制冷机学习总结Word格式.doc
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对制冷主机的整体再认识:
以前仅是停留在功能模块的原理、工作机理认识上,不知道零部件的具体结构,所以在故障判断时存在极大的盲目性,基本上完全靠经验,死记厂家技术人员维修步骤、作了哪些处理等,不能灵活应变,对症下药,维修时没有信心。
现在可以初步对设备做一些诊断了。
了解了内部结构,一些故障能很容易联想到关键部件,从而做出正确的判断。
机组运行保养:
制冷系统由两大部分构成,即机组本体和附属设备,附属设备(真空泵、水泵、各种管道和阀)在机组运行时均得到了很好的维护。
相对于通用设备性质的附属设备,制冷主机属特种设备,由于技术方面的原因,有很多保养项目没有做到位,如:
机组溶液组分的改变情况,冷却水铜管结垢情况,屏蔽泵运行稳定情况,机组真空保持情况,运行中一些参数的缓慢变化情况,这些在培训时被反复强调,但是授课老师没有深入的讲下去,所以某些问题的处理还需要深一步的学习和探讨。
保证制冷主机真空度的重要性:
可以这样说,保持了机组的高度真空状态就等于保证了机组寿命!
真空是影响机组寿命的第一要素。
机组制冷效果对真空情况反映很灵敏,假如机组内有少量不凝气体,就会严重影响制冷效果,假如不凝性气体中混合了氧气,机组寿命、溶液特性都会急剧恶化。
怎样保证机组的真空度:
我们所有的操作工对机组真空都有正确的认识,保证机组的真空度一方面依赖真空泵进行抽取不凝性气体,另一方面,机组也要采取密封措施。
在机组密封方面我们有所不够,很多二次密封盖没有起到作用,真空泵的抽气阀口的碟形密封在抽完真空之后没有及时装回,导致我们频繁抽取真空(大约在一星期左右),损失溶液中的辛醇含量,降低机组性能。
真空泵的正确使用:
在我们的真空泵使用中,基本遵守了操作规范,但是还存在一些不妥的地方。
集中体现在以下几个方面:
停真空泵超过1个星期,启动时应该手动盘车几转,或者点动后再启动;
关闭真空泵时,应该在关闭抽气阀后再运转15分钟以上,从镇气阀口排尽水蒸气,避免真空油乳化,以及水蒸汽对真空泵的腐蚀;
在抽真空结束,关闭上、下抽气阀后,应该打开阻油器取样抽气阀,再停止真空泵,避免真空油被吸入阻油器。
还有很多其它故障判断与排除,有待于大家以后共同讨论学习。
与XX集团企业文化有关的了解
XX的发展史:
XX是乡镇企业走向成功的典型案例。
由4个农民企业家依靠9000多元的资金组建,起初主要经营空调机的安装与调试。
逐步发展为大型的空调制冷主机生产,兼顾其它末端产品均衡发展的一个国内知名企业。
他们管理理念弥漫这样的气氛:
依靠真诚请人、用广阔的发展空间留人、用公平的回报感召全企业人。
起初的农民企业性质,技术简单,怎样由安装过渡到制造,需要组织有脱胎变骨的变化。
从组织依靠真诚克服种种困难请到第一位当时空调技术专家开始,不断充实技术力量,短时间内实现了质的飞跃;
在生产领域给技术人员提供广阔的发展空间的同时,始终坚持品质第一,不断鼓励他们创新,努力使产品在行业内领先,争创国际一流。
在向这个目标迈进的过程中奠定了技术权威,夯实了管理阶层基础,为以后快速的良性发展铺设了宽广大道;
现在,很多为XX集团的发展做出过贡献的技术人员现在都持有可观的公司股份,他们依靠股份就可以颐养天年,丰厚的回报鼓励着企业全体员工为着共同的目标努力。
企业理念:
品质、服务、创新与XX人风格一样:
办事低调,脚踏实地,稳步向前。
在我自己来说,假如是他们的客户,看到他们的企业理念我就能很放心的把业务交给他们去做。
XX员工都善于积极宣传自身企业文化:
每当提起XX,他们都会很自然洋溢着一种自豪感,同时也表达了他们奉献的决心,对企业、对产品的热爱。
很多企业很注重广告宣传,但是更多的现代企业注重员工自身的宣传。
假如每位员工每年向10个人宣扬自己的企业理念,那10个人再向他们周围的10位同事介绍,如此进行4级,一个1000名员工的企业,就可以在一年内使1000万人口知道他们的品牌,2年就能使100亿人口知道他们的品牌,这会是什么样的效果?
还有,XX人注意自身形象,XX人都切实维护自身企业利益,都给我们留下深刻的印象。
其它方面
我们一行,针对我厂急待解决的问题在学习之余抽时间进行了相关咨询,包括冷却水水质的改善(灭藻、除垢、防腐蚀),冷凝水回收,冷却水泵、冷冻水泵的变频改造等。
在以后的工作中经过讨论之后,努力应用到我们的实际生产中。