如何当好中层管理者(试题答案)Word文件下载.docx
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1.决定企业未来的终极因素是：
√
A
企业制度
B
技术创新以及战略
C
员工队伍的素质
D
中层管理者的素质
正确答案：
D
2.中层管理者要对谁负责：
上司
员工
自己
以上说法都不对
A
3.中层管理者和高层管理者在员工面前应该：
都做好人
都扮黑脸
中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人
高层管理者扮黑脸，中层管理者办好人
C
4.管理者在用人选人的时候，首先就要考虑：
员工主动性的问题
员工工作能力的问题
员工交际能力的问题
员工的应变能力问题
5.横向管理的难点是：
结构复杂
不具有强制性
各部门经理地位一致
无组织
B
6.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是：
搞好与同僚的关系
搞好与员工的关系
提高自我素养
搞好与上司的关系
7.中层管理者为谁而生：
×
下属
同僚
公司
8.下列有关与上司相处的七大原则的说法，其中正确的是：
对就是对、错就是错，应该勇敢指出上级的错误
上级永远是对的
不需要分辨对错
以上都不对
9.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是：
有意识错怪
无意识错怪
试探性错怪
以上都不包括
10.下列属于总经理喜欢听到的话是：
我们没有经验
我们这样的目标是可以实现的，同时我们最好做好其他哪几方面的工作，才能保障此目标实现
我们在这方面资源太少了
现在时机还不是很成熟
11.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心：
由实践转化为理论
由理论转化为实践
由管理转化为技术
由技术转移为管理
12.中层管理者职业生涯中最大的客户是：
朋友
13.中层管理者暴露与上级的私人关系，会带来的结果是：
企业上下将对自己很尊敬，对自己人际关系发展有利
企业上下将对自己很尊敬，对个人的发展十分有利
企业上下将对自己存有戒心，对个人的发展十分不利
以上都不正确
14.企业要发展，必然要求中层管理者：
相互帮助
相互比较
相互合作
15.在企业中被视为“人在”的是：
能力很强，态度有问题
态度很好，能力也很强
态度很好，工作能力缺乏
能力很差，态度也有问题
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