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二、入园门槛的调整。

在对江浙沪多家园区进行实地考察后发现,园区除去在地价上拥有一定优势外,入园门槛仍处在简单、粗暴的初级阶段。

对于定位高性能合成材料、高端化学品、新能源的优质企业而言,总投资不应该成为阻拦其入园的标准,其本身并不需要过多的资金、土地投入便能取得非常可观的税收。

在几乎除扬州化工园区外的园区均早改为以亩均税收论英雄、亩均开票销售论英雄的时代,我们仍止步不前。

若一味强调总投资,则必将在未来不断地与好项目失之交臂。

三、低效企业的调整。

园区现有的F1地块几乎是低效企业的集中地,且清退困难。

多家的低效企业拉低了园区的亩均税收数值,对于土地资源越加珍贵的今天,便是必须清除的毒瘤。

清退此类企业,换入新鲜的、高效的企业,才能使园区的血液重新健康的循环。

在招引新企业时,也需在入园协议中体现亩均税收不达标的清退要求,以保证园区的未来。

四、绿化用地的调整。

原仪征经济开发区现已调整为园区的绿化用地。

由于不能新上化工项目,使这片处在化工园区的地域显得有些尴尬,若能将不符合园区规划、不符合江苏省对于化工园区政策要求的企业清退,引入或转型现有企业为与化工相关的机械制造企业,相当于盘活了这片土地,且对于民营资本也具有十分重要的意义。

“生态优先、绿色发展”无疑是园区现今走向的一个指标在全民追求绿水**的今天,化工园区也应为此做出我们能做的改变,并借机提升!

期待园区拥有更美好的未来!

【篇二】

最近认真学习了各级领导关于解放思想的重要论述和5月28日赵乐际、杨晓渡同志在省区市纪检监察工作座谈会上讲话精神,深刻体会到解放思想就是要破除守旧主义,把握稳中求进的基本方针,推动纪检监察工作高质量发展。

纪检工作要更好地为高质量发展服务,必须坚持与时俱进,积极探索创新实施有效监督的方式方法,为全面加强和改进监督工作提供强大的智力支持和制度保障。

一是创新监督方法。

随着区块链、大数据等新兴技术的快速发展,纪检监察工作也可以运用更多的新型技术来提高工作效率。

特别是监察委员会成立和新监察法实施后,监察对象的数量较以往明显增加,纪检监督工作的难度明显增加,运用大数据监督技术,建立行政执法与刑事信息共享平台,能够及时掌握监督对象的违法行为,实施有效监督。

二是创新监督方式。

突出监督重点,加强对腐败多发易发领域的监督,强化对干部选拔任用、财政资金使用、工程、拆迁等领域的监督,确保权力正确行使;

前移监督关口,加强事前和事中监督,发现苗头性、倾向性问题,及时开展提醒,综合运用“四种形态”实事求是地进行处置;

形成监督合力,把党内监督与人大监督、政协监督、群众监督、舆论监督等结合起来,充分发挥各方监督作用,拓宽监督渠道,使各种监督形式紧密配合,各方监督力量有效配合,提高监督效果。

三是创新监督机制。

进一步完善现有制度,在惩防体系制度的细化和延伸上下功夫,加强制度的刚性约束,巩固用制度管人管事的良好机制;

以问题为导向,突出重点问题和关键环节,进一步规范信访制度、案件检查、案件审理等工作的程序,细化责任清单,明确岗位职责,通过专项行动抓细抓实,强化全过程监督,建立反馈机制,及时调整和修正,打造闭环式纪检监察模式,提升监督执纪实效。

四是创新队伍建设。

提升纪检监察人员专业化能力、调查研究能力、信息化时代应变处置能力,加强学习培训,强化自我监督;

注重法纪融合、纪法贯通、法法衔接,学习用好纪法两把尺子,不断提高履职能力和工作质量;

严格按照“打铁必须自身硬”的要求,严于律己,谦虚谨慎,自觉接受人民监督、外部监督,着力打造让党放心、人民信赖的纪检监察队伍。

【篇三】

什么是解放思想?

解放思想是一盏明亮的路灯,指引着**人改革创新的方向;

解放思想是一颗燃烧的火种,点燃着**人争先进位的激情;

解放思想是一座巍峨的高山,坚定着**人振兴发展的决心。

新的征程,总在奋斗中书写。

人们常说:

解放思想是推动一切工作的“总阀门”,回顾**发展之路,就是一个不断解放思想、改革创新的过程。

从一开始园区、仪征双管制度下,我们将服务园区与镇域经济两手抓;

到后来由园区代管模式下,主抓服务园区发展;

再到现如今园区转型发展、绿色发展的新形势下,我们探索服务转型、做强集镇、做优生态并重,**镇各项事业发展正不断打开新的境界。

**年是**全面打造经济强镇、建设沿江生态特色小镇的奋进之年,是机遇与挑战并存、希望与压力同在的转折之年,更是大开发、大建设、大发展的关键之年。

过江通道的定音、腾讯云选址的希冀、扬大科教园的合作、集镇规划的推进……,这是**赶超的喜讯,也是**克难的体现。

对全体党员干部来讲,赶上这样的时期,既是一种幸运,更是一种重托,既让我们见证并参与了**的加速发展,也为新常态下推动**高质量发展提出了新的课题,那么在推动**高质量发展的进程中,全体党员干部该如何做呢?

思考再三,我认为首先要有**情结,时刻保持良好的精气神,增强拼搏发展的活力;

要有敢为人先的锐气,危事急事面前冲锋在前,形成强大的工作合力;

要有蓬勃向上的朝气,将所有智慧融入到园镇融合的工作上,将所有激情投入到集镇建设的措施上,将所有力量集中到经济发展的指标上,砥砺新风貌、展现新气象、实现新作为。

作为一名平凡的工作者,又该如何为**发展尽微薄之力呢?

我认为要在“钻、实、细、诚”上下功夫,具体来说,就是围绕“钻”字加强学习,顺应“高速度”转向“高质量”的时代要求,使写作能力得到再优化;

围绕“实”字尽职尽责,把工作当做人生的事业,潜心谋事、精心干事、专心做事、平常心处事,使组织能力得到再加强;

围绕“细”字做好服务,多思、勤思、善思、深思,使服务能力得到再提高;

围绕“诚”字真诚待人,在顺境中学会珍惜与感恩,在逆境中学会忍耐与包容,使沟通能力得到再提升。

**,梦在心中,路在脚下,责任在肩头,让我们站在**新的起点再次出发,为打造沿江生态特色小镇不懈奋斗,赢得新的荣光。

【篇四】

《宋史·

卷三三四·

徐禧传》中说到:

“天下之治,有因有革,期于趋时适治罢了。

”意思是说:

治理天下的方法,都是为了能合乎时代需要,通过思想变革,最终到达治理的目标。

这是古人总结的治理天下之道,是智慧的启迪,也是未来发展的启示。

农歌工业集中区作为园区初期发展区,也是园区非化企业相对集中的区域,这些企业作为微小“细胞”填充着化工体系的庞大“骨架”。

随着近年来省委、省政府“263”专项行动和“小散乱污”整治行动的紧迫性,该区域受历史因素影响,暴露出诸多问题:

一、规模小,发展弱。

该区域缺少规模大、带动性强、贡献度高的企业和项目。

据统计,**年,该区域内企业实现开票销售80691万元,入库税收5952万元,亩均开票销售86.3万元,亩均税收6.4万元,整体规模小,土地利用效益不高。

二、流动快,不稳定。

由于市场等因素,企业发展萎缩,部分企业将闲置厂房对外出租,而承租企业大多数属创业型企业,租期短、流动性快,加剧了区域发展的不稳定性。

三、管理松,意识差。

企业缺乏专业系统的管理体系,入园审批、环评审批等手续不齐全,企业现场环境杂乱,安全环保现状令人担忧。

该区域是园区转型升级和产业优化的重点区域,推动该区域发展环境改造提升和企业的升级改造,对优化园区空间布局、全面提升安全环保水平、加快推进园区“转型发展、集约发展、绿色发展、融合发展”,实现高质量发展具有重要意义。

明确非化区产业发展定位,完善入驻企业的生产经营手续,规范生产经营行为。

培育引导区域内中小企业走“企业集中化、产业集聚化、土地集约化、园区特色化”的发展之路,努力把农歌工业集中区建设成为发展方向明确、主导产业突出、企业大小配套、集聚效应明显的中小企业特色产业集聚区。

重点围绕化纤纺织、装备制造两大产业做大、做强、做细。

认真把关,补办“非化项目”手续,研究出台非化区厂房租赁管理办法,全力做好非化区域内企业污水接管工作和区域内卫生环境整治工作。

按照“高起点规划、高标准改造、高水平管理、高质量发展”的要求,梳理分类,精准施策,推动企业“小升规”、“规升股”、“污退出”。

按照“换企业”“换项目”的思路,开展企业腾笼换鸟、转型升级的工作。

培育“小升规”一批。

鼓励有产业优势的企业,增加投入,实现转型发展。

培育“规升股”一批。

对具有一定产业基础、面积适当、发展前景良好的企业,通过分类指导、要素保障、创新驱动等途径,推动产业集聚发展清理退出一批。

对非化区内的涉化企业或土地利用效率低的企业按政策实施坚决退出。

拓展非化区企业发展空间,按照“市场运作、统筹规划、节约集约、利益共享、公平公开”的原则,运用“可买”、“可租”、“可入股”多种形式,盘活非化区供而未用工业用地,开展招引发展情景好、附加值高的非化项目。

农歌工业集中区要紧随化工园区高质量发展的步伐,确保不成为制约化工园区发展的短板的前提下,努力成为带动园区经济社会发展的重要载体,成为新的增长极。

【篇五】

古人说“为政贵在行,以实则治”。

解放思想,体现在园区规划建设工作上,就是要做到真抓、实干、提质增效。

真抓。

就是严格按照《国务院办公厅关于石化产业调结构促转型增效益的指导意见》、《省政府关于加强长江流域生态保护工作的通知》、《省政府关于深入推进全省化工行业转型发展的实施意见》等政策文件,坚决贯彻落实管委会转型发展的决策,坚定敢想敢干敢碰硬的决心,拿出敢破敢立敢担当的勇气,树立“不破法规破常规”和“底限思维”理念,采取“问题倒逼”机制,主动作为,善抓落实,勇抓创新。

实干。

要坚持一张蓝图干到底,积极围绕园区转型发展、绿色发展,加快完善各类规划,推行“多规合一”,推动园区发展由外延扩张式向内涵提升式转变;

深入抓好建筑业管理,规范参建各方行为,有效促进建设领域安全生产,提升建筑质量和水平;

依法打击建筑领域违法行为,维护建筑市场公平正义。

提质增效。

走出闭门搞规划,少数人做规划,把规划等同于技术工具的老路。

坚持跑现场反复查勘,掌握第一手资料,坚持调查研究,广泛听取企业和基层群众合理化建议,丰富规划思路,坚持走专业咨询、系统集成、统筹规划的路径,让各种思想碰撞产生智慧火花,达到细化优化规划方案的目的,切实提高规划水准。

对专业性、技术性较强的规划方案,学会借用外脑寻求技术支撑。

通过外聘有资质的单位制定分项技术方案,组织专家评估、论证,增强方案的可靠性;

**镇镇区改造提升,拟邀请国内有一定影响的知名设计单位,制定镇区修建性详细规划及相关设计方案,确保规划更加科学合理、充分彰显地方特色。

把创新工作的基点放在思维方式的转换上,养成系统思维、底线思维的习惯。

在实际规划工作中做到合理配置空间资源,正确处理好点、线、面的关系,用好每一寸土地;

精准贯彻标准规范,从源头上防范风险,提高本质安全度;

自觉尊重建设规律,确保工艺流程、物料传输既经济又顺畅,最大限度扩大基础设施的覆盖面,提高承载力;

兼顾当前和长远,预留未来发展空间,提高土地的产出率;

发挥规划在资源配置

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