《中国众创空间发展蓝皮书》Word文档下载推荐.docx

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在政策引导和市场虹吸的双重作用下，作为共享经济重要组成部分的众创空间，璨然爆发。

2016年，以优客工场、3Q等为代表的一批众创空间，正在迎来巨大的发展机遇。

为推动经济结构调整和经济增长方式转变，中国政府发出了以“大众创业、万众创新”的号召。

配合这一战略引导，中国政府对商事注册制度、科研经费使用制度、创新产业的税收减免制度等，进行了一系列的重大改革，极大地鼓励了创业、创新的热情，一个创新创业的时代正在徐徐展开。

创新、创业的热情催生了大量小微创业企业的办公需求。

这类创新企业，固然需要符合自己创业发展阶段的物理办公条件，但更重要的是，他们更加需要一个能够激发商业灵感，整合上下游合作链条的创业生态。

这正是共享办公需求得以快速增长的市场基础。

不过，蓬勃昂扬的态势并不能掩盖中国众创空间在成长中的问题。

概念化的“一拥而上”、缺乏明确可行的行业标准、运营主体专业素质和能力良莠不齐等因素，都在制约着众创空间——这个有着庞大需求和市场前景的朝阳产业。

在实施供给侧结构性改革作为中国经济转型升级主线的背景下，众创空间还承担着去化过剩产能，盘活城市存量不动产，为创新经济

这是洛杉矶一个很有意思的项目，目前正在复制到美国其他城市。

它是一个集成公寓、办公、娱乐等多种服务的综合体，对应到国内可以理解为共享办公和U+公寓的结合体。

它的特点是：

拥有大面积的公共场所，包括娱乐、体育运动、点子交易等，鼓励空间里的人多在公共区域内交流沟通，是一个典型的社区概念联合空间，一个“在一栋楼里办所有事”的空间。

怎样让大家更多的交流？

社区的独立居住空间都是极简的、标准化的，甚至只有床和桌子，其它所有的活动都在公共空间内完成。

但比起大学宿舍式的共享空间，社区里的设施都是非常智能化的，保证优质体验的同时，把大家都“赶”到一起吃饭、娱乐、运动、聊天。

C.RocketSpace模式

RocketSpace专注于做未来独角兽的孵化，它的方式是整合资源，做生态系统，很多大企业都是它的资源合作方。

RocketSpace每月会从100家申请者中筛选出20家左右入驻孵化，入驻企业将会得到丰富的资源支持。

RocketSpace的创始人非常善于整合国际资源，将一些国家的科研经费、自然基金会等资本引入创业项目，与出资方一起共同孵化科研项目。

另外，RS还为一些想转型的大型企业提供转型实验室，其中以高科技为核心竞争力的实验室占大多数。

这个空间的收费非常昂贵，比市场价高出3倍。

创业者仍然争先恐后地申请，为的就是进入到这个围绕RS的生态系统中来，吸取它所提供的养分。

目前，RS已经孵化了175家创业公司，募集了来自会员和校友的47亿美元资金，全球合作伙伴75家。

D.YC模式

YCombinator是一个孵化器公司，类似的还有500Startups等。

这种模式是综合性的共享办公空间，它提供办公空间、导师、投融资对接等创业资源，可以理解为创业加速器。

它更强调资源整合。

从YCombinator毕业的公司总融资额达30亿美元，市值累计超过300亿美元。

以YC和500Startups为代表的空间+系统+生态+投资+后台的创新模式，它的特别之处在于其具备帮助创业者快速成长的能力。

加速器在美国的数量也是极少的，硅谷地区也只占到孵化空间的5%左右，但这是最成功的一种孵化空间。

3.中国众创空间的基本定义和标准

众创空间是指依托广泛社会资源，为创业者提供包含工作空间、网络空间、交流空间和资源共享空间在内的各类创业场所，为创业者提供低成本、便利化、全要素的创业服务平台，并开展社会化、专业化、市场化、网络化的特色创新创业孵化服务，是合法注册的独立法人。

结合中国市场的特点，中国的众创空间应具备如下标准功能及服务：

（1）空间规划科学合理、务实高效。

娱乐设施丰富，有咖啡、啤酒。

服务创业者的同时又能让创业者感受到温情。

（2）由第三方提供企业所需的税务、法律等方面的配套服务。

（3）选址非常讲究，选择在繁华或极具发展潜力地段，且空间设计匠心独运，每一楼层的空间布局都有所不同，匹配了相应的容纳人数。

（4）丰富的商业生态搭配。

能够使入住企业、创业者拥有与同领域上下游产业链、不同领域横向产业链进行创业灵感交流、商业业务合作的完整生态体系。

因此，众创空间是一种为降低办公室租赁成本为基本初衷，以构建丰富商业生态为目的，为创业及其成长阶段的公司、企业和个人提供联合办公环境的办公业态。

她不仅提供硬件的联合办公场所，也解决从商业生态构建到企业事务性工作的软性服务。

二、政策环境分析

2015年，中国政府提出“大众创业、万众创新”，意图通过鼓励创新型经济，加大研发、技术、创新在国民经济体系中的比重，完成经济增长方式转变和经济结构调整。

围绕这一核心思路，中国政府采取了一系列的措施：

1.商事制度改革

改注册资本实缴制为认缴登记制。

改“先证后照”为“先照后证”。

将工商登记前置审批许可改为后置审批许可，仅保留34项前置审批许可项目。

改企业年检制为年报公示制。

改市场巡查为随机抽查，实现抽查对象和抽查主体“双随机”，进一步规范部门执法，减少执法上的随意性。

简化市场主体住所（经营场所）登记手续。

推行电子营业执照和全程电子化登记管理。

这一项改革，极大地激发了民间的创业热情，公司注册、兴办的门槛大为降低，客观上形成了众创空间的巨大需求。

2.普惠性税收措施

落实科技企业孵化器、大学科技园、研发费用加计扣除、固定资产加速折旧等税收优惠政策。

对符合条件的众创空间等新型孵化机构适用科技企业孵化器税收优惠政策。

按照税制改革方向和要求，对包括天使投资在内的投向种子期、初创期等创新活动的投资，统筹研究相关税收支持政策。

这一系列措施，对投资、兴办创业企业从税收政策上予以了极大的鼓励，对创业企业负担的减轻，盈利能力的加强，都起到了正向积极的作用。

客观上增强了对众创空间需求的持续性。

3.优化资本市场

支持符合条件的创业企业上市或发行票据融资，并鼓励创业企业通过债券市场筹集资金。

积极研究尚未盈利的互联网和高新技术企业到创业板发行上市制度。

资本市场的衔接制度的建立，为众创空间自身及其服务企业和个人的未来发展前景，规划了较为明确的路径。

给众创空间与资本对接以及未来资本的获利退出模式预留了空间。

三、中国众创空间的发展现状及市场需求变化

1.中国众创空间的发展现状

我国第一个众创空间是成立于2010年10月1日的上海新车间。

据不完全统计，至2015年，各地的众创空间数量已达500多家（也有人说有近千家），其中已有近100家众创空间纳入了国家级科技企业孵化器的管理服务体系。

从地域分布来看，浙江、广东、湖北、上海、北京等创新创业氛围较为活跃的地区，众创空间数量居全国前列，北京、上海还成立了众创空间的联盟组织。

我国的众创空间可大致从三个层面来划分：

一是北京上海深圳广州等特大型城市的众创空间。

这些城市科研力量强、经济发达，信息技术、智能化制造加工配套能力强，政府支持力度较大，创客活动也比较活跃。

如北京一些众创空间得到了中关村创新孵化器的授牌，享受税收、房屋租赁资金优惠及创业孵化服务等支持。

二是科技基础较好的中心城市的众创空间。

如西安、杭州、武汉、成都、厦门等地的众创空间开始起步。

但由于这些产业基础以及科技服务限制，众创空间缺乏较系统发展计划、政策资金以及产业配套支持，发展相对滞后于一线城市。

三是依托高校以及科技园区形成的创客空间。

如杭州洋葱胶囊等。

高校、科技园区内科研资源条件较好，能发挥教师、学生专业和兴趣特长，引发了高校创客空间的萌动和发展。

2.中国众创空间的主要模式

根据组建方式、创业服务内容和运营模式等方面的不同，我国目前的众创空间大致可分为专业服务型、培训辅导型、媒体延伸型、投资促进型、联合办公型和综合生态型等6类（见表1）。

其中，比较知名的共享办公运营主体有：

A.优客工场

优客工场由知名企业家毛大庆先生发起，红杉资本、真格基金、创新工场、亿润投资、清控科创、诺亚财富、中投汉富、高榕资本、永柏联投等多个投资机构共同投资，中国多位知名企业家联合创始成立。

优客工场定位为"

创业加速器"

、"

创业助推器"

，致力于打造全要素、社区化的联合办公空间。

在实现全国16个城市、36个场地、20万平方米、3万个工位的全面布局基础上，发展金融投资体系、商学院、传媒公司、公共咨询、人力服务等衍生模式，同时生态构建联合办公、大健康、运动、国际商业数据咨询、商业资讯评论等行业体系。

B.SOHO3Q

SOHO3Q项目以短租SOHO中国的写字楼办公室为形式，预订、选位、支付等环节均为线上模式。

在SOHO3Q，以月或周为周期，可租一个办公桌、一个独立办公室，可以随时随地手机上预约、付款，还可以享受餐点、咖啡、复印打印等服务，客户只需要带着手机和电脑来工作。

C.无界空间

无界空间是北京联合办公空间之一，人称“别人家的办公室”。

无界空间将“创业+生活”紧密结合起来，通过空间设计和功能性、舒适性的规划，让大家在高效工作的同时，可以享受生活方式。

无界空间是共享经济模式的体现，在这里可以拥有所有创业、工作所需要的服务和资源。

3.市场需求的变化

随着中国经济发展模式转型的深入，创业环境的不断优化，以及资本驱动的不断强化，众创空间的市场需求，也呈现出不断变化的态势，这给中国众创空间的发展提出了新的要求。

A.对完整商业生态环境的需求不断增强

创业者和创新公司不再将众创空间简单地视为降低办公硬件成本的联合办公场所，而是愈发看中众创空间所构建的商业生态及其附属链条，以及自身在这一链条当中所处地位和位置。

他们希望进入一种完整的商业生态，并在这一生态系统中，确定自身合适的位置，进而碰撞商业思想，创造新的商业合作机会甚至模式。

B.对第三方软性专业服务的需求不断增强

随着资本驱动在创业创新型企业中的不断强化，创业创新企业的发展速度也在不断提升。

因此，众创空间的使用者，更多地需要有第三方的专业机构介入，为自己提供专业、权威、高效的财务、法务、人力资源等方面的事务性工作服务，从而确保自身将主要精力置于业务创新层面，提升整体的运行效率。

C.对专业性资源、工具导入和整合的需求不断增强

随着国家“科技强国”等一系列战略的实施，科技研发类企业在创业者群体中的比例不断上升。

这类市场主体对于专业性资源、数据、设备的需求日益迫切，它们对众创空间的需求,已不再是简单的相对较低成本的联合办公场所，而是希望众创空间能够提供自身研发所需要的数据、设备资源,同时也能参与交换。

众创空间应该保持自身的特色，寻求差异化的发展。

要在服务创业者全方位需求上下足功夫，即考虑到创业者的学习、创业、工作、产业、社交、健康、居住、生活等方面，以及基于这些方面的品质提升。

服务于创业者，帮他们实现梦想，成就梦想。

四、问题与挑战

随着市场需求的不断变化