地下1层地上5层框剪结构大厦附属用房工程施工组织设计Word格式文档下载.docx

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2、施工工艺流程……………………………………………(14)

3、主要项目施工方法………………………………………(15)

3、1施工测量放线……………………………………………(15)

3、2土方工程…………………………………………………(17)

3、4钢筋工程……………………………………………………(21)

3、5模板工程……………………………………………………(24)

3、6砼工程………………………………………………………(29)

3、7屋面工程……………………………………………………(35)

3、8门窗工程……………………………………………………(37)

3、9装修装饰工程………………………………………………(39)

3、10脚手架工程…………………………………………………(46)

3、11安装工程……………………………………………………(47)

六、施工技术措施……………………………………………………(56)

七、施工机械设备配备………………………………………………(65)

八、质量保证措施……………………………………………………(67)

九、工期保证措施……………………………………………………(75)

十、安全施工措施……………………………………………………(78)

十一、文明施工措施…………………………………………………(84)

附图:

1、施工总平面布置图

2、施工进度计划网络图

 

一、编制依据及说明

1、编制依据

建筑规划勘测设计院设计的大厦附属用房工程图纸。

国家现行的法律、法规、施工规范、规程及相关技术标准;

各级主管部门颁发的有关安全生产、质量管理、文明施工等方面的文件。

公司以往施工过的类似工程的施工经验。

2、编制说明

(1)本施工组织设计建议书着重考虑了施工组织部署、施工组织管理、施工进度计划、施工平面布置和主要项目的施工方案、施工机械配备以及质量、安全、工期方面的保证措施和文明施工措施,力求做到方案合理可行、重点突出,有较强的可操作性和实用性。

(2)本施工组织设计的技术性文件,由于编制时间仓促,难免存在考虑不周或深度不够的问题,尚不能完全满足指导施工的需要。

待我方中标后,将根据施工的具体情况和施工合同的要求,对其进行补充、修改和完善,向业主提供更为详细的能够全面指导施工的施工组织设计。

二、工程概况

大厦附属用房工程,位于市区人民路。

地下一层,地上五层,主体高度19.55米,框架剪力墙结构,静压桩基础。

本工程设计的主要标准、规范、规程:

《建筑结构可靠度设计主要标准》(GB50068-2001)

《建筑抗震设防分类标准》(GB50223-2008)

《建筑结构荷载规范》(GB50009-2012)

《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010)

《建筑抗震设计规范》(GB500011-2010)

《高层钢筋混凝土结构技术规程》(JGJ3-2010)

《建筑地基基础设计规范》(GB500007-2011)

《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2012)

《砌体结构设计规范》(GB50003-2011)

地基与基础施工前应按《建筑场地墓坑探查与处理规定》DBJ61-57-2010进行墓探与处理,探墓资料应及时送交设计单位,以便商定地基处理方案,基坑开挖至设计标高后应及时通知设计院,以便验槽,室内基坑用素土回填,压实系数0.94,室外基坑用2:

8回填,压实系数0.95.

混凝土强度等级:

基础垫层为C15,承台及地梁为C35,设计抗渗等级为S6,地下室外墙C35,设计抗渗等级为S6,圈梁、柱为C25,剪力墙、梁、板、柱:

基础顶标高至-0.650为C40,标高-0.650至屋面为C35,圈梁、构造柱为C25,钢筋为¢

HPB235钢筋,¢

HPB4000钢筋

砌体±

0.000以上分户填充墙、楼梯间隔墙为200厚加气混凝土砌块,厨房、卫生间隔墙为100厚加气混凝土砌块,管井、风道墙为120厚非承重空心砖,混合砂浆M7.5±

0.000以下粘土实心砖为MU10,水泥砂浆为M7.5,施工控制质量等级为B级。

三、施工组织及施工进度计划

1、工程管理目标

(1)工程质量目标:

确保优质工程,争创省优质工程“长安杯”;

(2)安全生产目标:

杜绝伤亡事故,轻伤率控制在1.5‰以下:

(3)施工工期目标:

确保日历天完成施工任务;

(4)文明施工目标:

创建省级文明工地

2、施工组织管理

2.1项目经理部组成

项目经理部领导班子由项目经理,项目主任工程师及项目副经理组成,主管技术、质量、生产、安全、成本和行政管理工作,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责。

项目经理由具有丰富施工管理经验(壹级项目经理资质)担任,(高级工程师)担任项目主任工程师。

项目部下设五个职能部室,分别为工程管理部、技术质量部、物资供应部、行政保卫部和财务结算部,各部室分别按照各自职能发挥作用。

2.2项目部管理人员名细表(见下表)

项目管理人员名细表

序号

姓名

性别

职务

职称

备注

1

项目经理

建造师

一级

3

技术负责

工程师

5

施工员

8

技术员

10

质检员

12

安全员

13

预算员

2.3管理机构职能划分

(1)工程管理部:

负责制定落实生产计划,组织实施施工各阶段的平面布置,负责生产、安全、质量、统计及劳动力等各种施工因素的日常管理,由部长、施工员、工长、安全员等组成。

(2)技术质量部:

负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案,进行技术交底,收集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,及时解决施工出现的技术问题。

负责施工质量程序管理工作,监督检查工程施工质量,收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料,由部长、质检员、试验员、测量员、资料员组成。

(3)物资供应部:

负责工程物资和施工机具购置和贮存,编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资的使用情况,维修保养施工机具等,由部长、采购员、保管员组成。

(4)行政保卫部:

负责后勤行政、消防保卫、环保环卫等工作,由部长、管理员、保卫干事组成。

(5)财务结算部:

负责编制工程报价、决算、工程资金回收、成本核算、资金管理、分包合同管理等工作,由部长、预算员、会计、出纳组成。

3、施工准备.

3.1技术准备

(1)合同签订后,工程开工前及时与业主、监理和设计单位联系,做好设计交底和图纸会审工作。

(2)根据施工图纸,配备与本工程相关的规范、规程及有关图集,组织工程技术人员认真熟悉图纸,学习施工规范和验收标准。

(3)及时进行水准点和坐标点交接,做好工程控制网桩和标高控制点的测量定位,并做好标识加以保护。

(4)编制《项目质量计划》,建立健全质量保证体系,制定各项技术,质量管理制度、运行程序和管理办法。

(4)根据工程特点,编制慎密、合理的施工组织设计和各分部(子分部)、分项工程施工方案,并及时办理审批手续。

(5)考察确定符合要求资质等级的试验室,制定施工试验工作计划,配备试验、检验工作所需的器具,并对所配备的仪器进行校验。

(6)提前做好摸板设计详图及钢筋放样工作。

3.2现场准备

3.2.1施工道路及场地

(1)做好施工现场水、电、通讯工作,按照公司CIS战略要求及时修建围墙、道路、办公、生活及生产临时设施。

(2)主要施工道路采用150衄厚C15砼进行硬化,合理布量排水明沟并与城市下水道相通,确保雨季施工时雨水能顺利排出场外。

(3)合理布置材料堆场,并对其进行硬化。

按照施工总平面布置图安排材料、设施料的堆放位置,做好施工机械的布置和安装。

3.2.2施工现场临时用水、用电

(1)本工程临时用水采用施工、生活、消防三合一的供水方式,通过指定的水源接水口,用DN75铸铁钢管向现场内引水。

根据估算和类似工程施工资料,由于本工程施工现场面积在5公顷之内,故确定施工现场用水量按现场消防用水量计算,取Q=10L/S。

施工区和办公区用水采用DN20镀锌钢管将水从水源接至施工及生活用水处。

为防止城市供水突然中断,影响工程进度,在砼搅拌站附近设置一座30时的临时蓄水池,以保证施工的正常用水。

(2)本工程施工临时用电采用“TN-S”供电系统,即“三相五线制’’。

实行“三级配电、二级保护’’及“一机、一闸、一箱、一保护’’。

供电干线、及配电室至二级箱的线路全部采用地埋电缆,埋入深度不小于0.7m。

进入楼层的用电线路以及施工作业层使用的机具全部采用绝缘电缆。

且每层设置一个可移动的配电箱。

根据《施工机械设备需用计划表》可知,电动机额定功率之和∑Pl=174.4kw

电焊机额定容量之和∑P2=137KVA,照明用电量按动力用电量的10%考虑。

可计算出总用电量∑P=I.1(∑P1×

0.6/0.75+∑P2×

0.6)=243.9KVA,因此建设单位向施工现场提供一台功率为315KVA的变压器可以满足施工用电需要。

3.3物资准备

(1)工程开工前,由项目物资供应部门充分做好市场调研工作,择优选择并确定合格供应商。

(2)制定材料、构件计划,及时采购和落实施工所需材料和构件,并按供应计划和施工进度安排保质保量地组织施工物资进场,以保证工程的正常施工不受影响。

(3)根据项目实际情况,制定项目部关于材料采购、保管及发放等一系列管理制度,并制定具体的奖罚措施。

3.4施工机械准备

按照《施工机械设备配备计划表》中的机械数量和型号,结合工程进度要求,分阶段组织设备进场安装。

设备在进场前均要进行检查,进场后要进行验收,调试合格经安全管理部门检验后方可使用。

3.5现场试验室准备

(1)计划在工地建立一座试验室,内分三室,分别为标养室、器具存放室和试验人员值班室。

(2)标准养护室安装温度和湿度自控仪,降温及加湿采用淋水,升温采用加热器进行加热,以保证标养室所需的温度和湿度。

试验人员值班室配备桌椅、办公用具、资料柜等。

4、施工顺序及验收安排

(1)本工程按照先地下、后地上,先主体、后装饰的原则组织施工,结构旌工分步进行验收,既:

基础结构为第一次,主体结构层为第二次验收。

(2)每次结构验收合格后及时插入砌体、粗装修及专业管线安装施工,精装修工程提前插入

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