南京陆军指挥学院学员宿舍楼工程技术标副本Word文件下载.docx
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6水泥石灰膏砂浆打底→5厚1：
：
3水泥石灰膏砂浆粉面→饰面由装修设计做。
3、地面：
地砖楼面用于卫生间、封闭阳台，具体做法：
现浇钢筋混凝土楼面→20厚1：
3水泥砂浆找平层→防水层聚氨酯两遍涂抹厚厚→最薄处30厚C20细石混凝土找坡→饰面由装修设计做。
地砖楼面除用于卫生间、封闭阳台以外，具体做法：
现浇钢筋混凝土楼面→刷素水泥浆一道→20厚无机保温砂浆→饰面由装修设计做。
4、顶棚：
毛坯平顶用于现浇板下平顶、楼梯板下粉刷，为现浇钢筋混凝土楼板→刷素水泥浆一道（内掺建筑胶）→6厚1：
3水泥石灰膏砂浆打底扫毛→6厚1：
铝合金方板吊顶用于卫生间，由装饰设计做。
纸面石膏板吊顶用内走道、宿舍进门入口区域，由装饰设计做。
5、门窗：
按不同用途、防火门、铝合金门、铝合金窗。
6、屋面：
现浇钢筋砼屋面板，预埋Φ10钢筋头@900*900，伸出保温隔热层面30→20厚1：
3水泥砂浆找平层→厚PET防水卷材→20厚1：
3水泥砂浆找平层→40mm厚发泡聚氨酯B1级→25厚1：
3水泥砂浆，满铺1厚钢板网，菱形孔15*40，搭接处用18号镀锌钢丝绑扎并与预埋的Φ10钢筋头绑牢→1：
4水泥石灰砂浆加水泥重3%的麻刀或耐碱短玻纤卧瓦，最薄处≥20→暗红色琉璃瓦。
第二节结构设计
南京陆军指挥学院学员宿舍楼工程，结构设计使用年限50年。
独立基础。
建筑主体结构的安全等级为二级，建筑构件的耐火等级为二级，抗震设防烈度为七度，框架结构抗震等级三级。
基础中纵向受力钢筋的混凝土保护层大于等于40mm，其余钢筋的保护层按《11G101-1》图集施工；
梁、柱与基础中的主筋，当主筋直径大于20时采用机械连接或焊接。
1、基础：
独立柱承台基础，持力层为2－1层粉层粘土，埋深为～－左右，基础圈梁顶标高为，混凝土强度等级为：
C30承台、基础圈梁，垫层采用C15混凝土，基础采用MU15蒸压灰砂砖水泥砂浆砌筑。
2、上部结构：
砼强度等级基础顶面～（含二层楼面）为C35，二层以上结构C30，所有构造柱、圈梁、过梁的混凝土强度等级均为C20。
楼面板厚120、100mm。
钢筋全部采用HRB400，主要钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于;
钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于，且钢筋在最大拉力下的总伸长率实测值不应小于9%。
墙体：
填充外墙采用页岩模数多孔砖M5专用砂浆砌筑，内墙采用混凝土空心砖墙M5专用砂浆砌筑，卫生间混凝土小型空心砌块M5专用砂浆砌筑。
第三节节能设计
充分考虑建筑物的节能设计，本项目建设地点位于江苏省南京市，属于夏热冬冷地区。
节能建筑设计指标：
屋顶采用40mm厚发泡聚氨酯B1级；
外墙外保温采用20mm厚硬泡聚氨酯复合保温板、外墙采用页岩模数多孔砖砌筑；
分户楼板采用20厚无机矿物轻集料保温砂浆。
门窗采用断桥隔热金属型材，玻璃采用5透明+12空气+5透明，东、西、南立面采用铝合金百叶帘活动外遮阳。
第四节建设地点及环境特征
南京陆军指挥学院学员宿舍楼工程，位于浦口区龙船盘路1号院内，东侧西苑路、北侧为雪松路，车辆可以通行，拟建场地内地势较平趟，周边有雪松树。
第五节现场条件
工程施工期间的主要出入口暂设东处,学院可能单独设一个对外的施工大门，供施工单位专用，施工用电由甲方从拟建工程北侧提供引入，已将Φ100mm供水管接至施工场地内北侧边，提供自来水接口。
场地内排水系统还没有建成，由承包人进场后组织实施，在场地周边设排水沟，排至院内管网。
第六节本工程施工特点、难点分析
1、外立面水平和竖向线条多：
主体结构施工时对砼线条成型质量（几何尺寸、相对位置、平直线度竖向垂直度控制）设置质量控制点。
2、屋顶为四面坡钢筋混凝土结构：
屋脊线到坡脚高低差4m，模板安装及钢筋绑扎时危险作业环境安全管理，预防高处坠落采取相应措施；
坡面砼浇筑密实度、平整度及混凝土防下滑是本工程的难点。
3、基坑面积大，周边施工场地小：
本工程建筑基底面积为1855㎡，北侧东西侧无场地，仅南侧有5m宽空地且拟建宿舍楼周边有雪松树，因此需精心组织施工。
施工中为配合施工现场场地的布置，建筑材料输送按计划分批进场，尽量减少占用场地和二次搬运，施工时需注意好流水作业，保证工期、质量、安全等目标的圆满的实现。
4、施工工期紧：
本工程总建筑面积约10663㎡，土建工期160天，拟定2012年6月22日开工，装修工程穿插进行，9月22日主体封顶且1～3层内外墙体砌筑、粉刷完成满足室内装修单位进场施工，10月31日室内全部满足装修施工条件。
教学行管信息中心必须在9月30日前完工交付室内装修，教练营营房工程必须在12月30日前竣工验。
总工期较紧张的，编制合理的总进度计划、阶段进度计划与配套生产要素投入计划，合理确定各关键节点工期，并采取有效措施保证关键工序的施工进度，施工人员采用原南京会展中心工程参建人员，能吃苦有赶工期经验管理人员，才能保证最终工期目标的实现。
5、特殊专业工种较多，协调配合要求较高：
本工程甲方指定分包项目有电梯工程、VRV空调、室内装修单位等。
因此，在施工各个分阶段都要有专业施工技术和管理上的协调配合措施。
对整个工程的施工进度做好统筹规划，并认真做好各专业工种的统一计划、调度、协调、配合等管理工作，才能保证预期目标的实现。
6、安全生产文明施工要求严
本工程位于南京陆军指挥学院院内，安全文明施工尤为重要。
必须无条件服从学院对施工工地各项管理规定，根据施工图纸和现场实际情况，进行合理的施工总体规划与平面布置，包括施工机械设备布置，临时加工场、施工道路、排污与排水系统布置，临时水电布置。
加强环境卫生保护、噪音和粉尘控制、场容场貌、治安管理等的控制工作，确保院内工作人员的休息、办公不受影响。
第二章项目实施的组织机构
第一节项目管理组织机构的设立
如我司有幸中标，将在中标后成立南京陆军指挥学院学员宿舍楼工程项目经理部，项目经理常住现场，每天至少8小时，每周不少于5天在本工程现场工作，参加工地例会。
项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配在同类工程施工总承包管理中均具有丰富的施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成，通过建立科学的项目管理制度，完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于总包商强有力的控制之下，实现对业主的承诺。
充分发挥我公司的集团优势，把南京陆军指挥学院学员宿舍楼工程建设成学院内标志性建筑之一。
科学地施工组织，采用娴熟的工艺，推广应用先进的科技成果，以强有力的技术手段，促进施工顺利进行。
南京陆军指挥学院学员宿舍楼工程项目经理部的管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立，代表我公司管理包括自行施工的土建以及各专项发包工程和专业分包商。
在此模式下，总承包项目经理部可集中精力进行各项总体管理和目标控制，并为各分包商做好服务工作，确保工程的顺利进行。
项目经理部下设土建工程部、协调工程部（配合分包）、合约估算部、质量部、安全部、后勤管理等部门。
项目组织机构图详见下图：
南京陆军指挥学院学员宿舍楼工程项目经理部组织机构图。
第二节项目部组织管理机构图
公司总部
公司总工程师
公司相关部门
项目经理部
质量技术处
安全生产处
材料设备处
财务造价处
项目经理、技术负责人
合同预算
材
料采保
安
全
员
构
件
机
械
核
算
资
料
测
量
技
术
水电工长
装饰工长
土建工长
计划统计
质量检验
项目经济师
项目副经理
项目工程师
项目会计师
测电土起木钢混电砌抹装门防油管通
量气凝气
放设
线备方重工筋土焊砖灰饰窗水漆道风
第三节质量管理体系
项目部质量管理体系图
第四节安全管理体系
项目经理
任安全领导组组长
安装处
兼职安全员
土建处
安装各班组
土建各班组
项目副经理、专职安全员
任安全领导组副组长
专业施工队、业主指定分包项目施工队
第五节人员计划一览表
拟投入主要管理及技术人员表
序号
姓名
职称
在本项目任职
备注
1
丁勇国
工程师
2
张明星
生产副经理
施工生产总协调
3
宋晓华
计划副经理
商务合约管理
4
葛明华
技术负责
技术质量总监
5
张国林
助理工程师
施工员
负责钢筋施工
6
沙春华
负责模板施工
7
陈宪新
施工员兼安全员
负责砼、砌筑、粉刷施工
兼安全管理
8
陈飞
负责给排水、采暖施工
9
李峰
负责电气施工
10
陶庆庆
质检员
负责质检、资料、试验
11
陆峰
测量员
负责测量、放线
12
张红军
专职安全员
13
秦伟
预算员
14
丁华荣
保管员
15
庄玲丽
信息管理员
第三章施工总体设想、方案针对性及施工段划分
第一节施工组织总体设想
1、质量目标及方针
质量目标：
必须符合国家质量验收标准，达到一次性验收合格，主体结构争创优质结构。
质量方针：
质量第一，用户至上。
2、工期目标及节点计划：
按照招标文件要求工期160天完成施工任务，学员宿舍楼主体结构验收需分二次进行验收：
第一次8月31日验收1～3层主体结构、9月21日验收4～6层主体结构，来确保9月21日1～3层内墙粉刷结束，10月30日4～6层内墙粉刷结束、楼地面全部完成。
同时教学行管信息中心在9月28日完工交付室内装修，教练营营房工程在12月28日竣工验收。
我们本着“抢基础、快主体、细装饰、速了尾”紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验，进行进度控制，确保按期完成本次招标范围内的全部工作内容。
3、安全施工目标：
在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故，努力消除、减少轻伤事故发生。
4、文明施工目标：
严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）和建设部、省、市颁发的施工现场管理规定和制度，科学合理布置和管理整个施工现场，确保施工现场达“文明施工达标工地”。
5、新技术应用目标：
建设部2010年推行的建筑业十项新技术、新工艺推广及应用，在本工程中我们将
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