中太酒店用品城调研策划方案(框架)Word格式.doc

中太酒店用品城调研策划方案(框架)Word格式.doc

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二、经济宏观分析

（一）国家宏观经济政策

（二）

三、酒店用品产业分析

（一）酒店用品生产企业调研分析

（二）酒店用品专业市场调研分析

（三）酒店用品消费趋势分析

（四）市场竞争环境分析

四、区位分析

（一）区位分析

（二）商圈分析

（三）地块分析

五、项目规划

（一）地块使用规划

（二）道路规划

（三）功能规划

（四）业态规划

（五）建筑规划

六、战略定位

（一）

七、商业定位

（一）、业态定位

1、业态定位分析

业态定位模式

1、以商品分类定位

2、以采购习惯定位

3、以营商环境定位

（二）、主题定位

（三）、目标市场定位

（四）、功能定位

（五）、形象定位

（六）、档次定位

（七）、价格定位

（九）、动态定位

1、招商与定位互动――客户

2、定位与设计互动――建筑

3、定位与市场互动――变化

建筑规划设计分析

一、规划的市场依据

二、市场总体形象

1、项目功能　　　2、项目档次　　　3、主题形象

三、规划理念设计

四、规划概念设计

1、整体布局　　2、建筑凤格　　3、交通组织　　4、配套安装

五、环境景观概念设计

六、建筑产品概念设计

1、立面处理　　　2、商铺设计　　　3、面积配比

项目产品策划方案：

1、项目产中策划的市场依据；

2、项目产品规划理念设计；

3、项目产品的市场总体形象、产品功能、产品档次和主题形象；

4、项目规划概念设计：

整体布局、建筑凤格、交通组织、配套安排；

5、项目环境和景观概念设计：

环境规划、景观设置

6、项目建筑产品概念设计：

立面处理、商铺设计、面积配比；

主要工作内容包括：

外立面设计建议、广场设计建议、在厅设计建议、内部交通设计建议、功能布局设计建议、商场装修建议、智能化建议、停车场规划设计建议、客货梯设计建议、服务管理建议、其它配套设施及功能设计建议、凤格设计建议；

一、商业项目规划的市场依据

二、规划理念

三、产品高层总体形象设计

1、产品功能

2、产品档次

3、主题形象

四、项目规划概念设计

1、空间布局

⑴商业项目平面设计建议

⑵公共空间设计建议

⑶开间设计建议

⑷中庭空间设计建议

A、中庭空间的功能组合

B、中庭空间的造型与交流

C、从不同的层面同时引入人流

D、垂直交通工具

E、景观的垂直吸引力

（5）、外部空间广场规划设计思路

2、建筑细节设计

⑴内墙、地面设计技巧

⑵小品设计技巧

（3）、商场室内灯饰设计要点

3、交通组织设计

（1）、商场电梯布局规划要点

扶梯布局

垂直电梯布局

（2）、走道设计要点

手扶电梯（2500－3000人部）垂直电梯（600－1000人部）。

使用手扶电梯与垂直电梯人数比为15：

1日均人流量与商场高峰人流量比为1：

3－4；

4、配套布局

（1）、洗手间布局要点

（2）、休闲椅布置建议

（3）、垃圾桶位置设置要点

五、不动产景观概念设计

1、环境规划

2、景观设置

1、立面处理

（2）、与商场特色结合

（3）、与区域环境结合

2、铺面设计

三、业种功能分布

四、业种品牌布局

五、楼层主题设计

商业项目全程经济分析

一、指标预算

1、现金流量分析　2、财务净现值　3、动态投资回收　4、内部收益率

二、分析评估

1、盈亏平衡分析　　　　2、敏感性分析　　　　3、凤险决策分析

两个部分：

一是指标测算；

二是评估分析，得出项目经济可行性。

三、商业项目经济指标测算

1、商业项目的现金流分析

（1）扩大指标估算法

（2）、分项详细估算法

①、流动资产　　②、流动负债　　③、流动资金　　④、本年流动资金增加额　

进行估算

2、商业项目财务净现值

3、商业项目动态投资回收期

4、商业项目内部收益率

四、商业项目投资分析评估

1、项目的盈亏平衡分析

2、项目敏感性分析

3、凤险决策分析

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