地面火灾演练评估报告Word格式文档下载.docx
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1、调度应急响应
9时36分，当班调度员接到火灾报警后立即通知调度室主任***、值班领导***和矿长***。
2、领导应急响应
9时37分，矿长***、总工程师***、调度室主任***先后到办公楼门前，查看火情、听取简单汇报后，矿长命令：
①立即通知辅助救护队全体队员穿戴救护装备集合；
②立即通知机电队将宿舍楼断电；
③立即备好洒水管路、灭火器等器材，恢复消防栓供水；
④迅速确认有无人员受伤，各部门联系各自部门人员，确保办公楼内所有人员撤离完毕；
⑤立即通知应急指挥部所有人员集合处理灾情。
（四）应急处置
9:
39分，调度员接到总指挥命令并立即执行。
40分，***命令辅助救护队副队长***：
办公楼二楼发生火灾，你迅速组织辅助救护队成员，穿戴救护装备在办公楼门前集合，听从总指挥指示。
41分，***命令通风服务队队长***：
办公楼二楼发生火灾，你迅速准备洒水管、灭火器等器材，迅速到办公楼门前，听从总指挥指示。
41分，***命令机电队队队长***电话：
办公楼二楼发生火灾，你迅速将办公楼断电，迅速到办公楼门前，听从总指挥指示。
42，***命令后勤部部长***电话：
办公楼二楼发生火灾，你迅速将消防栓恢复供水，赶到办公楼门前听从总指挥指示。
42，***向调度室汇报：
洒水管、灭火器已备好。
44，***向调度室汇报：
办公楼电源已断。
45，***向调度室汇报：
消防栓已供水。
45，***利用通讯系统群呼功能通知应急指挥部成员在办公楼门前集合，参与火灾救援。
与此同时，区队办公楼同步开展演练。
火灾警报响起7秒后第一人撤离，最后一人撤离时间为185秒，累计撤离10人。
47分，机电科科长向总指挥***汇报：
机电科科员***未撤出，请立刻救援。
47分，***命令***在办公楼周边设立警戒。
总工程师***制定抢险救灾方案。
51分，救护队三人（***、***、***）到达办公楼门前。
52分，其他三人（***、***、***）到达办公楼门前。
53分，总工程师***检查救护队佩戴装备仪器情况。
59分，抢险救灾组组长***命令：
救护队分两组，第一小组搜救被困人员，第二小组实施火情侦察并灭火。
10:
00分，救护队实施救人、灭火。
05分，***被担架抬出，经检查系一氧化碳中毒导致昏迷，并执行紧急心肺复苏术，并立即送往医院救治。
08分，救护队灭火人员全部撤出，并向指挥部汇报：
被困人员已救出，火情被控制。
（五）善后处理
10分，总指挥命令进行善后处置工作。
（六）消防栓实操
11分，***命令辅助救护队：
试用消防栓，将消防水龙带与供水管接口连接，展开水龙带，通水试运行。
12分，***及其他队员执行。
22分，总指挥宣布演练结束。
三、演练评估
评估内容、评估意见及建议见附表。
四、评估总结
通过开展本次火灾演练活动，加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，使职工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况，为安全生产工作的开展起到了积极的作用，实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标，强化了员工在火灾事故中应急逃生的方法，提高了各科室、区队应对突发事件的指挥处置能力，取得了预期的演练效果。
但是过程中仍然存在一些问题，接下来要着手解决我们在演练中暴露的问题，如继续深化培训工作，将过去培训遗漏人员补充培训，提升培训的广度和深度，全面提高全员消防安全意识以及消防安全技能；
消除办公楼、宿舍楼和区队办公楼消防安全隐患；
强化应急指挥部成员的职责学习，熟练掌握应急状态下的行动准则等。
总之，这是一次成功的演练，今后的演练活动应参照本次演练的组织模式，避免本次演练的不足，更好的提升我矿的应急管理和应急处置能力。
应急演练目标评估
应急演练科目：
地面火灾演练
演练地点：
办公楼、区队办公楼
评估单位：
通风服务队
评估日期：
2020年5月21日
评估项目
评估内容及要求
评估意见
应急演练目标实现情况
检验预案
通过开展应急演练，是否对应急预案下列情况进行检查：
是否
1、是否通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题；
□
2、是否提出完善应急预案意见；
3、是否提出提高应急预案的实用性和可操作性针对性意见。
完善准备
通过开展应急演练，是否对应对突发事件下列情况进行检查：
1、应急队伍是否进行配备，是否满足现在应急救援需要；
2、是否进行现场应急救援物资、装备储备，是否满足现场应急救援需要；
□
3、是否进行应急救援技术准备，准备情况是否到位。
锻炼队伍
通过开展应急演练，对应急救援队伍是否达到下列锻炼效果：
1、是否增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度；
2、是否有效提高演练单位、人员应急处置能力。
磨合机制
通过开展应急演练，是否达到下列磨合机制的效果：
1、是否进一步明确相关单位和人员的职责，理顺工作关系；
2、是否有效提高应急指挥员的指挥协调能力；
3、应急救援机制是否运转有序；
4、是否进一步完善应急机制。
科普宣教
通过开展应急演练，是否达到普及应急知识，提高公众风险防范意识和自救呼救等灾害应对能力的目的。
应急演练组织与实施过程评估
1
应急演练
目标制定
1、是否制定应急演练目标；
2、应急演练目标是否完善、有针对性；
3、演练目标是否可行。
□
2
原则
应急演练原则的制定是否符合下列要求：
1、是否结合实际、合理定位；
2、是否着眼实战、讲求实效；
3、是否精心组织、确保安全；
4、是否统筹规划、厉行节约。
3
应急演练分
类
本次应急演练采用的形式：
①
②
③
1、按组织形式划分，本次应急演练类别为：
①桌面演练；
②实战演练。
□
2、按内容划分，本次应急演练类别为：
①单项演练；
②综合演练。
1、按目的与作用划分，本次应急演练类别为：
①检验性演练；
②示范性演练；
③研究性演练
□
4
应急演练计划（方案）
演练计划（方案）是否符合下列要求
1、是否根据实际情况，制定应急演练计划（方案）；
2、演练计划（方案）是否符合相关法律法规和应急预案规定；
3、演练计划（方案）是否符合按照先“单项后综合、先桌面后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定；
4、演练计划（方案）中是否合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等。
5
应急演练组织机构
应急演练组织机构是否符合下列要求：
1、是否成立应急演练组织机构；
2、应急演练组织机构是否完善，职责是否明确
3、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估”进行职能分工；
4、参演队伍是否包括应急预案管理部门人员、专兼职应急救援队伍以及志愿者队伍等。
6
应急演练情景设置
应急演练场景中是否包括下列内容：
1、事件类别；
2、发生的时间地点；
3、发展速度、强度与危险性；
4、受影响范围、人员和物资分布；
5、已造成的损失、后续发展预测；
6、气象及其他环境条件等。
7
应急演练保障
人员保障
应急演练是否包括下列人员：
1、演练领导小组、演练总指挥、总策划；
2、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员；
3、参演人员、模拟人员。
经费保障
1、应急演练经费是否纳入年度预算；
2、应急演练经费是否及时拨付；
3、演练经费专款专用、节约高效。
场地保障
1、是否选择合适的演练场地；
2、演练场的是否有足够的空间、良好的交通、生活、卫生和生产条件；
3、是否干扰公众生产生活。
物资器材保障
1、应急预案和演练方案是否有纸质文本、演示文档等信息材料；
2、应急抢修物资准备是否满足演练要求；
3、是否能够全面模拟演练场景。
通讯保障
1、应急指挥机构、总策划、控制人员、参演人员、模拟人员等之间是否建立及时可靠的信息传递渠道；
2、通讯器材配置是否满足抢险救援内部、外部通信联络需要；
3、演练现场是否建立多种公共和专用通信信息网络；
4、能否保证演练控制信息的快速传递。
安全保障
1、是否针对应急演练可能出现的风险制定预防控制措施；
2、是否根据需要为演练人员配备个体防护装备
3、演练现场是否有必要的安保施，是否对演练现场进行封闭或管制，保证演练安全进行；
8
应急演练实施
演练启动
演练前，演练总指挥是否对演练的意义、目标、组织机构及职能分工、演练方案、演练程序、注意事项进行统一说明。
演练指挥与行动
1、是否由演练总指挥负责演练实
施全过程的指挥控制；
2、应急指挥机构是否按照演练方案指挥各参演队伍和人员，开展模拟演练事件的应急处置行动，完成各项演练活动；
3、演练控制人员是否充分掌握演练方案，按演练方案的要求，熟练发布控制信息，协调参演人员完成各项演练任务；
4、参演人员是否严格执行控制消息和指令，按照演练方案规定的程序开展应急处置行动，完成各项演练活动；
5、模拟人员是否按照演练方案要求，模拟未参加演练的单位或人员的行动，并作出信息反馈。
演练过程控制
桌面演练过程
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