建设工程劳务分包合同样本最新.docx
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建设工程劳务分包合同样本最新
建设工程劳务分包合同
工程名称：
合同类别：
模板支拆劳务分包协议
合同编号：
公司
注意：
1、合同编码标准：
祥附件说明；
2、本合同中既有的文字内容不允许擅自更改，新填写的内容须以斜体加粗字体出现，以便于合同审核°
第一部分
工程承包人（甲方）：
劳务分包人（乙方）：
乙方代理人：
（身份证号码）
依照中华人民共和国《合同法》、《建筑法》及有关法律、法规，遵循自愿、信用原则，双方就劳务分包事项协商一致，订立本合同.
1.1、乙方情况
营业执照
安全许可证
资质证书
税务登记证
机构代码证
注：
所有证件均有效（复印件加盖鲜章附后）
1.2、工程概况
序号
项目
1
工程名称
2
工程地址
3
劳务分包项目
4
施工范围
甲方提供的项目号楼图纸、图说、图纸会审、设计变更中涉及所有分项工程内容，其具体工作内容祥《工作内容表》
5
合同价款：
暂定万元，以结算价为准
1.3、合同单价
序号
计价项目名称
单位
单价
施工界面
1
塔楼模板工程
㎡
本价格使用于：
塔楼正负零以上施工图所示实体和本合同第二部分所述全部模板工作内容.
伸缩缝、施工缝立面模板均含在综合单价内不另计量计价.
按模板接触面积价
2
车库及地下模板工程
㎡
本价格使用于：
本工程施工图所示车库及塔楼正负零以下的实体和第二部分所述全部模板工作内容，伸缩缝、施工缝立面模板均含在综合单价内不另计量计价.
按模板接触面积价。
3
商业模板工程
㎡
本价格使用于：
本工程施工图所示商业实体和第二部分所述全部模板工作内.
伸缩缝、施工缝立面模板均含在综合单价内不另计量计价。
按模板接触面积价
4
其他工作
甲方因设计变更等原因新增的工作内容，当本合同组价测算表中载明分项价的执行分项价，当合同中未明示的参照本公司同期同类工程分项价协商后签订补充协议明确。
前述施工界面如有歧义，以后附的测算表的测算为准，
1、建设、监理单位针对本班组的处罚费用班组按要求自行缴纳，甲方可视情节追加罚款.
2、以上单价综合考虑零星变更、整改（甲方原因）工程的施工，乙方不得拒绝，不得要求以其他方式另行计价，工程量按实计算。
若乙方未施工，甲方另行安排后费用从乙方工程款中扣除
3、凡本项目计价表中的工作内容，未施工部分按下式从合同结算款中扣减：
测算表中的单价×1.2
4、单价已综合考虑新旧模板搭配，甲方采用旧模板时乙方不得拒绝和要求调整价格。
5、甲方购买成品内撑，乙方在甲方登记领用，甲乙双方各承担50％费用。
1.4、乙方现场管理人员
序号
姓名
身份证号码
分工说明
1
2
注：
1、若乙方代理人未提供委托人名单，则乙方任何人在甲方办理的任何手续视为乙方认可。
2、乙方管理人员保证常驻现场，外出则需甲方项目经理同意方可，否则有权按200元/次扣取违约金。
3、乙方承诺现场设管理人员名，若不足按元/月支付违约金。
1.5、甲方管理人员
序号
姓名
身份证号码
分工说明
1
项目经理
2
技术负责人
3
施工负责人
4
栋号长
1.6、工程施工管理标准
1.6.1、工期要求
序号
项目
详情
1
总工期及开竣工时间
本项目总工期天，开工日期竣工日期
2
节点工期（可以附表的形式明确）
本工程节点工期
3
项目月进度计划和周进度计划
由项目部依据总工期和节点工期合理安排，项目部下达的《周计划》和《月》计划也是合同进度条款之一，乙方承诺条件接受甲方施工组织、流水计划、节点工期、劳动力调配及调整计划，工作计划（月、旬、周）等组织施工并保证甲方工期要求，乙方无任何理由拒绝。
1.6.2、质量要求
序号
项目
详情
1
工程总体目标
标准等级目标：
；
2
企业工法执行要求
按《企业工法执行检查要点》月检查，其执行率不低于％否则则按前述单价组成表要求扣减结算价。
工法执行要点祥附表（须把本分部有关的部分摘录下来）
3
实测实量
实测实量项目及分项合格率标准如附件所示，本合同要求乙方对应的工作面及工作内容的实测合格率不低于考评合格率个百分点，否则按前述单价组成表要求扣减结算价。
（须把分部有关的部分摘录下来）
第二部分合同范围及工作内容
2.1、乙方实体工程承包范围及工作内容（按公司既定工作内容一览表视个项目情况选用适当增减）
序号
工作简介
工作内容
1
甲供材料使用管理
钢管、模板、木方等材料进入现场后的下车、二次转运、按现场规划经进行材料上下车、转运、堆码、吊装、维修、清理、打油、分类入库
2
模板制安
模板的制作、安装、加固、拆除、拆除后的清理、脱模剂的涂刷、转运等，按企业工法的要求；老螺杆的预埋、套模的安装、柱脚的座浆、墙柱阳角模板双面胶的粘贴等
3
支架搭设
按现场施工方案及相关规范进行模板支撑所需辅助支架的搭设、加固、整改
4
内撑
模板砼的加工、安装等
5
辅助测量
配合施工员抄平、放线及预埋工作
6
打磨及楼层清理
拆除模板后楼层中所有乙方所用材料的清运工作及墙、柱、梁上的拉片、拉杆和套管的清理工作
7
加工场地
操作场地地面硬化、制作场地护棚的搭、拆（不分次数）；施工过程中扣件的清洗、维修工作；现场文明施工日常维护及检查整改工作
8
班组自备材料设备管理
班组辅材（除防水螺杆外的高强对拉螺杆、钉子、铁丝、双面胶、pvc管等），包括除塔吊以外的机械设备、自备材料、设备的山下车、工程所需（所承包内容）进出场小型设备、机具及材料场内转运、清理堆码、施工管理、现场清理、成品（半成品）养保护、材料分类归库
9
零星用工
甲方指派其他零星工作任务（发生时按1.4款单价结算）（发生时另计价结算，但属本合同计件内容的工作，一旦出现在计时签证中，公司审计发现后即按两倍从合同总价中扣除，以惩不诚信行为）
2.2、“甲供（设备）”的损耗指标控制
序号
处理原则
处理方法
1
限量领用原则
所有甲供材料均有甲方限量供应，乙方指定专人签字领用，乙方领用的最高量不得超过预算的图算量。
2
“完好、足额”
归还原则
乙方在甲方库房领用或借用调拨的工用具、重复使用材料（设备）应及时“完好、足额”归还库房。
其领用和归还差额由乙方按归还当期市场新购价格归还赔偿，如有损坏负责修复或扣除修复费用。
3
管理责任赔偿原则
以“施工工作面”为界，当施工工序完毕后，凡该工作面上及其以下楼层或建筑周边、场区环境等处，剩余的改道工序用的各种材料，乙方须派人及时清理，并集中堆放指定仓库，妥善保管或及时回收利用，否则乙方承担管理赔偿责任。
赔偿原则:
乙方浪费的物资，按照甲方采购价格的双倍以上赔偿。
甲供配电设施：
“箱体、电缆及其空开等配件”必须完好无损“足尺”归还，不得“大电缆更换成小电缆以及长电缆换成短电缆”等行为发生。
否则，由乙方双倍以上赔偿。
乙方进场的各种机具设备、电缆电线等全部设施，必须以书面形式报甲方项目部，经双方确认好规格数量等后签字认可；否则甲方项目部保卫人员将不允许乙方的各种机具设备、设施出场，所造成的一切责任由乙方自行负责，
2.3、综合单价组成
合同组成单价明细
费用组成
费率∑100％
工作内容备注
实体工程劳务费用
70％
祥2.1款
料具、转运费用、
措施费用
5％
含各种约定自备的料具、二次及多次多次场内转运，完成实体工程必须的施工措施等辅助工序费用
工程质量保证经费
5％
按本企业工法标准组织施工，在公司组织的质量月检中工法执行率不低于75％，如未达到按后续质量违约条款执行，本项违约金总扣款比率不大于本款。
5％
乙方企业须组织本班的工序质量自检，保证实体质量合格。
在公司组织的实测实量中其实体质量合格率不低于公司的实测考评合格率处罚标准，如未达到按后续质量违约条款执行，本项违约金总扣款比率不大于本款。
工程进度保证经费
5％
乙方须按项目拟定的进度组织方案组织施工，保证足够的劳动力和流水节凑。
须保证项目的月进度计划（或进度节点）完成率不低于80％（形象进度），如未达到按后续进度违约条款执行，本项违约金总扣款比率不大于本款。
安全文明施工管理
5％
含保证安全、文明施工所产生到一切施工经费、劳保费、保险费、事故治疗、补偿、风险经费等费用。
乙方须严格遵守项目部及公司的安全规章，一旦出现违章情况，项目部有权从本部分费用扣减。
管理费
5％
含履行合同所产生到全部管理费用（含办公通讯旅差财务费用等）
乙方承担结算金额1％的劳务管理费。
本单价为包干综合固定单价，不随政策文件、市场价格波动等因素作调整。
由于设备维修、技术间歇、停水停电、交通管制、材料供应、施工方案与组织调整等非乙方原因停工窝工，乙方不得以任何理由要求甲方补偿索赔，工期协商顺延。
零星（外派）用工或临时性任务，乙方无条件配合，并在协议价格中综合考虑，施工过程中甲方根据需要指派用工，技工执行综合单价元/工日，普工执行综合单价元/工日计（凡是能现场收方或能实际计算工程量的，全部按实体工程量计价）。
2.4、分包模式及计量形式
序号
项次
详情
1
分包性质
（1）包工；
（2）包工包辅料；（3）包工包料
2
计量规则
1、按模板与砼实际接触面积计算（含二次结构的构造柱、过梁、压顶、厨厕反坎、圈梁等），独立基础、地梁、露桩、斜屋面顶面板模板单独计算单价按甲乙方确定的单价记取。
2、因乙方施工质量或其他原因造成的二次或多次施工工程量不予计算。
2.5、结账支付及扣款
2.5.1、收方结方
序号
项目
内容
备注
1
收方原则
凡隐蔽工程量结算，须有效隐蔽工程量收方单为依据
2
结方流程
经现场管理人员确定→现场预算计算→施工负责和技术负责审核→送交项目经理确认工程量及费用→送交公司相关部门人员审核→账务上表入账。
3
结算审核签字程序
乙方提供计算明细表及相关资料→甲方主办工长一级审核并编制结算明细报告→质量安全审核→成本控制员审核→项目经理二级审核并编制正式结算报告汇总单→工程部经理审核→合同部经理审核→公司工程总监审核→总经理审定→财务总监备案后支付。
4
收方办法
由甲方施工负责人、项目造价员及项目经理指派人员现场计量，形成有效原始收方单
5
隐蔽工程范围
土石方工程、基础工程、回填工程、施工总平面布置图中所有生产。
生活设施以及道路场地硬化工程、植筋工程、钢筋机械连接工程等的部位
6
结方周期
按月结账，每月的结账周期为上月二十一日起至当月二十日，每月的二十日至三十日须完成进度款的对账工作，在此期间如果双方有歧义，应有造价部门经理出面协调，不能再当月解决的部分可留待最终结算前解决不影响进度款结账。
与实名支付周期对应
7
结算报告的有效文件组成
1、乙方提供的结算报告（乙方编制的分包结算明细表、结算式、有效原始依据）。
2、甲方审定的结算书（甲方编制的分包结算明细表、分包结算方单汇总表、计算式）。
3、甲方按照程序进行审核及审计，经各级审核人员签字完善后生效，审核签字不完全结算无效。
8
零星项目结算管理
1、产生的条件：
甲方安排乙方承担“合同承包范围以外的工作内容”时，方能产生不工程量结算
2、结算形式：
按实际发生额当月结算。
3、甲方安排现场用工签证，每月25
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