如何管理团队Word格式文档下载.docx

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考试得分

93

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本次考试你获得1.0学分！

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单选题

正确

1.下列关于团队的说法，不正确的是：

1. 

A 

团队成员拥有共同的目标和利益价值观

2. 

B 

团队成员间需要相互协作、彼此支持

3. 

C 

为了团队的发展，要坚决避免斗争的存在

4. 

D 

在遭遇劲敌时，要众志成城、一致对外

错误

2.关于建设“给团队做事的文化”，下列说法错误的是：

员工提出好的建议后，要给予个人奖励

需要经常开展批评与自我批评相结合的总结会议

将所有员工包容到团队文化中

将员工发展成为“DNA”员工

3.企业中最没前途和希望的团队文化是：

给老板打工的文化

为信仰而战的文化

给自己打工的文化

为团队做事的文化

4.善于给企业出主意、想办法，并希望自己的才华得到老板赏识的员工，属于（）员工。

指挥型

关系型

工兵型

智力型

5.一般情况下，员工在为企业服务满（）年后就属于临界员工。

二

三

四

五

6.每一领域中都有各自的灵魂和希望，企业的灵魂和希望是：

首席员工

企业老板

基层员工

中层管理者

7.企业团队文化建设的最高境界是：

8.下列选项中，不属于企业留住技术型人才的正确做法的是：

许诺未来将得到的利益

设立专家团队

以技能差异对员工进行分类

设立首席员工

9.对于企业来说，聘请已经退休的老工程师重新回到企业工作的最大益处是：

降低用工成本

扩大交际圈

帮助年轻骨干快速成长

树立行业威信

10.想要打造良好的团队文化，就应该让（）决定班组的编制。

生产主管

人力资源主管

车间主任

员工

11.下列关于团队成员角色特征的说法，正确的是：

指挥型的人群众基础好

智力型的人适合做企业的“情报员”

关系型的人是企业中的“诸葛亮”

工兵型的人常常清高自傲，不合群

判断题

12.实现从“给老板打工的文化”到“给自己打工的文化”，需要依靠“看板管理”的方式。

此种说法：

1.A 

正确

2.B 

错误

13.为团队做事的企业文化会培养出一大批英雄主义员工和刺头员工。

14.以员工为中心的“群众性管理”，是指要相信员工、发动员工、依靠员工，让员工参与企业管理。

15.团队成员间相互协作、彼此支持凝结，才能形成一个优秀的团队。

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