滨江大道三期工程施工组织设计方案Word文件下载.docx
《滨江大道三期工程施工组织设计方案Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《滨江大道三期工程施工组织设计方案Word文件下载.docx（57页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
31
第六节桥梁工程¨
39
第四章工程投入的主要物资和施工机械设备、机具计划¨
53
第五章投入技术人员及劳动力安排¨
59
第六章确保工程质量的技术组织措施¨
60
第七章确保安全生产的技术组织措施¨
67
第八章确保文明施工的技术组织措施¨
77
第九章确保工期的技术组织措施¨
82
附件：
1、构造示意附图¨
87
2、《施工总体计划表》¨
94
3、《施工总体平面布置图》¨
98
4、《施工工艺框图》¨
99
第一章工程概况
一、工程简介：
泉州市洛江区滨江大道（省道307线）三期工程，该工程西起福厦高速公路桥，东到324国道，路线分左右两幅，右幅B1为半幅路，左幅B2为半幅桥。
道路沿线东西两侧分别为洛阳江和阳江大沟、航空旅游城；
沿线所经过的地物和构造物有：
后埭村、福厦高速公路洛阳江大桥、阳江大沟、福泉铁路洛阳江大桥、北渠和324国道等。
道路按城市交通主干道Ⅰ级（307省道为二级公路）设计，按双向四车道修建，两侧为人行横道，计算行车速度为50km/h，车辆荷载等级城市-A级，洪水设计标准为五十年一遇，地震烈度按Ⅶ度设防。
B1半幅路，设计桩号B1K0+000～B1K2+191.475，实际施工桩号为：
B1K0+000～B1K2+052.388，施工范围全长2052.388m。
半幅路采取堤、路结合的形式，路幅宽15m。
道路沿线东西两侧分别为洛阳江、阳江大沟和航空旅游城。
B2半幅桥，设计桩号B2K0+000～B2K2+203.232，实际施工桩号为：
B2K0+000～B2K2+053.400，施工范围全长2053.400m，其中，桥梁工程范围B2K1+148～B2K1+987.383。
二、工程地质、水文、气象情况：
1、工程地质状况：
据沿线工程地质调查及钻孔揭露，本段出露地层岩性主要为人工填土层、全新统冲海积层、第四系全新统冲洪积层、残积层及花岗岩风化带。
地层组成如下：
素填土、淤泥质粉质粘土、中砂、粗砂、粉质粘土、砾砂、残积砂质粘性土、全风化花岗岩、散体状强风化花岗岩、碎块状强风化花岗岩和中风化花岗岩。
2、工程水文：
按《公路工程地质勘察规范》JTJ064－98判定：
场地环境类别为Ⅱ类，场地临水条件为直接临水或强透水层。
按国标《岩土工程勘察规范》（GB50021－2001）判定（补充评价水质对钢筋混凝土结构中的钢筋和钢结构的腐蚀性）：
场地环境类别为Ⅱ类，场地临水或透水条件为A类，地表水对钢筋混凝土结构中的钢筋干湿交替段具弱腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性。
3、工程气象：
工程地处福建省东南沿海，属亚热带海洋性气候区，四季分明，气候湿润。
临近北回归线，盛行风向季节更替，季风气候显著。
全年东北风占21％，北东北、东东北风占11％，南西南风占10％。
最大风速一般为15m/秒（7级以上）。
每年1～9月为台风季节，风力最大10级。
多年平均气温17.5～20.7℃，极端最高气温38.9℃，极端最低气温-6.2℃。
七月平均气温32.8℃，1～2月平均气温12℃。
多年平均日照时数2180.0小时，日照率49％。
该地区雨量充沛，主要集中在4～9月，月降雨量以6月居多，12月最少，年降雨量1250～1550mm，最大年降雨量2201mm，最大日降雨量296mm。
多年平均最大日降雨量127.7mm。
夏秋季节受台风影响，伴有暴雨或大暴雨，易造成洪涝灾害。
三、主要工程数量：
1、B1半幅路：
主要工程数量有：
深层搅拌桩144234m，松木桩27935m，砂垫层15564m3，抛石3708m3，清表回填35856m3，路基填方164886m3，22cm水泥混凝土面层22325m2，20cm5%水泥稳定碎石基层23441m2，20cm填隙碎石底基层24557m2，人行道5cm彩色方砖51761m2，10×
16m现浇连续刚架大桥1座，2×
16m简支空心板梁中桥1座，1-2.0×
1.5m钢筋混凝土箱涵21.5m/1座。
2、B2半幅桥：
主要工程量有：
深层搅拌桩11180m，松木桩12210m，路基填方101309m3，22cm水泥混凝土面层2568m2，20cm5%水泥稳定碎石基层2697m2，20cm填隙碎石底基层2825m2，人行道5cm彩色方砖589m2，钢筋混凝土连续刚架和预应力简支空心板结构结合的大桥1座，全长1839.383m，分25联，其中9联现浇，其余为简支空心板。
四、工程特点：
1、路线分左右两幅，右幅B1为半幅路，采取堤、路结合的形式，左幅B2为半幅桥，两幅相距20m左右。
2、根据业主要求，必须于2008年底保证右幅（半幅路B1）先通车，左幅（半幅桥B2：
K1+688～K2+053.4必须等滨江路与国道324立交方案确定后方可施工，方案具体确实时间需等市相关部门研究后方可确定）。
3、路线管线工程由业主另行招标施工，管线全部埋置在右幅路基下，雨、污水管线埋置较深，管线的施工对我施工便道和软基施工影响较大。
第二章施工总体布署
一、施工组织机构：
1、根据本标段工程规模和工程特点，在本合同工程施工过程中实行项目管理，组建“泉州市洛江区滨江大道三期工程项目经理部”，承担本合同工程的施工。
项目经理部设项目经理、总工程师，下设工程部、质安部、计财部、物资设备部、试验室、综合部等职能部门。
根据本工程的特点及工程量，项目经理部按工程项目下设六个施工队：
软基工程施工队、路基工程施工队、路面工程施工队、桥梁下部工程施工队、桥梁上部工程施工队、综合工程施工队承担各分项工程施工。
为统一指挥与协调本合同工程施工，强化施工管理，做到分工明确、责任到人，分口把关，层层包保，具体组织机构如下：
中心试验室
物资设备部
项目经理
总工程师
综合部
计财部
质安部
工程部
综合工程施工队
桥
梁
上
部
施
工
队
下
路面工程施工队
路基工程施工队
软基
工程施工队
2、项目部主要技术力量配备和主要职责：
⑴、项目经理
对本合同工程实施负全面责任，主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负全责；
负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。
⑵、项目总工程师
作为本合同工程的技术总负责人，在项目经理领导下，负责本工程项目的施工技术，质量监督，安全技术督导；
并负责与监理单位、设计单位和业主的协调工作。
⑶、工程部
组织设计文件会审，全面掌握施工图、合同技术规范。
根据合同要求，编制实施性施工组织设计，编制关键工序作业指导书，编制、落实年、季、月施工计划。
掌握项目各生产单位的工程进度情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。
负责工程测量、监控量测的技术工作及项目技术档案的管理工作，并配合设计、监理的工作。
组织重点、难点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导作业队的技术工作。
⑷、质安部
负责项目的质量管理、安全生产工作，贯彻执行国家有关质量、安全法律、法规及规章及上级指示，制定项目工程质量管理办法及内控标准、安全生产管理制度，并负责检查落实。
负责对工程队进行质量标准、安全技术书面交底及对项目施工管理、操作人员进行安全知识、生产组织原则、生产纪律等安全教育，组织施工工艺过程质量控制参数监测，监督检查施工队及人员。
沟通与业主监理单位的联系，进行隐蔽工程检查签证，签发质量监查通知书、工程质量问题处罚通知单。
及时收集、整理、保存签证评定原始记录资料及质量报表的上报工作，组织工程质量检查评定。
审查特种作业人员操作资格，组织特种作业人员按规定参加安全监察部门的安全操作考核。
进行项目工程施工日常的质量、安全生产检查和监督，实施和检查安全生产的预防和纠正措施，预防质量、安全事故的发生。
⑸、计财部
根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。
负责向业主提供按合同文件规定必须递交的证明文件，办理与业主间工程款的收取、支付。
编制年、季、月施工用款计划，并监督计划执行情况。
办理验工计价和内部承包核算。
负责合同管理，索赔申请，结算资料积累，负责与业主代表办理追加金额，处理索赔事宜。
对支出作好分析预测，寻求挖潜和成本节约的可能性。
⑹、物资设备部
按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料和设备订货采购、租赁，为项目施工提供保障。
编制材料、设备供应计划，经项目经理批准后负责实施。
整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。
根据项目管理的特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负责。
控制项目成本，制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准、办理材料、机械成本核算和费用结算。
⑺、中心试验室
按照国家和部颁的有关标准、规范及时准确的对原材料、半成品、结构物实体等项目进行必要的试验检验。
围绕设计和施工需要进行必要的试验研究、参与推广新技术、新材料、新工艺工作。
实事求是地认真进行试验，提供各种试验数据指导施工，并填写各种试验资料，资料要齐全完整、字迹要清晰工整。
参加有关工程质量事故的调查工作，并经常深入现场进行检查指导。
管理好试验仪器设备，组织定期检查和日常维修工作。
加强试验工作，提高试验人员业务素质，按计划组织试验人员培训。
⑻、综合部
主要负责项目的对外联络、文秘、人事劳资、行政事务、抓制度落实，抓责任落实情况及文明施工，并抓项目部的党风廉政建设，并对上级主管部门党委、纪检负责等。
二、工程任务划分：
根据本工程内容的特点，为统一指挥、统一协调、强化施工管理，将合同工程按分项工程内容划分，由项目部下设六个施工队承担各分项工程施工任务，具体施工任务划分如下：
软基工程施工队：
负责本标段工程的深层搅拌搅拌桩、圆木桩等软基处理项目的施工；
路基工程施工队：
负责本标段工程的路基挖填土方、场地清理和回填工程施工；
路面工程施工队：
负责本标段工程的路面各结构层的施工和路槽整理工程施工；
桥梁下部施工队：
负责本标段工程所有桥梁工程的孔桩基础和墩台身、盖梁工程的施工；
桥梁上部施工队：
负责本标段工程所有桥梁工程的上部构件预制、吊装和梁身现浇、桥面系等工程的施工；
综合工程施工队：
负责本标段工程涵洞和防护工程、交通设施等工程的施工。
三、工程管理目标：
为确保工程质量、工期能满足建设单位的要求，在施工过程中加强管理，使管理工作、安全生产、文明生产能达到一流的水平，我司决定在项目组织上配备高素质、有经验、强有力的项目管理班子，同时组织跟踪检查并落实。
在施工技术、质量、工期以及安全技术措施等各方面进行周密严谨的安排，在整个项目实施过程中，做到有目标、有严格的管理组织、有全面的管理制度、有科学合理、切实可行的施工方案、有高素质和实践经验的施工班组，真正形成完整的工程施工保证体系。
1、质量目
升级会员 