连云港师专定编和编制管理暂行办法文档格式.docx

上传人:b****2 文档编号:13670424 上传时间:2022-10-12 格式:DOCX 页数:11 大小:23.87KB
下载 相关 举报
连云港师专定编和编制管理暂行办法文档格式.docx_第1页
第1页 / 共11页
连云港师专定编和编制管理暂行办法文档格式.docx_第2页
第2页 / 共11页
连云港师专定编和编制管理暂行办法文档格式.docx_第3页
第3页 / 共11页
连云港师专定编和编制管理暂行办法文档格式.docx_第4页
第4页 / 共11页
连云港师专定编和编制管理暂行办法文档格式.docx_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

连云港师专定编和编制管理暂行办法文档格式.docx

《连云港师专定编和编制管理暂行办法文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《连云港师专定编和编制管理暂行办法文档格式.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

连云港师专定编和编制管理暂行办法文档格式.docx

类别

合计

专业技术岗位

管理

岗位

工勤技能岗位

特设

小计

教师

专职辅导员岗位

其他专业技术岗位

岗位数

649

519

416

35

68

95

----

比例(%)

100

80.0

64.0

5.5

10.5

14.6

5.4

3、在学校总编制范围内,教学院系、教辅单位根据在校生人数变化和所承担的教学、服务工作任务变化,对编制一年微调一次,党政管理部门的编制三年调整一次。

三、管理岗位与教辅岗位(其他专业技术、工勤)定编定岗办法

我校设有12个内设中层管理机构(含群团组织),分别是:

党委办公室(挂校长办公室、外事办公室、校区秘书处、档案馆牌子,与宣传部合署)、组织部(挂统战部、人事处、关工委办公室牌子,与机关党总支合署)、纪检监察室(与审计处合署)、教务处(挂教学设备及实验实训管理中心牌子,与继续教育处合署)、学生工作部(挂学生工作处、学生公寓管理中心牌子,与招生就业处、团委合署)、科技产业处(挂学报编辑部牌子,与教科所合署)、财务处(挂会计结算中心牌子)、后勤管理与基建处(挂资产管理处、采购与招投标办公室牌子)、保卫处(挂军事教研室牌子,与武装部合署)、督导室;

设有工会(挂退休人员服务中心牌子,与妇委会合署)和图书馆(挂信息中心牌子)2个群众组织教辅机构;

建有初等教育学院、学前教育与音乐学院、人文与美术学院、马克思主义学院(思政课教研部)、海洋港口学院、数学与信息工程学院、外语与经管学院、国际教育学院、继续教育学院、公共体育教学部(体育系)10个二级业务单位。

内设中层管理机构领导干部由上级组织部门核准批复。

内设中层管理机构的内设机构只能设置一级,由组织部根据工作需要和精简、效能原则拟定。

中层管理机构的内设机构负责人按干部管理办法管理,可依据其职务确定校内待遇,但应根据其岗位归属兑现工资待遇,履行岗位职责。

教学系和图书馆及研究机构的教研室、研究室不作为中层管理机构的内设机构对待,但其负责人可纳入校内干部管理范围,确定职务、职级。

若是专业技术岗位兼管理的,管理工作待遇按学校规定办理。

其他管理人员根据职员制管理办法确定职级。

内设中层管理机构根据需要也可设置专业技术岗位,其人员按专业技术人员管理办法管理。

第一轮岗位设置改革中全校管理岗、其他专业技术岗位、工勤岗位具体岗位设置情况见附件一、附件二。

四、关于专职辅导员岗位设置

1、专职辅导员指在一线直接从事大学生日常思想政治教育工作的人员,包括院系学工组长、团总支书记、党总支副书记等中层及以下从事学生工作的人员。

目前按学生人数260人配固定编制专职辅导员1人(包括专职党总支副书记、团总支书记),总计设置固定编制专职辅导员35人。

固定编制专职辅导员各学院(系部)分配情况见附件二。

五、关于学院(系部)专任教师定编定岗办法

根据学校总编制方案和各类人员结构比例规定,我校可配置专任教师416人(含学院系部业务主任、副主任,不含双肩挑中层干部)。

考虑到专业课教师和公共课教师的分布,以18%左右的比例定编公共课教师,全校总数定为77人。

根据教育部的规定,高职院校专业基础课和专业课教师应当聘任不少于20%的兼职、兼课教师。

我校双肩挑人员均计算在有关院系兼职、兼课教师范围内。

为了加强学科与专业建设和引进特殊人才,学校预留10%左右的教师编制用于调控全局,第一轮设岗预留31个岗位。

以385人为专业教师控编限额。

全校8671个全日制学生,以33:

1定编专任教师数(不含归属于教师专技的学院系部领导26人和二线及双肩挑人员),各学院(系部)专任教师定编情况见附件三。

六、公共课教师定编办法

本编制办法所指公共课是指由教务处管理,纳入到教务处排课范围的课程。

课时计算以原始状态为准。

根据学校现状,公共课教师占专任教师18%,控编总数为77人。

以各学院(系部)公共课占公共课总数的比例为依据,计算各学院(系部)公共课教师定编数。

各学院(系部)公共课教师定编数见附件三。

七、关于职称指标分配

根据学校岗位设置的总体安排,全校设置正高岗位42个,副高岗位161个,中级岗位274个,初岗级位42个。

教师系列可设置教授岗36人、副教授岗137人、讲师岗216人、助教27人;

辅导员系列可设置教授岗2人、副教授岗12人、讲师岗18人、助教3人;

其他专技系列可设置正高岗3人、副高岗13人、中级岗40人、初级13人。

在各学院(系部)专任教师岗位定编的基础上,以正高5%、副高27%、中级49%左右、初级8%左右的比例核定各学院(系部)各类职称的基本岗位设置。

双肩挑人员不占学院(系)部指标,但由学院(系部)考核推荐。

在此基础上,用预留职称指标为各系配置建设与发展的高级职称指标。

同时,基于需要和可能,适当调剂空缺的各级职称指标。

凡调剂使用的职称指标,按年度撤回。

八、本暂行办法自公布之日起执行。

由校岗位设置与聘任工作委员会负责解释。

2013年1月12日

 

附件一连云港师专党政群机构定编定岗方案

机构名称

岗位设置

编制合计

现有

人数

岗位分布

党委办公室(挂校长办公室、外事办公室、校区秘书处、档案馆牌子,与宣传部合署)

中层干部5人

可设置3个科及档案馆

可设置副科级职数5人

23

双肩挑2

其他专技6

管理9

工勤6

组织部(挂统战部、人事处、关工委办公室牌子,与机关党总支合署)

中层干部3人

可设置2个科,可设置副科级职数4人

10

专技4

管理4

纪检监察室(与审计处合署)

中层干部2人

可设置副科级职数2人

4

管理2

其他专技岗2

教务处(挂教学设备及实验实训管理中心牌子,与继续教育处合署)

中层干部4人

可设置4+1个科

可设置副科级职数5+1人

16+2

双肩挑3

管理岗9

其他专技岗4

学生工作部(挂学生工作处、学生公寓管理中心牌子,与招生就业处、团委合署)

可设置3个科,设置副科级职数4人

13+2

双肩挑4

其他专技1

管理岗7

工勤3

科技产业处(挂学报编辑部牌子,与教科所合署)

中层干部3人

可设置副科级职数3人

6

其他专技岗3

财务处(挂会计结算中心牌子)

可设置2个科设置副科级职数2人

双肩挑1

其他专技岗7

管理岗2

后勤管理与基建处(挂资产管理处、采购与招投标办公室牌子)

可设置4科医务室

管理8

其他专技7

工勤19

保卫处(挂军事教研室牌子,与武装部合署)

可设置2个科

7

双肩挑1人管理岗3

工勤岗3

督导室

中层干部1人

工作人员1人

专职督导员9人

11

专技6

工会(挂退休人员服务中心牌子,与妇委会合署)

可设置副科级职数1人

3

图书馆(挂信息中心牌子)

可设置4个业务科室设置副科级职数4个

31

管理1人

其他专技22

工勤7

说明:

副科级职数设置是干部管理的设置数,不是管理岗位设置数。

单位名称

2012年下半年学生数

党政管理岗位

教辅岗位

辅导员(占教师编制)

超、缺编情况

中层领导干部

办公室主任、秘书

教务员

实验员

现有人数

定编数

初等教育学院

1758

双肩挑1人

1

2

教务员超1人

学前与音乐学院

2023

辅导员系列1人

2(调律师1、器材保管1)

8

辅导员缺2人、实验员缺1人

人文与美术学院

1540

2(机房管理1、器材管理1)

马克思主义学院

216

1+1

海洋港口学院

641

外语与经管学院

1274

5

辅导员超3人、实验员缺1人

数学与信息工程学院

985

3(机房管理)

实验员缺1人

国际教育学院

继续教育学院

4(行政工作人员)

公共体育教学部(体育系)

234

器材保管2

总计

8671

双肩挑9人

辅导员系列7人

12

15

16

20

37

35+5

附件二连云港师专学院(系部)党政、教辅人员及辅导员定编定岗方案

.目前按学生人数260人配固定编制专职辅导员1人(包括专职党总支副书记、团总支书记)

.办公室主任、教务员归属专职管理人员。

.实验员、机房管理人员和调律师一般归属其他专业技术人员,器材保管员归属工勤类人员。

附件三连云港师专学院(系部)专任教师基本岗位定编一览表

现有专任

学生

专业类别参数

(有文件依据)

按学生定编数

系领导专技数

二线及双肩挑业务归口人数

2012-2013学年总

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 经管营销 > 经济市场

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1