河南省专升本管理学练习题演示教学.docx

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河南省专升本管理学练习题演示教学

标题：

大学生究竟难在哪？

—创业要迈五道坎2004年3月23日

根本不知道□

上海市劳动和社会保障局所辖的“促进就业基金”，还专门为大学生创业提供担保，贷款最高上限达到５万元。

参考文献与网址：

精明的商家不失时机地打出“自己的饰品自己做”、“DIY（DoItYourself）饰品、真我个性”的广告，推出“自制饰品”服务，吸引了不少喜欢标新立异、走在潮流前端的年轻女孩，成为上海的时尚消费市场。

其市场现状特点具体表现为：

4、如果学校开设一家DIY手工艺制品店，你是否会经常去光顾？

3、消费“多样化”

2003年，上海市人均GDP按户籍人口计算就达到46700元，是1995年的2.5倍；居民家庭人均月可支配收入为14867元，是1995年的2.1倍。

收入不断增加的同时，居民的消费支出也在增加。

2003年上海居民人均消费支出为11040元，其中服务性消费支出为3369元，是1995年的3.6倍。

五、创业机会和对策分析

五、创业机会和对策分析管理学精讲班精选习题

（一）

第一篇练习题

一、选择题

1.在管理中，决策是（   ）

A.高层管理人员所承担的任务

B.高层和中层管理人员所承担的任务

C.高层主管和参谋人员所承担的任务 

D.每一位管理人员都可能要从事的活动

2.管理的核心是（  ）

Ａ财务控制 Ｂ战略制定

Ｃ设计运行组织结构 Ｄ处理人际关系

3.“由社会生产关系决定，反映一定社会形态中统治阶级的要求，受到生产关系或经济基础的影响和制约，按统治阶级意志调整人们之间的相互关系，维持和完善生产关系。

”这描述的是管理的（ ）

Ａ科学性   Ｂ艺术性

Ｃ自然属性   Ｄ社会属性

4.“干学结合才能真正领悟管理的真谛”，这句话说明管理学是一门（）

A.不精确的科学B.综合性很强的科学

C.发展中的科学D.实践性很强的科学

5.古人云：

“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（  ）

Ａ计划职能  Ｂ组织职能

Ｃ激励职能   Ｄ沟通职能

6.保证在组织中“事事有人做”体现了下面的哪个职能　（    ）

Ａ．计划职能Ｂ．组织职能

Ｃ．领导职能　Ｄ．控制职能　

7.在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的角色是（  ）

Ａ企业家角色 Ｂ干扰应对者角色

Ｃ资源分配者角色 Ｄ职工角色

8.在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是（    ）（

Ａ．决策角色　Ｂ．信息角色

Ｃ．人际角色Ｄ．联络角色

9.在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上表明对管理者来说（）

A.人际技能比技术技能更重要

B.技术技能比人际技能更重要

C.概念技能比技术技能更重要

D.概念技能比人际技能更重要

10.管理中最重要的问题是（  ）

A.培养人才，为实现组织目标服务     

B.充分利用时间、信息资源，完成组织目标

C.有效地激励人，挖掘人的内在潜力   

D.充分利用物力、财力，提高经济效益

11.下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的主要贡献（    ）

A．劳动分工B．人事管理 

C．管理制度 D．报酬研究

12.泰罗在伯利恒钢铁公司做过有名的铁锹试验，他据此提出的管理原理是（   ）

A差别计件工资制B标准化  

C例外原则D计划职能与执行职能相分离

13.泰勒科学管理理论的人性假设是（  ）

A.经济人  B.社会人  

C.自我实现人  D.复杂人

14.以下哪个要点不属于泰罗的科学管理理论内容（）

A工作定额B标准化

C合理报酬D计划与执行相分离

15.美国管理学家甘特主张实行的工资制是（）

A累进结构更具弹性B计件奖励工资制

C超额计件工资制D差别计件工资制

16.组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的（    ）

Ａ．分工原则　　　　Ｂ．集权与分权原则　

Ｃ．统一指挥原则　Ｄ．统一领导原则

17.韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是（    ）

A．个人崇拜式权威B．理想性一合法权威

C．传统式权威 　D．个人情感

18.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论 （   ）

Ａ工场照明试验 Ｂ．继电器装配室试验

C．大规模访谈  Ｄ．接线板接线工作室试验

19.正式组织与非正式组织共生共存是组织的天然属性，从这两种组织的本质出发，使非正式组织和正式组织有机配合，就是使组织成员的（）

A心理和信息顺利沟通

B心理构建正确的组织文化

C性格、习惯和兴趣配合到同一部门

D情感心理感性和组织的目标任务理性相结

20.在下列哪种假设下管理者宜采用“胡萝卜加大棒”的政策（   ）

A.经济人   B.社会人 

 C.自我实现人  D.复杂人

21.大多数人都有做出正确决策的能力而不仅仅管理者才具有这一能力，这一观点出自（）

A期望理论BX理论

CY理论D超Y理论

22.现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的科学化与精确化的学派是（）

Ａ．决策理论学派　Ｂ．行为科学学派　

Ｃ．管理科学学派Ｄ．系统管理学派

23.管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法，该观点属于（ ）

Ａ权变学派     Ｂ经验主义学派

Ｃ社会系统学派  Ｄ管理科学学派

24.1961年《管理理论丛林》的发表，标志着现代管理理论的形成，其作者是（ ）

Ａ巴纳德    Ｂ西蒙   

Ｃ孔茨   Ｄ德鲁克

25.即使发现财产丢失也不得对雇客搜身最符合（   ）

Ａ道德的功利观  Ｂ道德权利观

Ｃ公平理论道德观 Ｄ综合社会契约道德观

26.认为决策要完全依据其后果或结果做出，是下述四种道德观中的（    ）

A．功利观 B．权利观     

C．公平观  D．综合观

27.在管理理论中，被认为是实施其他管理职能的前提和基础的职能是（）

A．计划   B．决策   

C．组织   D．领导

二、判断题

1.人既是管理的主体，又是管理的客体。

（   ）

2.效率是以较少的代价完成活动，涉及活动的方式，即正确地做事；效果指目标达成度，涉及活动的结果，即做正确的事。

（ ）

3.管理思想是管理理论的基础，管理理论是管理思想的提炼、概括和升华，因此，所有的管理思想都可以升华为管理理论。

（    ）

4.按照“法约尔桥”的原理，同级之间不允许横向交流沟通。

 （）

5.法约尔认为，管理职能包括计划、组织、沟通、协调和控制。

（  ）

6.非正式组织的存在对于正式组织来说总是弊大于利。

（  ）

7.决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。

（  ）

8.公司再造理论的核心思想是强调对组织的经营过程按流程进行再思考和再设计。

（   ）

9.据社会经济观，企业社会责任的范围是所有股东。

（）

三、简答题

1.泰罗科学管理理论的主要内容包括哪些方面？

2.简述法约尔一般管理理论的主要观点。

3.简述法约尔对企业的基本活动及管理职能的归纳。

4.韦伯提出的理想的行政组织体系的主要特征有哪些？

5.简述梅奥人际关系学说的主要内容。

6.简述合乎道德的管理特征

7.简述企业社会责任的体现

第二篇练习题

一、选择题

1、企业管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者，高层管理者主要负责制定（）

A.短期操作性决策B.局部程序性决策

C.日常程序性决策 D.长远全局性决策

2.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。

随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的重大决策属于（  ）

A.程序化决策    B.非程序化决策 

C.确定型决策  D.非确定型决策

3．市场占有率低、业务增长率高的经营单位是（）

Ａ．金牛Ｂ．瘦狗

Ｃ．明星Ｄ．幼童

4．某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存，决定采购的品种和数量，这是一种（）

Ａ．风险型决策  Ｂ．不确定型决策

Ｃ．非程序化决策  D程序化决策

5、波士顿咨询矩阵中用来衡量组织相对竞争地位的指标是（  ）

Ａ销售增长率   Ｂ业务增长率

Ｃ市场占有率   Ｄ产品价格

6、在决策中，自然状态不止一种，决策者不知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率，这类决策属于（  ）

Ａ定性决策  Ｂ确定型决策

Ｃ风险型决策   Ｄ不确定型决策

7．通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方案或评估方案的方法是（   ）

Ａ．德尔菲法　　　Ｂ．层次分析法　

Ｃ．名义群体法　Ｄ．头脑风暴法

8．没有前例可以遵循，较不确定的、关系重大的新问题的决策属于（    ）

Ａ．战略决策　　Ｂ．战术决策

C．程序化决策  D．非程序化决策

9.采用函询调查的方式向专家征询意见的方法是（）

A.头脑风暴法B.德尔菲法

C.名义群体法D.决策树法

10．方富公司生产某种产品的固定成本是30万元，单位产品的变动成本为6元，售价为9元/件，若目标利润为6万元，则其销售收入应为（    ）

A．10万元     B．12万元 

  C．90万元     D．108万元

11、定期修订未来计划的方法是（  ）

A.指导计划法    B.滚动计划法   

     C.作业计划法      D.战略计划法

12．计划工作的任务，不仅要确保实现目标，而且是要从众多方案中选择最优的资源配制方案，以求得合理的利用资源。

这是强调计划的（）

A目的性B普遍性

C效率性D创造性

13．为实现组织长远目标而选择的发展方向，以及资源分配方案的一个总纲，我们称之为（）

A使命B战略

C政策D规划

14.决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织标志的是（）

Ａ战略Ｂ规划

Ｃ使命Ｄ政策

13、关于计划工作的普遍性和秩序性理解错误的是（）

A.计划工作是全体管理人员的一项职能

B.一线的基层管理人员制订的是工作计划

C.高层的管理人员制订的是战略计划

D.高层管理人员制订战略计划时依据的是基层管理人员制订的工作计划

14、下列不属于按职能空间来对计划进行分类的是（）

A.业务计划B.长期计划

C.人事计划D.财务计划

15、关于具体性计划和指导性计划理解错误的有（）

A.二者是根据计划内容的明确性标准来划分的

B.指导性计划具有明确规定的目标，不存在模糊不清

C.规定未来6个月内销售额要增加17%属于具体性计划

D.规定未来6个月内销售额要增加12%-20%属于指导性计划

16、关于政策的理解错误的是（）

A.政策是指导或沟通决策思想的全面的称述书或理解书

B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由

C.所有的政策都是称述书或理解书

D.政策支持了分权，同时也支持上级主管对该项分权的控制

17、很多管理者中间流