东财《薪酬管理》在线作业一随机000496AA1724文档格式.docx

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技能工资制

C

管理人员工资的构成不包括（）。

销售提成

奖金和红利

基本工资

福利与津贴

A

薪酬制度的建立依据是（）。

绩效评估结果

组织结构分析

成本分析

工作分析

D

薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。

匹配策略

领先策略

跟随策略

滞后策略

为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（）。

薪酬调查

人才评估

等级划分

岗位评价

团队工资的主要组成要素不应当包括（）。

技术工资

激励性工资

绩效认可奖励

（）是对于企业而言，与企业所需的核心能力直接相关，价值较高的一类人才。

通用人才

辅助性人才

核心人才

独特人才

货币薪酬又称（）。

福利

补贴

核心薪酬

保障计划

以下属于交替排序法的特点的是（）。

考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知

针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分

结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确

从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核

工资结构具有高稳定性的工资制度是（）。

考核工资制

年功序列制

有关奖金论述正确的是（）。

功能是保证“走不了”

与绩效挂钩

功能是保证“吃得饱”

与岗位挂钩

下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题（）。

如何确保外部公平性

基本薪酬支付的依据

如何确立报酬结构

基本薪酬发放的数量

以下关于宽带式工资结构的说法错误的是（）。

宽带式工资结构有利于工作岗位的变动

宽带式工资结构能引导员工自我提高

宽带式工资结构支持直线型组织结构

宽带式工资结构有利于工作绩效的改进

分类法是一种典型的职位评价方法，关于它的描述不正确的是（）。

对精度要求高

适用大企业管理岗位

划分类别是关键

成本相对较高

为保证企业薪酬制度的内在公平时，要按（）原则定薪。

岗位的差异度

部门差异化

统一的贡献率

绩效的公开化

绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。

差旅费

提成

激励薪酬

加班费

以下不合适作为销售人员绩效考核的指标有（）。

客户满意度

销售量

市场份额

资产负债率

下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是（）。

企业的经营性质和内容

社会政策法规

组织文化

员工的业绩水平

根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（）。

计件工资

带薪假期

医疗保险

节日工资

确定职位评价要素和指标的基本原则包括（）。

细致性原则

可比性原则

综合性原则

少而精原则

E:

精确性原则

B,C,D,E

薪酬调查的结果可以为（）提供依据。

整体薪酬水平的调整

薪酬晋升政策的调整

岗位薪酬水平的调整

绩效管理制度的调整

薪酬制度结构的调整

A,B,C,E

常年的激励性薪酬有（）。

月度激励计划

季度激励计划

短期激励计划

长期激励计划

年度激励计划

D,E

销售人员工作的特征包括（）。

工作时间和工作方式的灵活性很高

销售工作本身的差异性不大

工作业绩的取得具有风险性

工作业绩通常可以用明确的结果指标来衡量

A,C,D

关于福利的说法不正确的是（）。

福利通常采取间接的形式发放

福利是总报酬中可有可无的部分

福利是总报酬的重要组成部分

福利大都表现为非现金的收入

绩效工资制包括（）。

计时工资制

销售提成工资制

佣金制

职务工资制

B,D

薪酬调查的作用包括（）。

有利于绩效管理活动的开展

为企业调整员工的薪酬水平提供依据

有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力

有主意掌握薪酬管理的新变化与新趋势

为企业调整员工的薪酬制度奠定基础

团队工资的设计主要包括（）。

项目团队工资制度的设计

虚拟团队工资制度的设计

平行团队工资制度的设计

核心团队工资制度的设计

流程团队工资制度的设计

A,C,E

确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括（）。

劳动就业实际情况

社会平均工资水平

管理人员的意愿

员工家属的意愿

员工的个人意愿

B,C

影响企业工资水平的主要内容因素包括（）。

企业的发展阶段

企业的规模

劳动力市场

企业所属行业

企业决策层的工资态度

A,B,D,E