接,巷道成z字形布,地形条件较为复杂,为加快施工进度2802胶带顺槽需要使用掘进机掘进,两种方案可供选择,一种是2802胶带顺槽反掘使之与2803轨顺车场贯通,一种是综掘机转弯3次到达工作面,经过比较我们选择了第二套方案,为确保掘进机能够快速、顺利的通过z字形巷道,我们利用autocad软件对综掘机在该种条件下的转弯情况进行了模拟,对照ebz100型综掘机的各部件尺寸进行了1:

1的制图,并利用2802胶带顺槽巷道布平面图,模拟了综掘机在巷道中拐弯的情况,并对现场中需要处理的地方给予了标注,在综掘机拐弯前对需要抹角的地方进行了抹角处理。

为综掘机成功转弯奠定了基础。

2、科技与管理之间的转换。

随着矿井服务年限的延长,井下采区地质条件复杂多变,大下山胶带的安装及维护无经

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