固定资产清查实施方案Word格式文档下载.doc
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公司资产清查、登记工作,按照统一部署、分级负责的要求,由各业务部门组织实施。
具体分工是:
部、×
部等部门负责各分管部门的资产清查、登记,公司办公室由财务办负责资产清查、登记,×
处、×
处分别由外围机构负责人负责资产清查、登记,各类库室、值班室由隶属管理的业务部门负责资产清查、登记。
公司财务办负责全公司资产产权登记表的审核、汇总上报,并负责检查指导。
三、登记的内容
以单位占有资产登记为主,兼顾注销资产登记和变动资产登记。
主要包括以下内容:
1、资产名称、品牌、规格、单位、数质量。
要对照实物进行详细登记。
资产规格主要登记资产型号、材质特征或主要配置,等等。
2、资产的价值额及增加时间。
资产登记,以购入时财务入账、接受捐赠时实际金额、时间为依据。
对财产清查登记中查不到原始价值凭证的,一般可比照同类商品价格,按新旧程度折合金额,上报主管经理批示,由财务办进行确认。
3、资产包括固定资产、库存物资。
固定资产是指单位价值在500元(含)以上,且耐用时间一年以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。
单价虽不足规定标准,但耐用时间一年以上的大批同类物资,也作为固定资产。
包括:
房屋及建筑物(由财务办负责统计)、一般设备、文体设备、运输设备、通信设备、施工及修理设备、特种设备、文物及陈列品、图书及音像制品、其他固定资产。
库存物资是指为保障服务需要而储存的各种物资,包括:
自购周转物资、交接继承物资、接受捐赠物资。
分七类:
修理器材(工具)、通信器材、文体器材、办公用品、被装鞋帽、各种消耗性配件、其他物资等。
四、清查登记步骤
清查阶段:
月×
日-×
日
登记上报阶段:
核实阶段:
日--×
总结上报阶段:
-×
五、几点要求
1、高度重视。
公司资产清查、登记是公司资产规范化管理的重要内容,也是深化资产与经费一体化管理的重要基础。
各业务部门要提高认识,精心组织,明确分工,落实责任,确保资产清查登记工作顺利进行。
2、严密组织。
公司将成立由经理任组长,财务会计、出纳、各业务部门负责人任组员的资产清查登记小组。
各业务部门负责人是本级资产第二责任人,资产使用管理人是第一责任人。
3、搞好协调。
资产清查登记工作涉及面广、个别情况比较复杂,业务部门要加强沟通协调,及时发现和解决问题。
清查中要不漏死角,全面清查登记配发资产、自筹资产有捐赠资产,做到数据准、资料全,部门或个人不得瞒报、漏报。
对在清查中存在问题较突出的部门和个人,清查小组将报公司领导研究处理。
附 《×
公司20×
年资产登记表》
×
公司
二O×
年×
联系人:
联系电话:
4
公司资产清查登记表
序号
品名
品牌
规格
数量
资产增加时间
资产增加方式
原始
价值
现存
质量
状况
使用
年限
责任人
备注