安全制度牌内容文档格式.docx

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十五、竖井（盲竖井）拥罐（把钩）工安全技术操作规程36

十六、维修钳工安全技术操作规程38

十七、砂轮机安全技术操作规程39

十八、抓岩司机安全技术操作规程40

十九、凿岩机修理工安全技术操作规程41

二十、吊盘信号工安全技术操作规程42

二十一、井底信号工安全技术操作规程43

二十二、竖井砼施工安全技术操作规程44

二十三、整体下移式模板安全技术操作规程45

二十四、竖井稳车安全技术操作规程47

二十五、空气压缩机安全规程48

安全生产责任制度

1、管理公司总经理、分（子）公司（事业部）总经理、项目经理分别是管理公司、分（子）公司（事业部）和项目部安全生产的第一责任者，分别对管理公司、分（子）公司（事业部）和项目部安全生产负全面责任。

2、各级安全生产第一责任者必须主持召开相应级别安全办公会议，定期组织安全标准化检查和安全生产隐患排查工作。

对重大安全生产问题及时做出决定，对重大安全隐患组织责任追究，发生重大事故必须负责指挥抢救。

3、管理公司、分（子）公司（事业部）和项目部副职管理人员是分管系统的安全工作责任者，对所分管系统的安全工作负直接领导责任。

定期组织并参与分管系统的安全标准化检查和隐患排查工作，召开隐患整改专业会议，研究决策分管系统安全生产重大问题，为超前预防和控制事故提供保障。

发生重大事故必须协助行政正职指挥抢救。

4、管理公司、分（子）公司（事业部）和项目部总工程师（技术负责人）对技术安全管理负全面责任。

定期组织相应级别的生产技术隐患排查，负责组织对重大隐患制定整改措施。

负责重大措施和规程的审批。

5、管理公司、分（子）公司（事业部）分管副总工程师对分管系统技术安全工作负直接领导责任，负责本系统安全技术措施审批。

参与相应级别的生产技术隐患排查，负责组织制定隐患整改措施。

6、管理公司、分（子）公司（事业部）和项目部各职能部室的正职是本部门业务保安的第一责任者，对本专业（或本部门）的安全工作负全面责任。

参与上级领导组织的标准化检查和隐患排查工作。

7、队长、班（组）长是本队、班（组）安全工作的第一责任者，对所管辖范围内的安全工作负全面责任。

组织并参与项目部的安全标准化检查和安全生产隐患排查治理工作，贯彻执行安全技术措施，对员工进行经常性的安全操作技能教育。

对现场不安全因素，必须采取针对性的措施及时解决。

8、员工对本岗位的安全工作负责。

安全会议制度

（一）、安全办公会议

项目部每周召开一次安全办公会，必要时，可临时召开会议。

由项目经理或主管安全生产副经理主持会议。

综合办公室认真做好安全办公会议记录，并建立会议纪要。

（二）、安全生产分析会

1、各项目部每天召开一次安全生产分析会（如召开项目部安全办公会，可将安全生产分析会的内容并入安全办公会）。

2、由安全生产副经理或安全部主任主持会议，由安全部门负责做好记录，并对安全问题的落实情况跟踪验证，安全部门保存记录。

（三）、会议内容

（1）、总结、分析上一周项目部的安全生产工作，针对存在的问题提出具体要求，责成有关部门和人员组织落实，并对下一阶段安全工作做安排和部署。

（2）、通报发生安全、质量事故情况，分析事故原因，追究有关单位和责任人的责任；

并对事故提出整改意见，制定防范措施，责成专人监督落实。

（3）、传达公司有关安全生产指示精神，并研究落实。

（4）、检查上一周布置工作的完成情况。

（5）、认真分析当前安全、生产、技术管理等方面存在的问题和隐患，制定出有针对性的整改和防范措施，并本着“五定”的原则，确定专人检查、验收。

3、项目部安全生产分析会议内容

（1）、准确及时地向各单位宣传上级及项目部的文件、通知、规程、措施等。

（2）、检查上次安全生产分析会布置的安全生产任务的落实情况，对未完成的任务分析原因，采取措施，确保落实。

（3）、解决安全生产各系统及环节中出现的问题。

（4）、对影响范围较大的安全问题进行沟通与布置。

（四）、相关要求

1、管理公司、分（子）公司（事业部）安全监察部门和项目部安全部门分别负责监督检查管理公司、分（子）公司（事业部）及项目部安全会议决定事项的落实情况。

2、各级人员未按时参加相关的会议，对旷会者、迟到者由会议组织人进行考核。

3、未按规定做好记录或未按时向有关人员传达会议内容的每次罚款20元，因此造成安全事故或影响生产的按事故影响程度追究责任和处罚。

5、项目部参加安全办公会议人员：

经理助理以上领导及技术部主任、安全部主任、专职安全员、办公室主任及相关部门有关人员。

6、项目部参加安全生产分析会议人员：

经理助理以上领导及技术部主任、安全部主任、专职安全员、办公室主任、区队长等。

安全目标管理制度

1、根据《安全生产许可证条例》、《建筑施工企业安全生产许可证实施办法》等规定，制定本制度。

2、金诚信矿业管理有限公司各级安全生产第一责任者对安全目标的实现负全面责任，主持制定长远目标规划、短期目标计划和保障措施。

3、每年根据管理公司的安全工作目标，结合安全生产具体条件和员工基本素质状况，确定管理公司年度职业健康安全管理总体目标，确定总体目标要体现先进性、务实性和可操作性。

4、年度职业健康安全管理总体目标包括：

年度工亡控制指标；

轻、重伤控制指标；

职业危害防治计划指标。

5、管理公司职业健康安全管理目标逐级向下分解，实行分级控制，由下至上,一级保一级。

在策划和制定年度安全管理1号文件时，将总体目标进行分解下达到分（子）公司（事业部），由分（子）公司（事业部）分解到各项目部，项目部分解到区队、班组。

6、管理公司及各单位行政正职对本单位安全目标管理负全面责任，要制定实现安全目标的保障措施并组织实施。

负有安全生产管理职能的部门，在各自业务范围内进行总体目标控制。

7、建立和完善职业健康安全管理目标经济考核体系，严格考核兑现。

8、管理公司安全监察部、分（子）公司、事业部安全监察部分别对管理公司、分（子）公司、事业部安全管理工作目标实现情况进行统计，严格考核兑现。

9、每年1月1日前逐级签订安全生产目标管理责任书。

10、管理公司权属各单位依照本制度，制定本单位的安全目标管理制度。

安全教育与培训制度

第一条为充分发挥教育培训在企业发展中的先导性、全局性和战略性的作用，不断提高全体人员的安全意识和素质，以保证管理人员和作业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

结合公司实际情况，制定本制度。

第二条依据

1、中华人民共和国安全生产法；

2、金属非金属矿山安全规程；

3、安全生产许可证条例；

4、生产经营单位安全培训规定。

第三条总体要求

1、公司主要负责人及安全生产管理人员、项目经理、安全生产副经理、专职安全员必须经过安全生产监督管理部门培训，取得“安全生产资格证书”。

2、新员工上岗前必须进行不少于72学时的安全技术知识培训和有关规章制度的学习教育，经考试合格方可上岗。

员工转岗必须经不少于24小时的转岗培训，经考试合格方可上岗。

其安全教育工作由项目部组织实施。

3、电工、焊工、爆破工、提升机司机、通风工、支柱功、泵工及各种机动车辆驾驶等特殊工种员工，必须取得特种作业操作证书，方可独立操作。

4、项目部专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还应充分利用录像、板报、标语等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对员工进行教育，认真组织好安全生产活动。

5、项目部要结合实际，在不同阶段进行系列安全教育活动，提高员工自保、互保安全意识和综合素质。

6、项目部每年组织2次全员安全教育和考试，每年接受再培训的时间不得少于20学时，内容包括安全操作规程、施工组织设计或作业规程、施工安全技术措施以及各种设备、设施的安全操作技能和规定等；

矿山危险有害因素的识别、预防；

劳动保护；

事故现场应急处置与救护；

典型事故案例分析；

项目部的安全管理制度；

预防高空坠落的措施，预防机电事故的措施，预防放炮事故的措施，预防吊装事故的安全措施。

全员安全教育考试成绩记入员工安全教育档案。

第四条职责

1、人力资源部负责组织全公司各级安全生产管理人员的外出培训及特殊工种的取证培训。

2、项目部是对一线从业人员安全教育培训工作的责任主体，负责对新工人、转换工种人员、特种作业人员的岗前培训以及对员工的日常安全教育培训工作。

3、管理公司安全监察部向项目部专职安全管理人员下发委托书，委托专职安全管理人员负责“三级”安全教育培训工作的公司级培训。

4、各级安全监察部对培训工作实施监督检查及现场抽查。

安全监督检查制度

第一条为了强化安全管理，保障安全生产，规范安全检查工作，促进管理公司各项工作健康开展，保护全体员工人身安全和身体健康，根据国家的法律、法规，结合管理公司实际，制定本制度。

第二条管理公司、分（子）公司、事业部分别设置安全监察部，项目部设置安全部，全部配备专职安全管理人员，班组设兼职安全员，开展日常安全检查，有效地监督安全生产规章制度、规程、规范等执行情况。

第三条项目部采取定期综合检查和经常性的安全自检，及时查找生产过程中的隐患，制定有效的整改措施，确保安全生产。

第四条项目部每月至少组织一次综合性的安全大检查，由项目经理安排，安全部牵头组织，副经理、区队长、有关部室负责人和管理人员参加。

第五条项目部组织日常动态的安全检查，由安全生产副经理安排，安全部主任牵头组织，区队长及有关部室管理人员参加。

第六条班组组织的安全自检，由队长安排，当班人员参加，每班进行检查。

第七条安全大检查的依据为：

国家相关的法律法规及政府指令；

金属非金属矿山安全规程；

安全生产操作规程；

安全技术措施；

各项安全管理制度；

安全标准化标准要求等。

第八条安全大检查的内容包括：

检查各级人员的安全责任制内容及落实情况；

检查安全技术培训的效果、操作规程的学习贯彻情况、安全技术交底情况；

检查采掘工程部署；

检查生产系统：

包括提升运输系统、通风系统、紧急通讯系统、应急救援系统、供配电系统、防排水系统；

检查现场的安全、生产、技术、质量管理情况；

检查火工品及放炮管理制度的落实情况；

检查工作面有无两个安全出口；

检查各种设备的安全保护设施；

检查应急救援预案的适用性、有效性及演练情况；

检查下级的安全大检查落实情况；

检查动态的危险源辨识、风险评价和监控措施落实情况；

检查安全资金项目计划落实情况；

检查地面防火、用电、交通、危房、高压容器等管理。

第九条公司检查组的组成部门按业务分工追踪验证所查问题的落实整改情况，对未及时整改的问题，由安全监察部追查责任者，给予相应的处罚，并在公司内部通报批评。

对因隐患整改不力导致安全生产事故的，按规定给与责任追究，触犯刑律的由司法机关处理。

第十条对于两级公司或项目部组织的不同层次检查，凡因检查时未发现已存在的隐患而导致事故发生，依据有关规定进行责任追究。

第十一条管理公司组织检查，分（子）公司（事业部）分管领导参加，对查出的问题都要按照定内容、定措施、定责任人、定期限、定验证人的“五定”原则，填写“安全生产隐患治理五定表”，实施跟踪验证与反馈，要做好检查落实的记录。

安全生产事故隐患排查治理制度