优质职业技术学院年度工作总结优秀word范文 21页Word文档下载推荐.docx

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第二：

加大委培数量，为招生工作顺利进行打下坚实基础，201X年我校共与国有大中型企业、中外合资合作企业。

解决了生源就业后顾之忧，极大促进了招生工作的顺利进行，也使“两个市场”建设的办学理念得到充分体现；

第三，加大招生宣传工作力度，不失时机地利用各种形势向初中毕业生及学生家长进行宣传。

第四：

广大教职工主人翁意识得到充分发挥，积极投身到招生工作中去，以校为家，校兴我荣的工作热忱极大地保证了招

生工作任务的顺利完成。

使我校招生人数，达到历史最高水平。

二、开源节流、增收节资

按照上极有关政策的要求，201X年财务工作实施由教育局财务中心的统一核算，从而使财务改革工作得到进一步深化，各项工作更加科学规范。

201X年继续实施开源节流增收节支，在学校资金紧张的情况财务部门积极筹措资金，为学校争取追加经费，减免各种统筹，在保证职工工资和结构工资的正常发放的同时，对由单位自筹资金解决的各种补贴和日勤工资进行发放，使职工工资按政策全部兑现。

为学校今后的发展奠定了良好的基础。

针对招生数量增加带来的新问题，财务部门积极筹集资金，对学校房舍和锅炉等大型设备进行维修和改造。

教学条件在过去的一年里也得到一定的改善。

三、严肃校风校纪，深化教育教学改革

201X年在全校范围内，深入开展了“严肃校风校纪、深化教育教学改革安排”的指导下，教学所属各部门坚持每周召开一次教研室主任例会，认真探索教育教学工作的新办法，在招生规模扩大的情况下，保证教学工作的顺利完成，在确保完成中专教学工作的前提下，抽调部分骨干教师组织开展大专辅导班和成人大专班教学，使201X年成人教育取得了突出的成绩，为学校成人教育工作走出一条新路。

201X年学生管理工作，进一步完善“一体化”。

从而保证各项工作协调有序进行。

学生处注意培养学生自觉遵守文明规范的良好习惯。

坚持每周召开班长、生活委员及值周生联席会议，多角度、全方位对班级、学生的日常行为进行检查、督促和考评。

集中力量突破重

点、难点问题。

建立建全班主任管理条例,抓好班主任队伍建设。

抓好学生的重大活动，并通过活动对学生进行爱校教育。

通过学校的开学典礼、毕业典礼及新年联欢等学校的重大活动的开展，使全校同学受到了很大教育，极大地增强班级的凝聚力，陶冶同学们的情操。

四、后勤工作上新台阶

201X年由于扩大招生办学规模，学校的房产设备大量的维修及改造。

将两个实验实改造成大教室，同时为新改造的教室配备黑板、桌椅等正常的教学设备。

即解决了中专层次教学的需要，同时满足了成人大专教学的需要。

对学生宿舍木床全部进行更新，杜绝安全隐患和事故的发生，使办学条件得到一定的改善。

为保障冬季供暖工作的顺利进行，加强了对锅炉及附属设备的维修和管理，在冬季到来之前完成对锅炉及管道的全面维护，有力地保障了供暖工作的顺利进行。

伙食科积极转变运营机制，在学校的大力支持下，从改革分配制度入手极大地调动了员工的工作积极性，在改革分配制度的同时大力加强内部管理，严格执行各项规章制度。

在经营过程中，认真加强卫生防疫工作，严把饭菜质量关。

按市区防疫部门的要求对主副食操作间进行改造，工作中认真把食品卫生标准放在首位，坚决杜绝各类事件的发生，为学生创造了良好的就餐条件。

五、安全保卫工作卓有成效

普法教育作为保卫处的一项重要工作，常年性地在全校范围内组织开展，工作中坚持平时教育与重点教育相结合，尤其是针对学生素

质下降的实际情况，加强全校的值班值宿管理，使值班值宿工作同学生日常管理有机结合，认真做好全校的安全防火工作，对学生宿舍、车库、实验室等重点及要害部门定期巡察，排除各种隐患，坚决杜绝各级各类恶性事故的发生，对日常管理中发生的学生的打架及失窃等问题及时处理，认真落实，不留死角，不留盲点，确保学校各项工作的顺利开展。

六、二部工作扎实有效

一年来工作二部教职工克服了交通等各种不便因素，克服人员少、工作量大等困难。

在校长的领导下，积极主动开展工作，在行政管理、教学管理、学生管理、及后勤服务工作方面都取得了较大的成绩。

七、其它方面工作顺利开展

校长办公室在认真做好劳资统计、月报年报、职称评定及档案管理工作，积极配合学校各有关部门，认真协调各项工作的开展，尤其是在招生过程中合理调动车辆，确保通勤和招生用车；

校办产业在做好日常工作的同时，加快集体企业的转制进度，多方与上级主管部门联系，积极开展门市房产权界定，为转制工作的开展铺平道路；

工会全面配合学校行政工作，充分发挥教代会参政议政、民主决策制度，使学校各项工作真正做到科学分析、民主决策、公开、公正，密切了干群关系，促进了学校发展。

总结201X年，学校在招生工作方面，深化教育教学体制改革，学校财务管理方面，校园环境建设方面都取得了重大进展，希望全体教

职工总结经验．扎实工作，以饱满的工作热情，投身到201X年的各项工作中去。

今后工作设想

201X年也是阜新市优化教育资源，实行教育资源重组的重要一年，全体教职工要进一步认清形势，增强危机感、紧迫感，统一思想积极工作，把化工学校办成一所治学严谨，具有较高的教学水平和管理水平，为社会培养出更多更好的合格专业人才。

继续深化各项体制的改革，尤其是深化教育教学体制改革，学生管理体制改革，进一步深化分配制度的改革，职称评聘制度改革，班主任使用和管理制度改革，充分调动广大职工积极性。

以改革为动力把我校各工作提高到一个新的水平，通过改革确保学校行政管理．教学管理．学生管理．后勤服务质量方面有一个较大的提高，同时要对学校重大历史遗留问题如大集体转制问题及对外供暖问题等方面，职工社会统筹保险等方面有突破性的发展。

尤其是招生工作更要有一个新的突破，不仅要在数量上有提高，更主要的是在招生质量上有更大的提高。

上述工作目标的实现要靠全体教职工的共同努力。

只要大家继续发扬团结协作，锐意改革，勇挑重担的工作精神，我们就能实行我们即定的工作目标，保持并发扬我校在全市职教领域的优势地位，使学校不断向前发展。

篇二：

****学校201X年工作总结

201X年，在上级部门的正确领导和关怀下，学校认真贯彻落实十八届四中、五中全会精神，坚持立德树人的总要求，以建一流学校，创特色品牌为总体目标，切实转变工作作风，深化内部管理，推动内涵发展，提高教育教学和人才培养质量，增强服务兵地经济社会发展能力，全面完成年初制定的各项工作任务，为国家示范校验收和推广、实现依法治校目标提供了有力的保证。

一年来，学校共在各级各类大赛中荣获一个国家级三等奖，兵团级5个一等奖，9个二等奖，18个三等奖。

现将一年来工作总结如下：

一、以提升质量为核心，创新人才培养模式，推动内涵发展

1.加强教学教研改革，提高人才培养质量。

一是加快实施课程体系改革。

积极开展行动导向教学，逐步实行理实一体化课程模式，切实提高了教师教学水平和学生的综合职业能力。

学校在今年的自治区职业院校技能大赛中成绩优异，共荣获一等奖1个、二等奖6个、三等奖9个，1名教师被评为自治区优秀指导教师。

二是积极开展现代学徒制试点工作。

学校在汽修专业积极开展现代学徒制项目试点工作，组建现代学徒制?

四运班?

，校企共建现代学徒制师资队伍，进一步完善了校企合作育人模式。

三是高度重视教科研工作。

学校除常规教研活动外，以课题为引领，提升学校教学质量。

今年共完成1个兵团级课题和8个校内课题。

此外，以科技发明项目为带动，提升学校科研水平。

今年，学校在二师青少年科技创新大赛中，获一等奖2个，二等奖3个，三等奖3个；

在兵团青少年科技创新大赛上获二等奖2个，三等奖3个。

四是着力推进数字化校园建设。

下半年，学校与中国电信巴州分公司签定协议，在校内实施了无线网络全覆盖项目，计划12月初完成全部工程，为教育

信息化的实现提供了基础设施保障；

同时，启动校园?

一卡通?

项目，目前已实现校园内刷卡消费功能。

2.加强骨干教师和?

双师型?

教师培养，优化师资队伍结构。

今年学校共投入16万用于师资培训。

其中，4人参加国家级骨干教师培训，11名教师参加兵团级培训，2名教师到疆外企业进行培训锻炼。

今年8月，学校牵头举办首届兵团屯南现代职教集团师资培训班，聘请全国知名职教专家和江苏大学多名专家授课，一师、三师、十四师职校、巴州红旗技校等4所学校的80余名教师参加了培训，充分体现了我校在兵团南疆地区职业院校中的引领作用。

在201X年兵团信息化教学大赛中，学校参赛教师获2个三等奖；

在国家信息化教学大赛中，1名教师荣获三等奖。

3.加强学生管理工作，以人为本突显职校特色。

学校坚持?

军事化管理、人性化服务?

的理念，全面加强未成年人的思想道德建设。

一年来，学校组织开展了向雷锋同志学习、民族团结教育月、科技活动周、传统文化艺术节、纪念抗战胜利70周年宣传教育、趣味运动会等丰富多彩的活动，有效促进了学生的身心和谐发展。

今年，我校学生在首届兵团职业院校传承中华优秀传统文化素养大赛中9个项目中喜获4个一等奖，1个二等奖，3个三等奖的骄人成绩，受到兵团教育局领导和职教同行的高度认可和关注。

二、以拓宽生源为突破，注重市场导向，招生、就业、培训、驾训齐头并进

1.以创新促招生，以质量促就业。

面临相当严峻的招生形势，学校加大宣传力度、强化招生举措，最终突破困境，全年招收学生615人，超额完成师里下达的600人招生任务。

同时，密切与企业联系，积极构建全方位就业网络，为毕业生提供了更优质的就业推

荐服务。

学校全年共分配毕业生501人次，就业率98%。

在学校高度重视和支持下二师电大、农广校春、秋两季共计招生837人，在去年基础上增加了21%；

教学管理更加规范，考试组织更加严密，学员管理更加细致到位，各项工作得到全面提升，实现了二师电大、农广校交接后的平稳过渡。

2.以鉴定促培训，以服务谋效益。

截止目前，学校共培训、鉴定3931人次。

此外，学校今年还新增8个鉴定工种，服务社会能力显著增强。

华山驾校全年共招收学员800名，为学校带来了良好的社会经济效益。

三、以创建和谐校园为目标，整体联动，实现各方协调有序

1.加强社会管理、综合治理工作。

学校社会管理、综合治理工作，紧紧围绕以维护学校安全稳定为首要任务，坚持?

打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众?

的方针，从增强师生安全意识，强化学校安全管理入手，重点抓学校安全管理规范化、校园周边环境整治、消防安全整治、法制教育、矛盾纠纷排查等工作，有效保障了师生学习和生活的正常秩序，努力打造领导放心、家长安心、师生舒心的和谐平安校园。

2.加强安全管理工作。

进一步健全落实班子成员分工负责、各部门齐抓共管