危险化学品生产企业安全生产管理制度编制指导Word文档格式.doc

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危险化学品生产企业安全生产管理制度编制指导Word文档格式.doc

(1)法人

●作为第一责任人,应明确如何严格执行《安全生产法》、《山东省安全生产监督管理规定》等国家的法律、法规及相关标准对其资格提出要求;

●明确如何落实企业安全生产责任制,建立健全安全生产专门管理机构;

●明确如何审定安全生产规划和年度计划,确定安全生产目标;

●确保对安全生产投入要求(包括资金投入、人员配置等)的实现;

●明确如何组织安全检查及对重大事故的调查处理;

●明确对事故应急救援预案的总要求(组织、制定、演练、完善等)。

(2)主管安全负责人:

●作为安全主管负责人,明确如何在企业厂长(经理)的领导下,对企业的安全技术管理工作全面负责及对其任职资格的要求;

●明确如何组织制定、修订和审定各项安全管理制度、安全技术规程等,并检查其执行情况;

●明确如何制定安全教育计划及培训考核计划;

●明确如何审批重大工艺处理、开停车、检修、施工的安全技术方案,审查引进技术和开发新产品中的安全技术问题。

●明确如何审批特殊危险动火作业,参加重大事故的技术分析;

●明确如何对化学品安全技术说明书和安全标签管理的要求;

●明确如何组织安全检查及对重大事故隐患管理的要求;

●明确在企业厂长(经理)不在时,由企业安全负责人履行厂长(经理)的安全生产职责;

●明确如何协助厂长(经理)组织安全技术研究工作,解决安全技术问题;

●明确应急救援预案中的组织、实施责任。

(3)车间(工段)负责人:

●明确如何对车间安全生产负全面责任;

●明确如何拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度;

●明确如何组织开展安全生产教育,定期进行考核;

●明确如何组织开展车间安全检查;

●明确如何确保设备、安全装置、防护设施处于良好状态;

●明确如何建立、健全车间安全、防火组织;

●明确对贯彻执行上级指示的要求。

(4)车间安全员:

●确定如何协助车间主任做好车间安全管理;

●确定如何协助车间主任制定车间安全活动计划,并组织实施;

●确定如何深入现场进行安全检查,制止违章作业;

●确定如何协助车间主任消除事故隐患;

●掌握一旦发生事故的救援方法。

(5)班组长

●确定如何组织职工学习,贯彻执行和车间有关的安全生产规章制度及要求;

●确定如何组织班组安全教育和安全活动;

●确定如何负责本岗位防护器具,安全装置和消防器材的维护和管理;

●确定一旦发生事故隐患,如何防范;

出现事故如何处理,如何组织现场抢救。

(6)工人

●明确如何执行操作规程,如何确保本岗位的设备和安全设施齐全良好;

●明确如何按时巡回检查,准确分析,判断和处理生产过程中的异常情况;

●确定如何正确使用、保管各种劳保用品、器具和防护、消防器材;

●确定如何不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,并及时向领导汇报。

2、各职能部门安全生产责任制

本纲要提出的职能部门设置是根据保障安全生产的基本要求设置的,各单位可根据自身的管理特点,增加或合并设置(法律、法规规定的除外)但本纲要提出的职责要求必须涵盖。

(1)办公室(含劳动、教育等综合部门)

●明确协助单位领导贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料,做好安全会议记录;

●明确如何组织检查落实干部值班制度;

●明确如何负责对临时来厂参观、学习、办事人员的检查登记和对进厂新员工的安全教育;

●明确如何负责安全工作记录和安全文件管理工作;

●明确与从业人员签订劳动合同并为其缴纳工伤保险的责任。

(2)生产部门

●明确如何编制长远发展规划及编制年度生产计划,以及安全技术和改善劳动条件的措施项目;

●明确如何传达、贯彻上级有关安全生产的指示,落实安全生产的“三同时”工作;

●明确如何在保证安全的前提下组织生产,发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的做法及时制止,严禁违章指挥、违章作业;

●明确如何发现生产过程中出现的不安全因素、险情及事故时,果断处理,防止事态扩大;

●明确如何组织安全检查,随时掌握安全生产动态;

●明确如何贯彻操作纪律管理的规定;

●明确如何负责生产事故的调查、处理、统计上报等工作。

(3)技术部门

●确定如何编制和修订工艺技术规程,工艺技术规程必须符合安全生产的要求,并对工艺技术规程执行情况进行检查、监督、考核;

●确认如何负责生产工艺事故的调查处理和统计上报工作;

●确定如何对生产操作工人的技术培训考核;

●确定如何负责组织工艺技术安全检查,并及时改进安全技术上存在的问题;

●确定如何采用先进的安全生产技术和安全装备。

(4)安全管理部门:

●确认如何在厂长(经理)和安全主管负责人的领导下开展安全生产管理的监督工作;

●明确如何组织从业人员的安全教育、培训、考核工作(包括培训计划、培训效果考核等);

●确认如何组织制定、修订本企业安全管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况;

●明确如何编制安全生产责任制;

●确认如何组织安全大检查,对查出的安全隐患制定防范措施和整改计划,并检查监督隐患整改工作的完成情况;

●确认如何对锅炉、压力容器等特种设备进行安全监督检查;

●确认如何进行安全监督,建立开、停车的动火审批制度和日常动火管理制度;

检查各部门安全管理制度执行情况;

纠正违章并督促协调解决有关安全生产的重大问题;

●确认如何制定应急救援预案并组织演练;

及时补充、修订、完善预案;

●明确如何做好各类重大事故的现场保卫工作;

●明确如何编制企业专用消防器材的配置和采购计划、负责消防器材的维护保养和修理;

●明确如何建立健全企业防火档案。

(5)财会部门

●明确如何保证落实安全技术措施费用计划,保证资金到位,并监督安全生产资金专款专用;

●明确如何保证事故隐患治理费用,安全教育费用等资金到位;

●明确如何负责审核各类事故处理费用支出;

●明确如何保证劳动防护用品,保健品的开支费用。

(6)供销运输部门

●明确建立外购原辅料、设备、防护用品、器具、器材的验收制度,对其质量和安全负责;

●明确如何严格执行有关防火和危险物品管理规定,搞好仓库防火、防盗和危险物品的管理;

●明确如何对危险品运输车辆和押运人员的管理。

(7)工会

●明确如何负责贯彻国家、省、市及全国总工会有关安全生产、劳动保护的方针、政策,并监督执行,组织职工参与本单位在安全生产中的民主监督管理;

●明确如何协助安全管理部门搞好安全生产竞赛活动和合理化建议活动;

●明确如何组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动,支持主管领导和部门做好安全工作的奖惩,并协助做好职工伤亡事故的善后处理工作;

●明确如何改善职工劳动条件,保护职工在劳动中的安全与健康;

●明确如何落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。

(二)安全生产规章制度

安全生产规章制度是国家安全生产法律法规的延伸,也是各单位贯彻执行法律法规的具体体现,是保障职工人身安全健康以及财产安全的最基本的规定,各生产单位应当在本纲要的基础上,根据各生产单位的特点,制定出具体且操作强的规章制度。

1、从业人员安全教育、培训、考核管理制度

(1)明确适用于生产单位形成劳动关系的全体职工。

(2)明确主管领导、主管部门及具体主管人员的职责。

(3)安全教育、培训、考核应涉及的内容:

●明确安全教育培训的对象(如负责人、管理人员、一般员工、新员工、外来人员、临时工作人员等)。

●明确各类人员接受安全教育的内容,包括企业领导、企业管理干部、企业从业人员、企业新入厂人员三级安全教育、其它人员及外来人员的安全教育培训。

内容主要覆盖国家、省、市有关安全、消防、职业卫生的方针、政策、法律、法规及有关规章制度;

工伤保险法律、法规;

安全生产管理职责;

管理知识及安全基本技能,有关事故案例及事故应急处理措施等。

●明确培训应达到的目的及资格要求。

●明确安全教育培训方式(日常教育、特殊教育等)。

日常教育包括:

利用各种形式定期开展职工的职业安全教育培训、定期开展安全活动、企业大修或重点项目检修,以及重大危险性作业前的安全教育等。

特殊教育包括:

特种作业人员、新项目投产前的安全操作规程教育、发生重大事故和恶性事故后,现场教育等。

●明确培训时间、考核方式。

(厂级干部、其他干部、工人的安全技术培训学时及考核的方式)。

●明确哪些人员必须持证上岗(如危险化学品生产单位的法定代表人或主要负责人及安全生产管理人员应经过安监部门的专业培训,取得合格证书方能从事生产经营活动,单位其他从业人员应经过专业培训,取得合格证书方能上岗;

特种作业人员经国家授权部门的专门培训,取得特种作业操作资格证书方能上岗)。

●明确安全教育、培训、考核的组织管理(包括年度计划、所需人员、资金和物质的保证)。

●明确安全教育档案管理及奖励表彰制度。

●明确未按规定进行教育培训的处罚制度。

2、安全检查管理制度

(1)明确安全检查是发现和查明各种危险和隐患、督促整改、监督各项安全规章制度的实施,制止违章行为的过程。

(3)安全检查应涉及的内容:

●明确安全检查方式(如日常、定期、专业、不定期四种检查方式)及检查周期。

日常:

(重点危险点的监控、日常岗位巡检等)。

定期(季节性检查、节日前检查)。

专业(锅炉、压力容器、电气设备、安全装置、消防设施、运输车辆、监测仪器、危险物品等)。

不定期(装置开、停工前、检修中、新装置投产前)。

●明确安全检查内容:

包括安全管理和现场安全两部分,安全管理(安全生产责任制、安全管理制度和安全管理基础工作落实及执行情况)。

现场管理(包括工艺、设备、储运、仪表、变配电、消防、检维修和工业卫生等方面)。

●明确检查内容及记录保存时限。

●明确对检查中发现问题的整改原则(做到“四定”原则,定措施,定负责人,定资金来源,定完成期限)。

●对暂时不能整改的项目,如何采取防范措施。

3、安全防护设施管理制度

明确配置在生产设备、设施、厂房上起保障人员安全的所有附属装置(防护罩、冲淋装置、洗眼器、防尘装置、安全护栏等)、设备安全的所有附属装置(安全阀、限位器、联锁装置、防雷装置)等及有毒有害气体防护器材、各类呼吸器、救生器、特种防护服等,总称为安全防护设施的范围。

(1)明确主管

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