节约成本的稿件Word文件下载.docx

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尽量采纳自动化、半自动化的设备，尽量采纳治具工装，尽量采纳最优最简的作业方法。

例如采纳AOI代替人工目视检查，或者采纳检验套板帮助人工目视检查，都会比纯目视检查取得更高的检出率，并有效降低人员配置职数。

当产线不良率较高时，要准时从源头上查找缘由改善，不能一味添加检验人员来围堵。

2、学历和态度：

不要迷信学历，工作态度远比学历重要，一个工作踏踏实实、勤勤恳恳的高中生比一个好高骛远的大专生更适合一般作业员岗位。

人尽其才，将每位员工都放在最适合的岗位上，高能低配和低能高配都是人才铺张。

为每个岗位制定合理的工作目标，推行公开公正公正的绩效考评机制，鼓舞员工提出改善提案，乐观开展QCC小组活动，激发员工的潜能和工作激情。

3、技能和培训：

多培育全能工便于敏捷支配工作，但是培训投入更高；

单一工种培训成本更低，而且作业效率会更高。

针对一线作业员岗位而言，技能娴熟的老员工和新招募员工需保持适当的比例，老员工比例太高了会添加全体人工成本，新员工比例太高了会降低全体工作质量。

针对技术和管理岗位而言，人员变动的隐性成本很高，企业需要供应较优厚的薪资和待遇，使人员流淌尽量少一点。

设备：

1、设备选型：

关键是要依据本人的目标客户群和所生产产品的特点，细心选择最适合的设备。

“不选贵的，只选对的”，首先，要考虑目标客户群的可接受度，假如客户不认可，一切都是白搭；

其次，要考虑设备性能能否满意产品的工艺要求，如元件贴装范围、贴装速度、贴装精度、PCB尺寸等；

最终，考虑投入产出比，简洁地计算就是设备小时产能除以设备购买价格，如A贴片机每小时可以贴装3万点，价格为150万元，投入产出比为50万元/万点。

B贴片机每小时可以贴装1万点，价格为60万元，投入产出比为60万元/万点。

明显，A贴片机比B贴片机的投入产出比高。

在国家优先进展SMT配备业的政策鼓舞下，中国SMT设备制造业在近几年得到了较大的进展。

目前，国外次要SMT设备制造供应厂商在华东与华南纷纷开设制造基地，“扎根”中国，实施SMT设备制造本地化的战略。

本土SMT设备制造商也如雨后春笋般快速长大，印刷机、回流焊炉、波峰焊炉等次要生产设备，AOI、ICT、X-RAY等次要检测设备，都已经产生许多知名国产厂商，如日东、科隆威、劲拓、凯格、神州视觉等等，中国已经成为面对整个亚太地区的SMT设备制造大国，所以，不妨考虑购买国产设备。

2、设备保养：

加强设备日常维护保养，提高设备完好率。

SMT生产设备价值昂贵且自动化程度高，SMT产出效率很大程度上依靠设备的良好形态，所以必需制定设备定期保养制度，无论生产任务多繁忙都要严格执行定期保养方案，同时需建立易损件定期更换制度，不要等易损件彻底坏了才更换，这样可以让设备的完好率保持在99.5%以上，尽可能降低设备在生产过程中发生毛病的概率，以免打乱生产方案，甚至耽搁交期，导致客户埋怨。

很多的现实可以证明，在设备预防性保养上的时间和金钱投入都是值得的，可以大幅降低设备突发毛病的停线损失和修理费用。

3、合理支配生产方案，提高设备生产效率。

依据不同PCB的特点支配到最适合的生产线，让SMT设备发挥出最大产能效率。

一方面要考虑产能婚配，依据我们的阅历，生产线CT（CYCLETIME）在0.5分钟左右是最合适的，能最大限度发挥产线全部设备的产能效率。

另一方面要考虑特点婚配，要评估贴片机的实际产能能否达标，我们的标准是实际产能需达到理论产能（按IPC9850测算的80%、按最佳条件测算的60%）以上。

假如不能达标，就要检讨能否可以支配到其他更适合的生产线，以提高产出效率。

2.勤俭节省演讲稿

曾几何时，“谁知盘西餐，粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响；

曾几何时，“一粥一饭，当思来之不易；

一丝一缕，恒念物力维艰”的古训仍在心头萦绕；

曾几何时，宏大领袖毛泽东掷地有声的一句话：

“铺张是极大的犯罪”，指引着几代人艰苦创业、自给自足。

“勤俭节省、艰苦创业”这个陈旧而又年轻的命题，如今重又被给予新的历史使命和战略意义。

一个企业离不开水，电，煤，纸，企业的生产成本是不能太多的铺张在这些上面。

就在我们提前并网发电，供电量、利润等目标节节攀升的时候，一份份煤炭跌价的传真文件雪片似的飞来！

这如同一个晴天霹雳，给了我们当头一击。

公司一个月需燃煤约2.8万吨，而煤价上涨幅度已接近200元/吨，一个月影响净利润560万元！

一年呢？

这是怎样的一笔损失啊？

我们正派历严峻的考验，节能降耗，节能降耗，每个人都在思索这个问题。

有人问：

“我能做什么？

”

答案很简洁：

从我做起，从小事做起，从本身岗位做起。

就这么简洁吗？

对，就这么简洁！

请记住：

你与我，是浪花里的一滴水，很多滴水汇聚起来，会是磅礴汹涌的浪涛，才有波涛壮阔的大海！

一个人的力气有限，但很多个有限组合起来，便是无限，便会有无坚不摧的力气！

回顾一下从身边流走的每一滴水：

在你我洗盘刷碗、洗脸刷牙、洗发洗澡、冲洗厕所的时候，你我可曾想过，节省每一滴水？

在你我使用电灯、电话、电脑、空调、饮水机、复印纸、公文纸的时候，我们做到节省了吗？

想起一句古话：

“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。

历史反复证明白这个道理：

奢”能败国、败家、败本人。

古罗马四处征战，有一支欧亚大陆最强悍的军队，但却由于骄奢淫逸致使古罗马四分五裂。

素以能征善战著称的满清“八旗兵”，短短几十年挥师入关，建立了中国历史上最终一个强盛的封建国家，但他们渐渐沉湎于轻歌曼舞、锦衣玉食之中，最终昏聩腐朽，丧权辱国。

“八旗子弟”也成为纨绔和低能的代名词。

历史和现实告知我们：

一个没有勤俭节省、艰苦奋斗精神作支撑的国家是难以富强昌盛的；

一个没有勤俭节省、艰苦奋斗精神作支撑的社会是难以长治久安的；

一个没有勤俭节省、艰苦奋斗精神作支撑的民族是难以独立自强的；

同样，一个没有勤俭节省、艰苦奋斗精神作支撑的企业是难以持续进展的。

节能降耗不是一时的、而是永恒的话题。

节能降耗，从我做起，就要从思想上崇尚俭朴，以勤俭节省为荣、铺张铺张为耻，抛弃“家大业大，铺张点儿没啥”的思想。

“千里之堤，溃于蚁穴，”有些看似点滴的铺张，就像“蚁穴”一样，侵蚀着结实的根基。

节能降耗，从我做起，就是要在作风上艰苦创业。

在残酷竞争的市场中，我们是创业者，奋斗者，而不是享乐者，逍遥者，我们要舍得吃大苦、耐大劳，把艰苦奋斗当成打败困难的助推器，把勤俭节省当成打败困难的传家宝。

节能降耗，从我做起，就是要在思路上开辟进取。

创新是进展的动力，进展才是硬道理。

每个人都来献计献策，围绕生产和管理的薄弱环节，进行技术革新和技术制造。

节能降耗，从我做起，就是要在管理上精益求精。

蒲松龄说得好：

“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦关终属楚；

苦心人天不负，卧薪尝胆三千越甲可吞吴。

”作为一个有责任感、荣誉感和使命感的协鑫人，都应抓住点滴时间，刻苦研究业务技能，向精细管理要效益。

只需付出辛勤的劳动，就肯定会找到节能降耗的途径。

3.请给我一篇关于企业通过节俭来降低成本的文章

人们常常讲，降低成本，提高经济效益。

也就是说，成本降低了，经济效益就会提高了。

其实，并不是只要降低成本，才能提高经济效益，提高经济效益有很多途径，而降低成本只是提高经济效益的途径之一，但却不是独一途径。

谈到降低成本，不免要说一下节省，我认为节省也是降低成本的一个途径，但同样不是独一的。

为什么要谈节省呢？

我觉得降低成本当然有很多途径，如：

依靠科技进步，改进生产工艺，或者增加新型设备，使设备运转达到最佳配置形态，这些都是降低成本的途径。

但是节省却是必不行少的途径，通过动脑筋，想方法，达到降低成本的目的，莫非不是一种很好的节省吗？

近几年来，我们的确在降低成本方面做了很多工作，如：

生产上改进了现有不符合市场需求的设备配置和运转方式，努力降低了各种能耗，在材料管理上采纳可用旧物回收翻新再利用，等等，这些做法都很好的节省了资金，降低了生产成本，公司也真正尝到了降低成本承包兑现的甜头，应当说这些成果是可喜的。

但是，不容忽视的是，在我们四周还常常看到一些铺张现象，如：

废旧材料随处可见，长流水的龙头屡见不鲜，员工节省意识淡薄，甚至个别设备的零部件出了毛病，干脆整台设备换新的，根本不考虑检修……长期积累，铺张的数字也是惊人的！

说到这里，使我不由的想起曾看到过的一则报导：

我国有个调查团访问日本，参观了日本一个大财团“丰田”公司。

细心的参观者发觉卫生间里的每个抽水马桶的水箱中都放有几块砖，他们感到非常惊异，公关人员见到客人面带异色，便笑着解释道：

放砖是为了缓解水流速度，节省冲水量。

节省，是“丰田”公司胜利的一大因素。

在水箱里放砖头，根据中国人的说法就是十足的“小家子气”。

然而，日本“丰田”公司正是靠这“小家子气”发“家”致富，走向胜利。

这种巨富不忘节省的精神，是多么难能珍贵！

相比之下，我们应当感到惭愧呀！

日本一个知名大财团尚且能够坚持从点滴做起，何况我们这个并不富有的企业，不更应当时时到处牢记节省二字吗？

勤俭节省乃中华民族的传统美德，一个人，一个企业乃至一个国家，假如想有所为，决不能浪费享乐，铺张铺张，而必需把勤俭节省作为本人的道德原则，当然，我们并不推崇“新三年，旧三年，缝缝补补又三年”的做法，而是要从前辈的优良传统中吸取勤俭节省艰苦奋斗的精神，从而倍加珍惜今日的幸福生活。

“铺张如同河决口，节省好比燕衔泥”，只要时时到处不忘节省，我们的企业才能日益富有，我们的国家才会兴盛发达。

当然，与发达国家相比，我们还没有富，要讲勤俭节省。

如果，我们富了，也应当勤俭节省，由于，日本“丰田”公司的“小家子气”为我们走向胜利树立了榜样！

仅供参考！

4.节省勤俭的演讲稿

节省勤俭曾几何时，“谁知盘西餐，粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响；

就在我们提前并网发电，供电量、利润等目标节节攀升的时候，一份份煤炭跌价的传真文件雪片似的飞来！

”答案很简洁：

一个人的力气有限