精品文档syb种植创业计划书易修改word版 9页Word文档格式.docx

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大连、天津、青岛、济南、南京、苏州、无锡、杭州、温州、宁波、福州、厦门、东莞、佛山等14个东部沿海城市;

哈尔滨、沈阳、石家庄、郑州、武汉、长沙、合肥、南昌等8个中部省会城市;

成都、重庆、西安、昆明等4个西部区域中心城市。

　　调查覆盖的30个城市，代表着全国近四成的网购消费者和全国网购市场的半壁江山。

　　我国网上购物持续高速发展，xx年我国网购金额达到了4980亿元，比xx年增长86.5%，占到了我国社会商品零售总额的3.2%。

　　xx年有1.85亿用户至少有一次网购经历，占到了全部网民数的40.6%。

　　预计xx年我国网购市场规模将达到8900亿元。

　　xx年上海和北京的网购规模分别为409亿元和368亿元，远远高于全国其他城市。

　　杭州、广州、深圳和苏州的网购规模也突破了百亿大关，分别为152亿元、150亿元、112亿元和108亿元。

　　通过调研得知，有15.9%的消费者认为网上购物的消费体验好于网下购物，此比例相对上一年提升了2.7个百分点，有84.7%的消费者认为网上购物的消费体验不低于网下购物，此比例相对上一年增长了9.6个百分点。

　　消费者对网上购物消费体验的评价

　　调研网购的优势时，选择方便的消费者比例为56.3%，超过了选择价格便宜的消费者占比。

　　如果网上商品不再具备价格优势，仍然有约半数（48.7%）的消费者表示会继续选择网上购物。

　　根据天津大学同期的一个调研，有超过90%的天大学生有网购经验。

　　网购市场会成为一个快速增长的市场是确定无疑的。

　　根据xx-09-12的广州日报新闻，广州珠江新城猎德新市场的档口进行公开的招租竞投，普通猪肉档口档位招租价格高达每月29000。

　　如此高昂的铺面成本，最终要摊到到档口买菜的客户头上，因为这个原因，每斤猪肉价格可能要增加2元左右的成本。

　　而通过网购，我们轻易节省这部分费用，网络覆盖面宽，能提供的网购内容也远超一个档口所能负载的。

　　在菜市场档口实地购物，还需要人均每天来回半个小时的采购行程，其糟糕的购物体验和较大时间开支，是居住高档社区精英的考虑要避免的，通常的解决方案是聘请家政人员代劳，但涉及现金交易，如何管控购物质量和购物成本，是个难解的题目。

　　网络购物能够轻易解决这个问题，能低成本，高质量的提供肉菜，一定会受到市场的欢迎。

　　鉴于此，我们建议选择建立网络菜市场进行一个创业方向。

　　第九街市网站是广州第九街市贸易有限公司旗下的专业型买菜网站，主要面向广州地区的家庭用户和各类型食堂、餐厅酒楼、集团单位等客户提供蔬菜、肉类、禽类、蛋品、水产品、水果、油盐酱醋、零食、日常用品等系列商品的送货上门服务。

　　公司有专业的食品卫生安全管理团队、技术研发团队、美食采编小组和专业的食品配送团队。

　　拥有主管部门颁发的《食品流通许可证》并接受主管部门的监督和管理。

　　所有的蔬菜、肉类、水产类食品的流通均采用“采购精选，配送保鲜”的机制，加工和配送过程主要采用本公司专业的低温、密封、物理隔离等专业技术手段来保证食品的新鲜。

　　让用户放心的享用新鲜的食品。

　　1.2创业机会概述

　　其实早在xx年，广州的网上菜市场就已经风光过一段日子。

　　好帮手、买菜网、谊万家等十家私人创建的网上菜市，广受网友和媒体关注。

　　然而时至今日，它们甚至连网站都已关闭或改为他用，配送电话也已成空号。

　　有采访这些早期网上菜市的经营者，发现它们都没有实体店，在进货和配送方面存在困难，消费者对网上买菜的需求也不稳定，导致叫好不叫座，最终短命收场。

　　1.3目标市场描述和预测

　　1.4竞争优势和劣势分析

　　1.5经济状况和盈利能力预测

　　1.6团队概述

　　1.7预计能提供的利益

　　第2章产业背景和公司概述

　　2.1详细的市场分析和描述

　　2.2竞争对手分析

　　2.3市场需求

　　2.4公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略

　　第3章市场调查和分析

　　3.1目标市场顾客的描述与分析

　　3.2市场容量和趋势的分析、预测

　　3.3竞争分析和各自的竞争优势

　　3.4估计的市场份额和销售额

　　3.5市场发展的走势

　　第4章公司战略

　　4.1在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

　　4.2通过公司战略来实现预期的计划和目标

　　4.3制定公司的营销策略

　　第5章总体进度安排

　　5.1收入来源

　　5.2收支平衡点和正现金流

　　5.3市场份额

　　5.4产品开发介绍

　　5.5主要合作伙伴

　　5.6融资方案

　　第6章关键的风险、问题和假定

　　6.1关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）

　　6.2说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）

　　第7章管理团队

　　介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）;

介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

　　第8章企业经济状况

　　8.1股本结构与规模

　　8.2资金运营计划

　　8.3投资收益与风险分析

　　第9章业务预测

　　9.1财务假设的立足点

　　9.2会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）

　　9.3财务分析（现金流、本量利、比率分析等）

　　第10章公司能够提供的利益

　　10.1总体的资金需求

　　10.2在这一轮融资中需要的是哪一级

　　10.3如何使用这些资金

　　10.4投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略

　　第11章附录

　　syb种植创业计划书【2】

　　发展背景：

国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉

　　基地优势：

位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁.大田多,租金低.离贵溪不太远,附近有冶炼厂.本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大.

　　发展模式：

以种植业为主,养殖业为辅.以蔬菜为主,水产养殖为辅.以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅.以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅.先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地.

　　发展理念：

以科学地思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向.引进新品种,提高单位产量与品质.

　　机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化.

　　主要技术：

土壤地测量,肥力,PH值.灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器.镀锌管棚架,无滴膜.不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌.育苗与嫁接.品种地选择.采收,清洗（干净水,计划井水）,包装

　　发展阶段:

　　第一阶段：

13亩镀锌管大棚蔬菜及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右.池塘一各,养鱼与为蔬菜基地提供灌溉用水.池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方.

　　第二阶段:

时机成熟时,也许是在第二年.建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料.发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等.水产养殖,泥鳅,虾等.看市场,引进一各品种,成立农村合作社,打造下滩及周围蔬菜基地.

　　第三阶段：

发展农家乐

　　行动规划：

　　首先,1.选址及规划.2.挖池塘.3.耕地,晒土.（已完成）

　　其次,1.选种,安排作物品种与时间段段.2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网.3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备.温度计,湿度计.3.挖井（洗菜用）还有肥料坑（腐熟农家肥）4.育苗室,空调（已有）,温湿度计,排风扇.5.包装设备.6.肥料与农药.

　　投资预算：

土地租金1500/年,年付,镀锌管（热镀锌）一亩8000圆左右,总计110000.无滴膜10000圆,防虫网13000圆.微耕机4000,政府补贴1000多.化粪池3000圆,静电喷雾器300圆,生物杀虫灯300圆,运输工具：

小型货车加摩托车30000之内,记三万.灌溉设施：

201X圆电脑已有.肥料加农药订购10000圆.流动资金用政府补助地.总计在185000之内.以上为固定投资,一次性投入.每个月开支有,职工工资,生活费.职工工资年尾结.

　　人员：

数目5个,我与合伙人及职工三个（两男一女）人员安排：

职工日常种菜,采菜.我负责技术,信息,市场,及管理.我们也要在菜地干活,五个人一定.

　　市场：

零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜市场及各饭店（特点菜）,合伙人负责零售,我负责送批发.冶炼厂能让我们一年挣十多万,贵溪市一年能让我们挣五十万,那么卖到更远地地方就能让我们挣我不知道地数目,再说,等我们形成规模,产品能卖地更远.

　　运输工具：

小型货车及摩托车

　　销售技巧：

我们菜地优势及特点：

与当地农民等种地蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜地色泽与新鲜度较高等优点.菜地品质与质地优.

　　正因为如此,我们必须采用差异化及品牌化地销售模式.在差异化上,摆放,及包装,宣传等要做到不一样.在品牌化上,传统农业是没有品牌地,在多年地销售总结下,品牌地作用特别重要.销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两.只能多给,不能少给.

　　在宣传上,我们是大学生创业,再者在电视台与报纸都有关系,能免费给我们宣传.这种宣传比花钱地宣传作用更大更有效果.

　　风险：

养殖业地风险比种植也高,蔬菜行业地风险低,最多是在自然风险,暴雨等.但是蔬菜具有年生产四次以上地特点,即使有风险也是一次没有,还有三次.据我所了解,也据我所经历地,我爸妈种了七亩露地蔬菜,一年挣七八万.露地蔬菜比大棚蔬菜地风险更大,大在哪,虫害,及干旱,

　　而我们采用地是生物杀虫灯及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统地是挑水浇菜,费时费力且不科学.我们采用地是科学地,随时地.故在干旱方面没有多少风险.

　　收入预计：

十三亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年地效益在15万左右.这是保守估计,不是随意空想.

　　蔬菜品种：

常规蔬菜分类：

蔬菜分类可分为:

白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类.

　　按食用器官分为：

根类、叶类、茎类、花菜、果菜.

　　特种蔬菜：

荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等.

　　后记：

我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代地理念去建立,去经营.在思路上必须开阔,眼光必须长远.及我们地目标不止仅是个人致富,在