消防工程投标文件技术标Word格式.docx

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《建筑给水排水设计规范》

《火灾自动报警系统施工及验收规范》

《建筑灭火器配置设计规范》

《自动消防系统质量检验评定规程》

《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》

《给排水管道工程施工及验收规范》

工程测量规范和其他相关的现行国家消防施工及验收规范、质量检验评定标准编制而成。

第二节工程概况

1.工程名称:

宝能科技广场”项目消防设施工程

2.工程地址:

3.工程规模：

总建筑面积：

118570.0平方米。

4.承包方式：

包工、包料。

5.工程概况：

本项目位于，总用地面积为14797.0平方米；

总建筑面积为118570.0平方米；

地下室3层；

1号楼22层（3-10层高7.95米，11-22层高4.15米），2号楼16层（3-16层高5.40米）。

本工程拟建为消火栓灭火系统（含室外消防水泵接合器）、室外消火栓（含与室外给水管网接驳）、喷淋灭火系统（包括消防水炮系统、室外消防水泵接合器）、超细干粉自动灭火系统、手提式灭火器、火灾自动报警系统、消防联动控制系统、电气火灾监控系统、火灾应急广播系统、防排烟系统及地下室通风系统、消防泵房（含补水管道）、消防水箱间（含补水管道）、报警阀室及消防控制室（含静电地板）等消防设备间部分的施工、系统集成、系统调试、系统验收、工程维保。

室外消火栓系统：

本工程为两路DN200供水，设室外地上消火栓6个，室外消火栓用水量30L/S。

室外消火栓保证间距不大于120m，距道路边不大于2m，保护半径不大于150m。

地下室设500m³

消防水池一座，内储存3小时的消防用水量。

消火栓系统分两个区，低区设加压水泵两台，一用一备；

高区设加压水泵三台，两用一备；

屋顶水箱间及避难层水箱间各设30m³

消防喷淋合用水箱一座。

室内消火栓系统：

室内设专用消火栓给水管网，竖向分两个区，A座地下三层至八层（B座至十层）为低区，水平干管与竖向立管构成环状，上干管设在A座八层（B座设在十层），下干管设在地下一层及地下三层；

A座九层（B座十一层）~顶层为高区，水平干管与竖向立管构成环状，上干管设在顶层，下干管设在九层；

地下三层的高低区消火栓给水加压泵出水管两根，分别与地下室干管及九层干管相连。

室内消火栓用水量40L/S。

室外设高、低区消防水泵结合器各三套，分别与地下室高、低区消火栓供水管网相连。

为保证消火栓栓口出水压力不超过0.5MPa，A座地下三层~地上五层及九~十五层；

B座地下三层~地上七层及十一层以上，消火栓均采用减压消火栓。

干粉灭火装置及灭火器配置：

车库、各层走道或楼梯间设4kg手提式干粉磷酸铵盐灭火器，其余灭火器随消火栓箱分散配置；

地上部分不需设置，地下室在消火栓箱内设三具3kg装磷酸干粉自动灭火装置。

自动喷水灭火系统：

本工程为湿式自动喷水灭火系统，自动喷淋水量为30L/S。

该喷淋系统分为两个区，平时管网压力由屋顶及避难层消防水箱维持；

火灾时，喷头动作，水流指示器动作向消防中心显示着火区域位置，湿式报警阀处的压力开关动作启动喷淋泵信号传至消防控制中心。

有吊顶的地方采用装饰型68°

C、K=80玻璃球式喷头，无吊顶的房间及地下室车库均采用直立型68°

C、K=80喷头；

B座工研办公室内采用68°

C、K=115玻璃球喷头。

室外高低区各设水泵结合器两套，分别与高、低区喷淋泵相连。

火灾自动报警及消防联动控制系统：

本系统由火灾自动报警系统、消防联动控制系统、火灾应急广播系统、消防专用电话系统、应急照明控制及消防系统接地等组成。

在地下室各防火分区均设置区域报警显示器，并统一接入会所消防控制室，实现控制中心报警系统。

火灾报警后，消防控制室根据火灾情况控制相关防火分区的正压送风阀及排烟阀、电动防火阀、并启动相应正压送风机、排烟风机，排烟阀280°

C熔断关闭，防火阀70°

C熔断关闭，阀、风机的动作信号都要反馈至消防控制室。

在消防控制室对消火栓泵、自动喷淋泵、加压送风机、排烟机等，既可通过现场模块进行自动控制，也可在联动控制台上通过硬线手动控制，并接收其反馈信号。

防火卷帘门：

用于防火分隔的卷帘门为一步落下，在通道上的卷帘门份两步落下。

一步落下卷帘门由其两侧的感烟探测器自动控制，两步落下的卷帘门由其两侧的烟、温感组合探测器控制。

卷帘门关闭信号反馈到消防控制室。

卷帘门下降时，在门两侧顶部应有声光报警装置。

6.承包范围:

建设单位所发施工图纸范围内室内外消火栓灭火系统、喷淋灭火系统、火灾自动报警系统、消防泵房（含水箱间）系统、消防联动系统及车库防火卷帘门的所有设备、材料的购买、安装、调试、保修等。

7.工期要求：

1）开工日期：

年月日，竣工日期：

年月日，总计工期：

470日（日历日）。

2）夹层部分拆改及施工总工期：

183天

计划开工日期：

年月日；

计划竣工日期：

备注：

以上具体开工日期以甲方书面确认的进场通知单为准。

3）我们将根据工程总体进度要求做出详细的管道安装工程总体及单项专业施工进度配套计划，包括施工进度控制网络计划、劳动力计划、施工机具计划、设备及材料的供货计划、施工用水用电量计划等，并在实施过程中进行细化，根据总体计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制定周计划，再由周计划制订日消项计划，层层落实、总体计划。

同时以诚信的态度服从业主对工程的指导，做好与各专业的配合与协调工作，确保工程总体工期。

8.本工程的重点及难点

本工程重点及难点关键在于本工程施工作业时间窗口部分在冬季、春季时间段内，气候寒冷，对管道的连接热熔温度的控制及管道基槽的处理以及基槽回填的密实度造成一定的难度，也就是说是我们施工关注的重点。

因此，我们在施工安排上及施工工艺上采取相应的保证质量的措施，在施工过程中专设管道连接施工场地（具有一定温度的施工棚）以及对基槽的开挖和回填土做好冬季施工保温工作，采取立挖、立铺、立填的施工方法，确保施工质量。

9.总体目标

9.1、总体质量目标；

工作一步到位，做事依据标准，严格检查验证，满足合同规定。

工程合格率100%，争创市级文明工程。

1）管线现场焊接缝一次合格率95%以上；

2）管线试运行一次性成功；

3）出库材料合格率：

100%；

4）质量事故：

零；

5）管道埋深达设计要求；

6）室外消火栓标准安装；

7）消防泵一次性安装完成。

8）消防报警及联动系统一次调试成功。

9.2、安全文明施工目标：

创市级文明工地管道施工样板工程。

9.3、安全目标：

事故为“零”。

第二章项目管理班子主要管理人员

第一节本工程投标授权

授权委托书

宝能置业有限公司：

我（姓名）系的法定代表人，现授权委托

（单位名称）的（姓名）为我公司代理人，以本公司的名义参加贵公司组织的宝能科技广场消防工程的投标等事宜。

代理人在消防工程投标过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

代理人无转委托权。

特此委托。

代理人：

性别：

年龄：

岁

单位名称（盖章）：

法定代表人：

（签字或盖章）

日期：

年月日

第二节施工项目经理部组织机构

1、根据我公司总部机构设置和业务管理的基本模式，针对新兴移山消防系统工程，本着精干高效、协调有力的原则，为确保履行合同，公司派出一名具有项目经理资质并具有同类工程管理经验的项目经理，同时派出几名具有相应资质和工程管理经验的管理人员，共同组成项目管理班子。

2、项目管理班子主要管理人员

2.1项目管理班子组织机构图

2.2项目管理机构组成

为保证现场施工质量及按期顺利完成本工程项目，我公司特组成项目管理班子，成员包括：

项目经理、安全项目经理、技术负责人、质量员、安全员、施工员、材料员、资料员、造价员、民管员、施工负责人等，其职责划分如下：

2.2.1项目经理岗位职责及分工

●项目经理代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。

●负责工程项目的全过程实施，负责现场施工、安装、调试、自验的组织工作，对以上全过程工作质量、安全负责，制定工程进度计划，并负责根据现场情况及时调整进度计划，参与标书的编制。

●负责本合同工程施工的质量、进度、安全文明施工、技术等管理工作，组织协调解决重大的技术、质量问题，按工程项目校审制度履行审定和批准的职责，主持召开设计评审会,保证完善设计方案符合规定要求,防止出现不合格，对出现重大的技术质量问题及时向总经理汇报。

●根据工程预算编制公司内部招标文件，在公司确定的合格施工承包方中选定劳务供方并与其签订劳务合同，按照合同要求为劳务供方办理拨付款项手续，及时、准确地做好工程变更、签证工作,保存好签证记录,交预算备案。

2.2.2安全项目经理岗位职责及分工

●贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，督促检查施工人员安全操作规程的实施情况；

●坚持不定期的巡回检查，对违章指挥和违章作业及时制止，对违反操作规程作业，责令纠正，协助提高整改措施，并负责督促其按期完成。

●经常对施工人员进行安全教育，督促施工现场发放个人防护用品，坚持安全工作的奖惩制度；

坚持安全生产的各项制度，作好各项安全事故的资料搜集、整理、登记工作。

●协助项目经理做好对施工人员的安全交底工作，并填好《安全交底记录》及《安全预防措施》；

负责建立施工现场安全规章制度；

负责检查、监督施工现场的环境、卫生状况，确保文明施工。

●负责工程图纸的评审，参与设计交底，并对评审结果进行确认。

负责投标文件的技术标制作工作，并对制作质量负责。

●对本工程进行技术跟踪服务，负责解决技术课题，掌握国家有关的标准、规范，负责图纸完善、优化设计，负责对施工人员进行设计图纸的技术交底。

2.2.3技术负责人岗位职责及分工

●负责向施工人员进行安全、技术、图纸、施工的交底，作交底记录，参与对设备供方、劳务供方的评定，负责施工现场的规划和布局，具体安排好现场生活、居住、办公用房和库房等落实工作。

●配合质管部及消防主管部门组织好工程检测及验收工作，配合预算员做好工程预结算工作，负责现场文明施工及安全生产的管理，负责工程竣工报告、移交验收报告的办理，对竣工资料的准确性负责。

2.2.4施工员岗位职责及分工

●在项目经理和项目技术负责人的领导下，负责现场的施工组织安排的施工管理工作，负责现场的技术测量试验工作。

●做好现场的技术、安全、质量交底工作。

并贵规程、措施交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

●做好施工队伍技术指挥。

随时掌握作业组在你施工过程中的操作方法，严格过程控制。

按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检，互检和工序接验，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。

●负责现场的施工准备、保护好测量标志。

●严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料，半成品是否合格。

堆放装卸运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。

●按时填写各种有关施工原始记录，隐蔽工程检查记录和工程日志，做好准确无误。

2.2.5质量员岗位职责及分工

●认真贯彻国家颁布的工程质量检验评定标准，以及其他各相关技术要求；

严格执行施工验收规范及质量验收标准，负责工程质量巡查和记录；

配合相关部门做好竣工工程的检测、验收工作。

●施工进入重要阶段时须进行旁站式检查，及时检查工程施工各阶段的质量，对发现的质量问题及时通知施工人员整改、作好工程质量相关记录，指导施工人员填写施工检查记录，并随时监督检查施工记录及自检记录的填写情