后沙峪火神营东庄安置房施工组织设计21Word格式.docx
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定
审定意见:
同意按此方案进行施工。
项目经理:
日期:
总
程
师
审
总工程师:
备注
第一章综合说明
1.1编制依据
1)后沙峪镇东庄火神营搬迁安置房地源热泵项目施工合同文件;
2)国家有关标准及规范、规定;
序号
类别
规范、规程名称
编号
1
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB
2
埋地聚乙烯给水管道工程技术规程
CJJ
3
地源热泵系统工程技术规范
4
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
5
电器装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范
6
电器装置安装工程接地装置施工及验收规范
7
电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范
8
电器装置安装工程旋转电机施工及验收规范
10
建筑电气工程施工质量验收规范
11
通风与空调工程施工及验收规范
13
工业金属管道工程施工及验收规范
14
压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范
16
地方
建筑工程技术资料管理规程
DB13(J)
17
中华人民共和国建筑法
18
中华人民共和国环境保护法
19
中华人民共和国劳动法
20
中华人民共和国职业病防治法
21
中华人民共和国合同法
3)我公司质量手册及质量体系程序文件;
4)我公司依据GBT、GBT、GBT标准进行编制的质量、环境、职业健康安全管理手册的程序文件。
5)后沙峪镇东庄火神营搬迁安置房地源热泵设计图纸。
1.2编制原则
本施工组织设计作为施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工工期及保证措施、进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量及保证措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。
我公司将按照本施工组织设计指导施工。
1.3工程概况
工程名称:
后沙峪镇东庄火神营搬迁安置小区地源热泵系统
建设单位:
计划开工日期:
2012年9月5日
施工工期:
60日历天
后沙峪镇东庄火神营搬迁安置房工程建筑面积(空调面积)为6049m2,地上三层,地下二层,框架结构。
根据甲方提供的设计图纸,夏季空调冷负荷635kw;
冬季空调热负荷484kw。
室外换热孔部分经设计,共布置换热孔100个,单孔深130m,采用双U地埋管换热器,室外水管覆土1.6m,孔间距4.5m。
1.4专业概况
1.4.1垂直埋管系统
主要包括:
100个直径200mm左右、深度130米的换热孔施工,以及孔内换热管道安装;
室外水平联络管安装;
室外供回水管道安装工程。
1.4.2地源热泵机房工程
地源热泵系统机房工程主要包括:
地源热泵机组2台的采购、安装调试等;
4台空调系统循环泵、2台地源侧循环泵、2台空调水循环泵的采购、安装及调试;
1台全自动软水器的购置、安装;
1个膨胀水箱(2m×
2m×
2m)的制作安装;
2套定压补水装置的制作安装;
集分水器的制作安装;
其它辅助设备、各系统管道、阀门及其附件安装。
1.4.3电气及监测系统工程
电气工程主要包括:
热泵机组、水泵等控制柜的采购、安装调试;
机房设备与配电柜之间电缆及相关桥架的安装等。
1.4.4末端系统
末端系统主要包括:
风机盘管安装167台以及管道和阀类安装。
1.4.5系统调试
地源侧、机房和末端调试。
第二章项目管理组织机构配备
2.1项目经理简历表
项目经理简历
姓名
杨保现
性别
男
年龄
50
职务
项目经理
职称
工程师
学历
大专
参加工作时间
1984年
担任项目经理年限
25
近三年已完成类似工程
业主或发包人名称
规模
用友软件股份有限公司
用友软件园地源热泵及蓄能式中央空调一期工程
182000㎡
北京鲜花港投资发展中心
北京国际鲜花港地源热泵与地热水梯级利用综合供暖(一期)设施建设项目
220000㎡
北京草堂置业有限公司、北京城建六建设工程有限公司
商务综合楼等2项地源热泵工程
28535㎡
北京汽车研究总院有限公司
北京汽车产业研发基地地源热泵专业承包工程
174310㎡
中国航空港建设总公司
综合保障楼空调设备采购
18669㎡
2.2技术负责人简历表
技术负责人简历表
胡青松
30
设计项目经理
硕士
2003年
担任技术负责人年限
6年
近三年已完成类似工程设计
北京市通州区教育委员会
史家小学通州分校地源热泵空调系统工程
31520㎡
建科实业有限公司
中国建研院研发基地东区地埋管换热系统工程
34138㎡
中国石油天然气运输公司
中国石油天然气运输公司北京物流仓储配送中心暖通工程
60500㎡
北京通信服务公司
中国移动北京基地地源热泵工程
99995.85㎡
北京求实工程管理有限公司、北京建工集团用有限责任公司
什邡市人民医院水源热泵系统工程
50000㎡
2.3项目管理机构配备情况表
序号
姓名
性别
岗位
职称
分工
刘平均
施工员
助工
负责项目施工管理工作
杨洪峰
质检员
负责项目的质量检查员
林国民
安全员
负责施工现场安全管理工作
于士燕
女
资料员
负责工程资料上报、整理、归档
赵占英
钻机工长
中级技工
负责换热孔钻孔的施工工作
项目组织结构框图如下:
2.4施工项目管理机构配备情况辅助说明资料
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量合格的同时,力争提前完成施工任务。
在推行项目施工方法的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
2.4.1组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理,由取得国家贰级建造师资质的本企业员工担任项目经理,由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
在建设单位、监理单位、总包单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。
作业层人员的配备:
施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式员工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效。
2.4.2主要部门人员职责
1.项目经理:
负责合同、资金保障,协调指挥部领导,对工程整体负责;
2.技术负责人:
负责技术、生产、质量、进度、安全、物资等全面工作,协助项目经理工作;
3.工程部:
协调总包、指挥部关系,参加总包例会,对工程整体进度、安全、钻机设备负责。
组织每日内部碰头会,贯彻总包会议精神,安排下一步工作。
4.技术员:
对质量、技术、物资、成品保护负责。
消除质量隐患,建立物资台帐,保障物资供应。
5.材料员:
对项目设计中所采用的设备进行订货,保证设备及时到位。
第三章劳动力计划
根据本工程工期紧、工程量大的特点,必须配备足够的劳动力。
原则上分五个班组,分别是打井成孔班组、管道安装班组、设备安装班组、末端空调安装班组、电气安装班组,其中打井是关键工序,4台钻机运转,根据需要工人可三班倒。
工人配置情况暂定如下,根据工程进展情况随时调整,以保证质量、进度为原则。
3.1劳动力调配计划
劳务层划分为三大类:
第一类为专业化强的技术工种,配备人员约为6人,其中包括机操工、电工、测量工等。
该部分人员主要进行室外换热孔工程的控制、施工。
第二类为普通技术工种,配备人员平均为15人,其中包括电气焊工、电工、水暖工、油漆工、保温工等。
该部分人员主要负责室外联络管道水平干管的安装以及地源热泵机房内的设备管道的安装施工。
并以施工过类似工程施工人员为主进行组建。
第三类为非技术工种,配备人员约为38人,主要配合专业技术工种的施工,以及室外土方工程的施工。
3.2劳动力计划表
工种
配备人数
进场计划
管道工
10人
开工日起第25日
电气焊工
2人
开工日起第3日
保温工
4人
开工日起第40日
电工
开工日起第1日
普工
16人
钻井工
测量工
第四章主要施工机械、设备
4.1施工机械选用原则
为了保证施工进度按照计划实施,在施工机具以及材料的选择上应充分考虑到施工的季节性以及地下钻孔工程的不可预测性的影响,为正常施工创造条件。
4.2主要施工机械设备
主要施工设备及检测仪器表
仪器设备名称
规格型号
数量
产地
电焊机
BX1-300
2台
中国上海
砂轮切割机
YQ-150
1台
中国山东
套丝机
Qs-16
中国
氧气、乙炔
2套
坡口机
手握砂轮
电动试压泵
QC-1.6
3台
倒链
2个
9
千金顶
电锤
台钻
TC-15
12
二级配电箱
钻机
ZC-30
4台
汽车起重机
1辆
15
运输汽车
2辆
经纬仪
DF02
水准仪
DSC332
第五章施工进度计划
5.1施工工期
后沙峪镇东庄火神营搬迁安置房地源热泵项