周工作总结计划表--超周密版Word文件下载.doc
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计划目标
目标分解(客户量、工程量)
客户拜访数量
客户达成量
目标分解每日工作安排
各项工作完成标准
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期天
二、本周总结
时间:
年月日~年月日填表人:
序号
事项
责任人
初始计划完成时间
是否完成
未完成原因
解决方法
(若无解决方法请将问题复制到例会议题里)
更改计划完成时间
第几次更改
备注
开始时间
完成时间
本周之前遗留
任务
1
2
3
4
5
6
7
8
本周新增
三、下周计划
注:
包含之前遗留需在下周完成的任务
计划完成时间
备注
下周计划
四、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜
需配合部门/人员
完成要求/解决方法
需协调解决事宜
需在会上公布事宜
9
说明:
1.制表目的:
以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周一办公例会重点探讨解决;
2.填表要求:
(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档;
(2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。
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