万泰麓溪公馆一期工程施工组织设计完整版Word下载.docx

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7质量计划………………………………………………………87

8职业健康安全、消防管理计划………………………………103

9成本管理计划…………………………………………………108

10资源需求计划…………………………………………………110

11风险管理计划…………………………………………………110

12信息管理计划…………………………………………………110

13项目沟通管理计划……………………………………………112

14项目收尾计划…………………………………………………113

15项目主要目标保证措施………………………………………114

16平面布置图……………………………………………………133

17附件

设计单位:

烟台市建筑设计研究股份有限公司

烟台市第一监理公司

质量监督单位:

烟台市建筑工程质量监督站

计划开竣工日期:

2009年9月1日至2010年11月25日

1编制依据

(1).合同文件。

(2).设计文件(图纸、勘探资料和设计说明)、图纸会审和项目管理规范。

(3).现场情况:

施工现场需平整,临时水自备,临时用电满足施工需要,施工场地地下管线走向建设单位已交底。

(4).国家现行有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度,行业规定,地方规定及政府文件,公司技术资料、各种管理制度及管理体系等文件。

2工程项目概况

2.1工程项目特点

2.1.1工程项目的性质和作用:

均为剪力墙结构,民用住宅。

2.1.2建筑、结构及水电设计特征:

建筑特征:

万泰·

麓溪公馆6#、7#、8#楼、会所及地下车库,总建筑面积:

46875.36㎡。

6#楼建筑面积:

11372.45㎡;

7#楼建筑面积:

12486㎡;

8#楼建筑面积:

12728.49㎡;

地下车库建筑面积:

8825.67会所建筑面积:

1594.7㎡。

车库内墙为涂料内墙,主楼内墙装饰主要为混合砂浆抹面内墙,卫生间防水瓷砖内墙;

外墙保温层采用60厚聚苯板;

保温做法符合L07J110体系;

外墙为柔性面砖和外墙乳胶漆。

车库地面为细石混凝土地面和防滑地砖地面;

楼梯间、机房层走廊、电梯机房、电梯前室及走廊为磨光花岗岩楼面,住宅、起居室、卧室为强化复合木地板低温热水辐射采暖楼面,厨房为地面砖低温热水辐射采暖楼面,地面砖防水楼面。

屋面有铺地砖上人屋面、倒置式瓦屋面,瓦屋面保温层采用25厚挤塑板,平屋面采用40厚1:

8水泥珍珠岩找坡,60厚挤塑聚苯板保温层,平屋面防水采用(3+3)厚SBS改性沥青防水卷材;

瓦屋面采用2厚合成高分子防水涂膜。

车库顶面采用陶粒混凝土找坡,采用一道4厚SBS改性沥青防水卷材和1.5厚聚氯乙烯防水卷材内增强型耐根穿刺卷材防水。

外窗为墨绿色断桥隔热铝合金型材,中空玻璃为5+12A+5Low-E型。

地下室、筏板防水为一遍4mm厚SBS改性沥青防水卷材,粘帖80厚挤塑板。

结构特征:

本工程为车库为钢筋混凝土框架结构、主楼为剪力墙结构,车库为独立基础和防水底板,主楼基础类型为筏板基础。

建筑结构类别为丙类,建筑使用年限50年,抗震设防烈度7度。

防火设计的建筑分类为高一类,耐火等级为一级。

地下防水等级为二级,地下室抗渗等级为S6。

(混凝土等级见下页表)

水电安装工程根据土建施工进度及时组织人员施工。

其他:

土方开挖、防水工程、铝合金门窗、幕墙及天窗供货安装、楼宇对讲门(含入户门)供货安装、室外栏杆、扶手、百叶、钢制雨棚的制作安装、楼梯栏杆扶手的制作安装、地板采暖工程、外墙保温及装饰等项目由发包方进行招标,甲方分包项目总包配合费按照建筑面积1.5元平米计算,包干使用。

由承包人进行管理、验收。

混凝土等级见下表:

构件部位

混凝土强度等级

备注

基础底板

C30

基础、地下室外墙为防水混凝土设计抗渗等级S6

基础顶~6.100

C35

6.100以上

C30

梁、板、楼梯、框架柱

其他

基础垫层

C15

圈梁、构造柱、现浇过梁

C20

标准构件

按标准图要求

2.2建设地点及环境特征:

2.2.1本工程位于烟台市莱山区,观海路北侧,交通方便。

2.2.2依据烟台金宇岩土有限公司提供的《万泰·

麓溪公馆项目工程岩土工程勘察报告》,编号金勘字第号可知:

本工程场地原始地貌已遭破坏,拟建场区属于剥蚀残丘地貌单元类型。

层岩性详见下表:

层号

岩性

层厚(m)

Es(Mpa)

1

杂填土

0.3~4.5

素填土

1.5~5.4

2

粉质粘土

0.8~4.3

3.95

110

2-1

碎石

1.5

150

3

全风化云母片岩

0.5~9.0

240

4-1

强风化云母岩

1.0~10.0

350

4-2

强风化花岗岩

1.0~3.5

450

5-1

中风化云母片岩

最大揭露厚度12.0

1000

5-2

中等风化大理石

最大揭露厚度9.0

1500

2.2.3地下水

本场区地下水属上层滞水及岩层裂隙水,钻探期间稳定水位标高3.29~10.57米,对混凝土结构无腐蚀性。

2.2.4主要气候特征

烟台市属于暖温带大陆性季风气候,与同纬度内陆地区相比具有雨水适中,空气湿润,气候温和的特点,可谓冬无严寒,夏无酷暑。

全市年平均降水量为651.9毫米,年平均气温11.8℃,年平均相对湿度68%,年平均日照时数2698.4小时,太阳辐射总量年平均值5224.4兆焦耳平方米,年平均风速内陆地区3~4米秒,沿海地区4~6米秒,全市平均无霜期210天。

雨季施工期为7月份至9月份,冬季施工期为11月16日至3月17日,基本风压为0.60kn㎡,基本雪压为0.40kn㎡。

2.3现场施工条件

(1)现场:

场内场地不平整,高差较大,需要进行平整。

临时变压器为3#楼东侧。

临时施工道路需在场地平整、夯实完毕后,采用250厚石屑进行硬化、临时供水供电已经完成,因为工程场地狭小,给施工材料的运输影响较大。

(2)场地现状:

基础土方由发包单位单独分包施工,其中我方进行地基清槽工作。

待基础土方施工完毕后我方再进行下道工序施工。

2.4项目管理组织体系及管理特点

2.4.1项目管理组织体系

公司委派具有丰富施工经验的项目经理和技术管理人员组成项目部,从现场管理和技术管理上加大管理力度,确保本项目按合同约定的质量目标和工期目标完成。

根据工程特点,确保按期优质完成任务;

另外,我们将通过公司内部劳务招标选择技术过硬具有丰富施工经验的施工队伍组成各工种劳务作业层,全面负责土建施工,保证各主要分部、分项工程快速、高质量地完成。

(1)项目管理组织体系采用矩阵式结构,即由集团公司授权分公司与项目经理签订“项目管理目标责任书”的直接内部管理,集团公司为项目部提供服务的各职能部室监督的外部管理。

(2)项目实行项目经理责任制和项目成本核算制。

即指标突出、责任明确、利益直接、考核严格。

(3)为实现“项目管理目标责任书”的各项目标要求,项目部制定了管理责任制:

1)项目部管理组织机构

详见“4.1项目部管理组织机构系统图”

2)项目部各岗位职责安排。

项目经理:

于照国

代表公司全权负责项目管理工作。

全面履行各类合同和《项目管理目标责任书》,维护合法权益。

常务副经理:

丛彬滋

负责施工现场的一切事物。

技术负责人:

张志强

负责项目技术管理工作,履行各类合同。

参与工程投标,组织报价和技术标书编制。

主持施工图预算、《施工组织设计》编制工作。

主持编制采购招标文件,参与采购、分包招标。

经授权代表项目经理参加工程调度会,落实会议决议;

处理工程联系单提出的问题。

主持技术质量事故的处理和上报工作,负责重点部位(环节)的安全交底工作。

组织图纸会审、设计交底、安全、技术质量和消防应急预案交底。

对全部技术资料、材料试化验工作审查把关。

负责分包结算、月结算、竣工结算、经济、技术签证和索赔工作审查把关。

参与安全管理,配合上级主管部门进行重大伤亡及未遂事故的调查分析,对施工中存在的不安全因素,从技术角度提出整改意见和防范措施。

主持基础、主体及重要部位定位放线验收。

主持隐蔽工程、分部分项工程质量验收、竣工验收和工程质量回访服务工作。

主持“四新”技术的推广应用,QC质量管理和工法的编制与实施。

主持项目部工程决算审计及成本管理工作。

参与实施安全文明工地创建计划,落实创建目标。

主持项目贯标工作。

技术员:

许海燕、原旭东

参与工程投标、施工组织设计和采购招标等文件编制。

参与“四新”技术的推广应用,QC质量管理和工法的编制与实施。

参与技术、质量事故的处理、分析和上报工作。

参与图纸会审,编制施工组织设计交底和安全、消防应急预案及技术质量交底。

编制总体和阶段性材料、设备、器材采购使用计划和成本降低计划。

参与材料、器材、设备采购、专业和劳务分包的招标、合同签订工作。

负责进场材料的试化验、计量管理,负责测量仪器、计量工具的使用、保养和管理。

组织隐蔽工程、分部分项工程的质量验收,负责编制竣工技术资料。

负责各项经济、技术签证和索赔工作。

编制施工图预算、工程分包结算、月结算和竣工结算。

参与工程决算审计、成本核算与分析。

参与重大伤亡事故和未遂事故的技术性调查与分析工作。

负责工程定位和高程水准点定位,负责核验施工放线、标高测量的准确性。

负责项目部信息管理工作。

收集整理各类经济、技术信息,对信息数据进行加工分析并编辑上报相关信息资料。

参与各类质量奖项的申报、评审准备工作。

建立项目部信息管理体系和信息管理档案。

负责项目贯标工作,履行各类合同。

施工员:

于涟滋、邢占臣

参与编制《临时用电施工组织设计》,并组织实施。

负责记录施工日志,做到真实可靠,具有可追溯性。

负责施工现场人、材、物的组织与协调。

编制阶段性劳动力使用计划,组织、协调各工种、工序的穿插施工。

组织班组进行质量自检和工序交接检查。

根据技术部门提供的工程定位点和高程水准点,负责施工放线、标高测量工作。

组织进场劳务队伍的安全、消防知识教育,开展“安全达标”活动。

对分包方的施工过程控制。

负责砂浆、混凝土试块的制作及其它试件的运输。

落实工程质量返工原因和整改、预防措施。

施工现场污染物的控制管理。

负责保护伤亡及未遂事故现场,并按程序上报。

组织机械操作人员作好机械的维修、保养。

组织工序的交接和工程交工前的成品保护工作。

参与项目贯标工作,履行各类合同。

核算员:

刘霞

参与项目成本降低计划的编制和责任目标分解。

负责建立项目核算台帐并及时登记,定期核算成本并与所归属的财

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