安装工程施工总结Word文档下载推荐.docx

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该工程由×

有限责任公司投资兴建，机电部分由×

设计、×

安装公司施工。

本工程于×

年

月×

日开工，×

年×

日竣工并正式交付使用。

二、工程特点及对策

本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等，具体体现

在以下几点：

1、工程量大、配合面广

由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以常常发生土建、装修及机电安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。

针对此种状况，我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力，并且认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。

2、技术要求高、交叉作业多

本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工作业面，面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备，我司项目部施工管理人员深入现场实地查看，仔细研究科学统筹，做到了布局美观、走向合理，体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术

素质和丰富的施工经验。

3、“三边”工程、反复修改

本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。

业主在建设过程中不断提出的新要求，尤其是在装修效果上反复修改、调整，使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。

这样繁复的工作，造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调，增加了机电工程设计与施工的难度，还给施工配合带来很大的影响。

为此，我们积极与甲方负责装修设计的工程技术人员进行交流、沟通，在收到甲方装修设计修改图的第一时间内进行机电安装工程的设计调整，同时抓紧配合装修的工作，充分协调好工序的衔接过程，抢时间、争进度、保质量、保安全，力争在最短的时间内为工程的顺

利开展创造有利条件。

三、施工组织实施情况

接到安装施工任务后，我公司立即组建了项目经理部，并组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备；

同时，各职能部门（工程部、材料部、后勤保障部）马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。

项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。

临电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电；

在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和

班组用房，以便安装工作的尽快进行。

施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。

施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格

后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。

自开工以来，项目经理部在公司的正确领导下，合理安排、科学施工，并始终得到监理的诸多帮助和有力监督，也得到建设单位的大力支持和关心，还得到其他相关单位的相互理解和配合。

在整个安装施工过程中，我们都是按照工地的施工计划有序施工，严格进行施工节点的控制，较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。

四、安装工程主要内容

本工程的机电设备安装工程主要包括以下内容：

1、给排水及采暖系统

给排水系统包括：

给水系统、热水系统、排水系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统。

完成的主要工程量有：

消防栓（箱）74台；

钢管、PVC管、PP-R管等管道敷设近4万米，阀门安装1300多套；

水表安装60多组；

泵类等设备安装20多台；

网架、支架制作安装50

余吨。

2、建筑电气系统

电气系统包括低压送配电系统、防雷接地系统、动力系统、照明系统的管线、设备安装。

低压送配电柜（箱）安装300多台；

电缆桥架敷设5000多米，电缆敷设2万多米；

电线管敷设7万多米，电线安装安装近70万米；

电动机安装及调试200多台；

灯具、开关、插座等安装共计近3万个；

接地扁钢敷设1200

多米；

支架制作安装30余吨。

3、空调及通风系统

空调通风系统包括空调系统和通风及消防排烟系统。

20t离心冷水机组安装及调试1台；

水泵、风机盘管、风柜等设备安装、调试500多台；

各种阀门安装近3000套；

钢管敷设

6000多米；

支（网）架制作安装近30吨。

4、智能建筑系统

包括楼层内的电视、电话、广播通讯以及消防报警系统的管线和设备安装。

电缆桥架敷设4000多米，电缆敷设近1万余米；

电线管敷设10万多米，电线安装近20万米；

支架制

作安装近20吨。

五、工程分部及质量

酒店机电安装工程共有四个分部工程，分别为：

给排水及采暖分部，建筑电气分部，空调及通风分部，智能建筑分部以及消防工程（单列资料）。

通过全体同志的共同努力，各个分部工程都达到

了设计要求和国家规范，质量符合标准。

六、安全文明和施工体会

本工程在整个施工过程中，项目经理部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。

在施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作；

发现隐患及时整改，严格实行公司的工地安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工；

及时整理安全资料，经公司安监部门

审核符合规定，单位工程安全评估定为合格。

本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。

使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了

保证，工程任务顺利完成。

今后，我们将在施工中更多地学习其他兄弟单位的宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，进一步重视施工安全，进一步重视文明

施工工作，使施工水平再上新的台阶。

七、结束语

尽管在施工安装过程中，我们遇到了一些困难，但是在公司的指导以及业主和各参建单位的帮助、协作下，我们始终坚持“服从监理、服务业主”的原则，抱着“大局为重、积极配合”的态度，有组织、有计划地完成了×

酒店机电安装工程的全部工作内容，我们将一如

既往地以饱满的热情做好本工程的其他相关工作。

扩展阅读：

机电安装工程施工总结

神府经济开发区海湾煤矿有限公司三号井（0.45Mt/a）

安装类工程施工总结

编制单位：

神东天隆集团机电安装工程有限责任公司编制日期：

二零一二年五月十一日海湾煤矿有限公司三号井机电安装类施工总结

我单位承建的海湾煤矿三号井井上下部分设备安装、管道及配电控制系统安装工程，在建设单位、设计单位及监理单位等部门的大力支持和帮助下，在经过本单位全体参建人员的努力，经过设备及管路安装、单体调试、联合试运行、试生产四个阶段，已完成全部工作内容。

现对整个工程的施工情况总结如下：

一、工程概述

1、工程概况：

神府经济开发区海湾煤矿有限公司三号井位于海湾井田的西北角，工业广场距包神公路9公里，其开采范围西部和北部与海湾煤矿边界一致，东部和南部以2-2煤层自燃边界为界。

井田走向长1.32km，倾斜宽约1.88km，面积约2.484km2。

由陕西高新煤炭工程设计咨询有限公司负责设计；

施工图设计

由咸阳中牛煤炭建设咨询有限公司；

榆林荣岩地质勘查有限公司进行地质勘测；

矿建工程、井下矿建工程及安装工程由陕西煤炭建设监理中

心监理；

神府矿区质监站负责施工质量监督；

工程开工日期为202*年11

月，于202*年3月合同约定工程内容全部完成。

2、完成的主要工程量

我公司在海湾煤矿三号井施工的工程，通过广大干部职工的努力，全部工程已通过竣工验收，资料整编已完成，工程决算即将完成，已进入工程备案阶段，在海湾煤矿三号井我公司主要施工单项工程9项，其中分部如下：

序号12工程名称主井胶带机设备安装工程2-2上单位mm工程量801320开工日期202*.5.1202*.3.20竣工日期202*.6.13202*.4.15评定等级主运输巷皮带安装工程3456789井下水泵房主排水泵安装工程排水管路的安装风井变电所及主风机安装工程主、副井热风炉的安装地面给水管网的安装注氮设备及注氮管路的安装空压机设备安装工程台3202*.12.1202*.12.31合格m769202*.2.11202*.2.31合格台2202*.6.15202*.7.14合格台m台台235022202*.11.1202*.6.13202*.10.13202*.9.1202*.11.30202*.11.16202*.10.16202*.10.5合格合格合格合格二、项目管理：

本工程工期紧，施工难度大，工艺较为复杂，自动化程度高，为此我公司派出了以项目经理和技术负责人、执行经理为首的项目领导班子，下设供应、质检、技术、安检、后勤保障等五个部门。

选派了指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。

配备了专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部。

调集了足够的具有丰富经验、娴熟技能、吃苦耐劳的施工人员，配备了先进的施工机械投入本工程建设。

达到了如下预期的管理目标：

1、单位工程一次交验合格率为100%。

2、单位工程质量达到优良标准，重大质量事故为零。

3、技术资料与工程进度同步，齐全。

4、重大环境事故率为零。

5、噪音及污染物排放达标率100%。

6、重伤事故为零。

7、重大机械事故为零。

8、安全生产达标合格率为100%。

三、施工工期保证措施：

矿井建设期间工期短，时间紧，工程量大，为确保工程能按期完成，在施工中做到了以下几个方面：

1、合理利用有效工期：

施工项目部制定出了祥细的施工计划，每周一次对照计划进行检查完成情况，没有完成的分析原因后进行调整，及时拿出了相应的补救措施。

将落后的工期在随后的施工中赶了上来，按预定工期完成相应的工作任务。

2、将各工种合理搭配确保工期：

根据各阶段的施工任务不同，将各工种组合，合理搭配，分成4～5个施工小组。

在各个施工点分散施工，这样就避免了交叉施工，相互影响。

3、在外部因素影响时及时调整施工安排确保工期：

主厂房钢结构施工和主厂房的设备安装是相互交替进行的，在厂房的混凝土养护期间，主厂房的设备安装就不能够进行施工。

为此我施工部及时调整安装计划，先加大力量对外围工程进行施工，待厂房楼层面达到养护期后增加力量突击主厂房设备安装。

这样就能做到既不斡工，又不影响工程工期。

4、合理安排工作时间确保工期：

本工程由于工期紧，项目部将施工人员的工作时间由原来的八小时增加到九小时，并安排施工人员轮换进行加班作业。

例如安装运输系统时，原设备已经投入生产，不能够停产后让施工单位安装，只能将安装时间调整到晚上。

5、与建设方密切配合确保工期：

在工程施工中密切与建设单位各部门联系配合，提前做好材料计划，以便建设方及时采购和领取，需要建设方停电，停生产要提前联系，让其有一个准备和安排的时间，以免对建设方的生产造成影响。

6、各部门通力协作确保工期：

项目部各部门各尽其职，技术部的对各施工重点、难点对施工人员及时进行了技术交底，让施工质量得到保证，整个工程很少有返工现象；

材料供应部要根据技术部的材料计划及时供应了符合要求的材料，对常用的消耗性材