制冷机学习总结Word格式.doc

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对制冷主机的整体再认识：

以前仅是停留在功能模块的原理、工作机理认识上，不知道零部件的具体结构，所以在故障判断时存在极大的盲目性，基本上完全靠经验，死记厂家技术人员维修步骤、作了哪些处理等，不能灵活应变，对症下药，维修时没有信心。

现在可以初步对设备做一些诊断了。

了解了内部结构，一些故障能很容易联想到关键部件，从而做出正确的判断。

机组运行保养：

制冷系统由两大部分构成，即机组本体和附属设备，附属设备（真空泵、水泵、各种管道和阀）在机组运行时均得到了很好的维护。

相对于通用设备性质的附属设备，制冷主机属特种设备，由于技术方面的原因，有很多保养项目没有做到位，如：

机组溶液组分的改变情况，冷却水铜管结垢情况，屏蔽泵运行稳定情况，机组真空保持情况，运行中一些参数的缓慢变化情况，这些在培训时被反复强调，但是授课老师没有深入的讲下去，所以某些问题的处理还需要深一步的学习和探讨。

保证制冷主机真空度的重要性：

可以这样说，保持了机组的高度真空状态就等于保证了机组寿命！

真空是影响机组寿命的第一要素。

机组制冷效果对真空情况反映很灵敏，假如机组内有少量不凝气体，就会严重影响制冷效果，假如不凝性气体中混合了氧气，机组寿命、溶液特性都会急剧恶化。

怎样保证机组的真空度：

我们所有的操作工对机组真空都有正确的认识，保证机组的真空度一方面依赖真空泵进行抽取不凝性气体，另一方面，机组也要采取密封措施。

在机组密封方面我们有所不够，很多二次密封盖没有起到作用，真空泵的抽气阀口的碟形密封在抽完真空之后没有及时装回，导致我们频繁抽取真空（大约在一星期左右），损失溶液中的辛醇含量，降低机组性能。

真空泵的正确使用：

在我们的真空泵使用中，基本遵守了操作规范，但是还存在一些不妥的地方。

集中体现在以下几个方面：

停真空泵超过1个星期，启动时应该手动盘车几转，或者点动后再启动；

关闭真空泵时，应该在关闭抽气阀后再运转15分钟以上，从镇气阀口排尽水蒸气，避免真空油乳化，以及水蒸汽对真空泵的腐蚀；

在抽真空结束，关闭上、下抽气阀后，应该打开阻油器取样抽气阀，再停止真空泵，避免真空油被吸入阻油器。

还有很多其它故障判断与排除，有待于大家以后共同讨论学习。

与XX集团企业文化有关的了解

XX的发展史：

XX是乡镇企业走向成功的典型案例。

由4个农民企业家依靠9000多元的资金组建，起初主要经营空调机的安装与调试。

逐步发展为大型的空调制冷主机生产，兼顾其它末端产品均衡发展的一个国内知名企业。

他们管理理念弥漫这样的气氛：

依靠真诚请人、用广阔的发展空间留人、用公平的回报感召全企业人。

起初的农民企业性质，技术简单，怎样由安装过渡到制造，需要组织有脱胎变骨的变化。

从组织依靠真诚克服种种困难请到第一位当时空调技术专家开始，不断充实技术力量，短时间内实现了质的飞跃；

在生产领域给技术人员提供广阔的发展空间的同时，始终坚持品质第一，不断鼓励他们创新，努力使产品在行业内领先，争创国际一流。

在向这个目标迈进的过程中奠定了技术权威，夯实了管理阶层基础，为以后快速的良性发展铺设了宽广大道；

现在，很多为XX集团的发展做出过贡献的技术人员现在都持有可观的公司股份，他们依靠股份就可以颐养天年，丰厚的回报鼓励着企业全体员工为着共同的目标努力。

企业理念：

品质、服务、创新与XX人风格一样：

办事低调，脚踏实地，稳步向前。

在我自己来说，假如是他们的客户，看到他们的企业理念我就能很放心的把业务交给他们去做。

XX员工都善于积极宣传自身企业文化：

每当提起XX，他们都会很自然洋溢着一种自豪感，同时也表达了他们奉献的决心，对企业、对产品的热爱。

很多企业很注重广告宣传，但是更多的现代企业注重员工自身的宣传。

假如每位员工每年向10个人宣扬自己的企业理念，那10个人再向他们周围的10位同事介绍，如此进行4级，一个1000名员工的企业，就可以在一年内使1000万人口知道他们的品牌，2年就能使100亿人口知道他们的品牌，这会是什么样的效果？

还有，XX人注意自身形象，XX人都切实维护自身企业利益，都给我们留下深刻的印象。

其它方面

我们一行，针对我厂急待解决的问题在学习之余抽时间进行了相关咨询，包括冷却水水质的改善（灭藻、除垢、防腐蚀），冷凝水回收，冷却水泵、冷冻水泵的变频改造等。

在以后的工作中经过讨论之后，努力应用到我们的实际生产中。