A公司员工奖金核发办法Word文档格式.doc

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A公司员工奖金核发办法Word文档格式.doc

员工年中(终)奖金的发放,一律以(本薪+职位津贴),主管级另加职务津贴为计算基数。

第四条:

奖金基数

1.员工年中、年终奖金的发放倍数标准,视公司当年度的经营绩效而定。

2.年(中)终奖金基数,依据上半年度及当年度个人考绩的优劣核计,其基准如下:

(1)年中考核八十分者为100%;

(2)年终考核平均六十分者,为100%;

(3)年中考核超过或少于八十分者,年终考绩超过或少于六十分者,每增减一分,加发或减发五日薪资金额。

本薪+职位津贴+职务津贴

260日

日薪资金额=

3.员工年资满三年以上者酌予加发十日薪资金额,以资鼓励。

第五条:

按实际工作月数比例计算的范围

员工在年度内有下列情形之一者,年终奖金按其该年度内

实际工作日数

计算260日

半年工作日数

150日

年中奖金则以

计算。

注:

下列人员除外

1.中途到职者;

2.非受处分的停薪留职者;

3.公伤假者,但因执行职务奋勇负责而致伤害,经专案签准发给者除外。

第六条:

发给前离职

员工于当年度年(中)终奖金发给前离职或被停薪留职处分者不予发给。

第七条:

发给日期

每年度员工的年中奖金于农历八月五日前发放,年终奖金于农历除夕前发放。

第八条:

奖惩之加减标准(适用年终奖金)

员工在当年度曾受奖惩者,年终时依下列标准加减其年终奖金。

1.嘉奖一次:

加发一日薪额奖金;

2.小功一次:

加发三日薪额奖金;

3.大功一次:

加发九日薪额奖金;

4.申诫一次:

减发一日薪额奖金;

5.小过一次:

减发三日薪额奖金;

6.大过乙次:

减发九日薪额奖金;

第九条:

请假旷职减发标准(适用于年终奖金)

员工在年度中有请假或旷职者,其当年度的年终奖金依下列标准减发:

1.累计病假一日减发半日薪额奖金,未满一日部份不予计发;

2.累计事假一日减发一日薪额奖金,满半日未满一日减发半日薪额奖金;

未满半日部份不予计减;

3.累计旷职一日减发三日薪额奖金;

满半日未满一日减发二日薪额奖金;

未满半日减发一日薪额奖金;

4.迟到或早退三次减发一日薪额奖金。

三、月绩效奖金

第十条:

1.销售绩效比例

每人每月销售净额(万元)

绩效奖金(元)

迟延率%

第一级30-35

第二级36-40

第三级41-50

第四级51-100

第五级100以上

300

400

500

750

1000

2.售货净额即当月总营业额扣除售货退回、折让后为净额;

每人每月售货净额=月售货净额/月底在职人数

3.迟延率基准以公司(含外加工)责任为限,不属公司的部份予以扣除,迟延率计算由生管提供资料每月10日前完成,否则顺延;

基数=绩效奖金额×

(1-迟延率)

4.奖金标准于年度目标公布和修订时出台。

第十一条:

倍数计算

1.主管倍数

组长

线长

2倍

课长

副课长

2.5倍

经(副)理

3倍

总监

3.5倍

总经理

4倍

2.营业及现场生产人员:

依月考核优1.5甲1.3乙1.2丙1.0

3.其他人员

依月考核优1.2甲1.1乙1.0丙0.9

第十二条:

个人奖金计算

(实际正常工作时数+加班时数)

当月应出勤时数

基数(金额)×

倍数×

第十三条:

发放日期

次月20日发放。

四、附则

第十四条:

实施与修订

本办法呈总经理核准后实施,修订时亦同。

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