副厂长职位竞聘演讲稿Word文档格式.doc

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我已做好了让诸位评价优劣、精挑细选的准备。

首先，简单介绍一些个人的基本情况。

我***，19年出生，**省人。

19年月日，加入中国共产党。

19*年月参加工作，大学专业毕业，*技术职称。

参加工作以来一直为我们***“****”而努力奋斗，19年毕业后，先后在工作，任职务；

19年，在工作，任*职务；

19年，在工作，任职务。

现工作于我***，任***职务，主要负责全厂***、***、***、***等工作。

*年的前线工作铸就了我刚毅的性格，*年的管理工作造就了我严谨的作风，*年的**工作磨砺出我忠诚的品行。

工作期间，我先后荣获*荣誉称号，被评为……等。

这些年，不论在哪个岗位，哪个单位，都得到上级领导的厚爱和同志们的支持，是你们给予了我诸多殊荣，也我为迈上今天的演讲台铺垫了坚实的阶梯！

今天，我竞聘的是分管****的副厂长这一职位。

对于这个岗位，此前，我也曾度德量力，思虑再三，最终还是拿出勇气，拿起实力来参加竞聘，因为，我知道自己能够胜任这一职务，而且对于这些分管工作，我有三个方面的有利条件。

第一，我具备坚定的信念，无往不胜。

从我投身石油事业的第一天起，我就坚信是为石油事业而生的。

尤其是入党之后，我将共产主义信仰和个人的理想结合起来，矢志不渝地奋战在****工作第一线，坚持立德为重，守信为本，凡事倾力，争做表率。

正因为有了坚定的信念，为起人来，心胸坦荡、虚怀若谷，堂堂正正交往，规规矩矩办事；

正是有了坚定的信念，处起事来，大事讲原则，小事显风格，做到了行在人先、利居人后。

正是有了坚定地信念，遇到危难，敢于负责、敢于碰硬、敢抓善管，做到了心系企业利益，怀揣发展大局。

第二，我具备创新的精神，攻无不克。

出生石油世家的我相信，凡事都有解决之道，凡事只要有不舍不弃的勇气，勇于探索求新的精神，都是能够圆满完成的。

因此，我一直坚持，用不同的角度和思维方式去思索过去的事情和发生的事情，还从中掌握发展变化规律，从而以新的措施去应对。

例如，*年开始，针对*工作，我建设性的提出*措施，不仅解决了*的难题，而且还节约了*成本和人员，推进了我厂的*的工作开展，提升了企业的知名度，促进了和谐油区的建设。

第三，我具备干好的能力，成竹在胸。

我系统的学习过工商管理知识，取得了*学位证书，还获得国家注册安全工程师认证，具有全面的安全管理知识。

基层工作的日积月累，使我熟悉企业*个井位、*个联合站、*公里数有管道，每一座油井的方位，每一条管道的流程，每一座站库的装备已烂熟于心。

加上，目前从事****工作，我还有丰富的**关系处理经验，良好的**人际关系。

同时，*年的中层管理干部工作经历，我了解奋战在一线职工的所思所想，真切的理解他们，也愿意尽己所能服务于他们。

正因为此，我深深的热爱着我成长的这个企业，热爱着我身边的每位同事。

此外，有目共睹，我有的强壮的体魄，完全有精力、有体力胜任这个劳心费神的职务。

当然，具备这些条件的同时，我也认识到自身的不足，由于信奉少说多干，不善言谈，不善表达，与同事沟通不够；

工作繁忙之时存在“只抓大”的思想，需要进一步统筹抓好各方面的工作。

这些，相信今后在领导和同志们的帮助下，我一定能够克服和改进。

正如我刚才所说的，对于今天竞聘的职位，众所周知是一个“劳心费神”的事儿，既是这样，我为什么还要竞聘呢？

因为，每个人都应该有理想信念，实现理想信念的道路很多，这是一条，而且我为此也做好了准备。

当然，直言不讳，干部选拔任用制度和薪酬制度改革之后，**营造了一个吸引人才走向领导岗位的良好氛围，也是重要因素。

对竞聘岗位的认识，除了刚才说它是个劳心费神的事儿之外。

我想诠释它真正的含义，应该有十六个字。

那就是：

“责任、责任、还是责任，担当、担当，还是担当”。

很简单，但确实如此，我想足以说明我对这个岗位分管工作的基本认识和态度了！

对竞聘岗位工作的思索，实事求是来讲，如果不是来竞聘，讲出来很多时候、很多人都会说你是瞎操心，但机会总是给有准备的人，我相信平时注意思考的人总是会从中获得收益。

如果这次能在竞聘中胜出，我的对分管的工作有一个初步设想，概括起来就是“坚持一个原则，提高二个水平，抓实三项工作”。

具体而言：

坚持一个原则。

就是摆正位置，做好配角，当好参谋，服从集体决议和上级领导决策的原则。

工作中，我将尊重主要领导的核心地位，维护领导权威，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，主动为领导献计献策，真正为***当好参谋助手。

同时，还要积极配合好分管生产、经营等工作的领导，讲团结，讲奉献，努力形成合力，共同把各项事业推向前进。

提高两个水平。

一要提升安全管理水平。

安全工作历来是我们油气生产单位的重中之重，我将从意识、标准、检查、复核四个方面入手。

导入安全、健康是自我基本需求的理念，以期赢得一线职工的共识与共鸣；

不遗余力地推行现场的标准化管理，固化各类岗位现场工作流程；

深入细致的排查人的行为、装备状态，建立健全违章与隐患责任追究机制；

加大HSE管理体系审核力度，分专业系统结合各类安全活动，不定期复核安全管理存在问题的整改情况。

同时，加大安全、环境风险评估，完善各类事故应急预案，分范围定期开展桌面推演和实战演练，加强效果评估和预案改进工作，切实防范于未然。

二要提升装备管理水平。

装备管理是保障我们稳产增产的先决条件，我将从制度、责任、维护、效能四个方面入手。

树立设备就是生产力的理念，根据动静设备的实际，建立精细化设备管理与考评体系；

将设备管理责任落实到班组乃至个人，依靠绩效激励的倾斜，使设备运行状况真正成为职工关心、上心的事儿；

推行设备点检制度，切实加强设备的维护保养，纳入基层站队建设和业绩考核；

建立设备运行状况会商机制，组织规模性技术公关和改造，提升其运行效能。

抓实三项工作。

一是抓实职工健康管理。

坚持以人为本，将职工健康和职业卫生工作作为保障生产力，提高凝聚力的重要抓手。

健全和细化职工个人健康档案，建立高危人群健康状态监管与预警机制，动态掌握职业病风险变化，落实好常规预防措施以外，加大职业危害削减措施投入，力争消除和减小对职工健康的危害。

统筹做好职业病防治与有益健康活动的开展，倡导全员健身预防职业危害的理念，尤其针对长期驾车、使用计算机久坐不动带来的隐性职业危害，采取提示和建议性措施进行预防。

关注职工心理健康，将其作为研究课题，针对不同的年龄、岗位、环境等因素进行心理健康评估，引导职工疏导思绪，调整心态，真正做到全方位关心职工健康，对职工健康负责。

二是抓实技能培训工作。

探索如何将职工被动培训转变为主动自学和要求培训，利用现有人才成长通道，配套培训激励和奖励机制，开展技术等级提升活动，调动职工学技术、练本领的积极性。

改进培训方式，依靠内部技师，逐渐培养师资，定期驻站培训，送培训到现场；

依靠信息技术，开展网络教学，在线答疑释惑，提高培训的实效。

丰富培训内容，通过职工实践，完善培训教材，增加实用技能，提高学习的兴趣；

收集需求意向，推行交叉培训，扩大知识覆盖，提升综合素质。

通过机制的奖励，活动的开展，方式的改进和内容的丰富，进一步增强职工学技能、强素质的紧迫感和积极性。

三是抓实**协调工作。

把握**发展的良好形势，以做好协调服务，营造和谐共建的**关系为目标，加强与**对口部门沟通，加强与地方**部门联系，加强与****所在乡镇协调。

妥善处理好基建项目运行中，临时用工、材料占地的**关系；

妥善处理好作业施工中，耕地占用、环保减排需求的**关系；

妥善处理好抢险堵漏、项目施工中，土地征用、青苗赔偿需求的**关系。

有计划、有组织、有层次地支持地方经济建设和发展，通过定期走访、定向扶持、定点帮困等方式，建立良好友善的人际网络，树立负有责任的企业形象，切实**生产经营活动保驾护航。

此外，我还将在提高管理精细化程度、提高业务流程控制能力，完善企业员工激励机制等方面，尽己所能提出建议和主张，为**抓好各项工作建言献策，为****的建设发展奉献力量。

各位领导、各位专家，我真切的期待您的评价，您的慧眼将裁决出今天胜利者。

选择我，我将以工作上的实际行动和业绩，向您诠释你们**的也是“**”。

当然，在组织公布最终结果前，我都将不遗余力的争取这个机会，同时，也将继续在现任岗位上努力工作。

最后，祝我的竞聘对手好运！

愿各位领导、各位专家、同志们，身体健康，工作愉快，阖家幸福！

谢谢大家！

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