华工人力资源管理随堂练习Word文档下载推荐.docx
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5.人力资源的概念由（B）首先正式提出并加以明确界定。
D.加里？
贝克尔
约翰？
康芒斯B.彼得？
德鲁克C.西奥多？
舒尔茨
6.下列说法错误的是
A.人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量
B.人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量
C.人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、
较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部
A.战略性是战略性人力资源管理的核心要求
B.系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者
C.匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面
D.动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力
分人
D.人才资源是人力资源的一部分，即优质的人力资源
7.在价值创造过程中，人力资源总是处于主动地位，是劳动过程中最积极、最活跃的因素，这一观点体现了人力资源
的（A）o
A.能动性B.时效性C社会性D.可变性
8.
（C）o
下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是
9.在人力资源职能体系中，处于核心地位的是（C）o
A.人力资源规划B.员工关系管理C绩效管理D薪酬管理
第二章人力资源管理的理论基础
1.管理的重点就是营造和谐的人际关系是（B）的主要观点。
A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设2.下列需求中（C不是ERG理论的内容。
A.生存需求B.关系需求C安全需求D成长需求
C事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果是什么
，从而改变或克服某种行为
，以避免不希望的后果
A.道格拉斯？
麦格雷戈B.弗雷德里克？
赫茨伯格C.克雷顿？
阿尔德弗D.戴维？
麦克利兰
4.强化理论中的负强化是指（C）。
从而加强这种行为
A.对不希望的行为采取惩戒措施，使之不再出现B.奖励那些企业所希望的行为
D.对于不希望发生的行为采取冷处理
5.下列关于企业组织结构的描述错误的是
A.机械式组织命令链明晰，有机式组织信息自由流动
B.机械式组织控制跨度窄
，有机式组织控制跨度宽
C.机械式组织决策集权化，有机式组织决策分权化
D.机械式组织正规化程度低
，有机式组织正规化程度高
6.企业生命周期的四个阶段依次是
（A）。
A创业阶段、集体化阶段、正规化阶段、合作阶段
B.创业阶段、正规化阶段、集体化阶段、合作阶段
C创业阶段、集体化阶段、合作阶段、正规化阶段
D.创业阶段、合作阶段、集体化阶段、正规化阶段
7.下列有关双因素理论的描述中，错误的是（B）。
A.由美国行为科学家赫茨伯格提出
B.工资属于保健因素，即使与员工的绩效水平挂钩也不会产生更大的激励作用
C；
保健因素只能避免不满意，而不会产生激励作用D.物质需求的满足是必要的，没有它会导致不满意
8.马斯洛的需求层次从低到高依次为
A.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要
B.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现的需要
C生理需要、安全需要、社交需要、自我实现的需要、尊重需要
D.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要
9.下列有关人性假设理论的描述中，错误的是（C）o
A.经济人假设认为人的情感是非理性的，会干预人对经济利益的合理追求
B.社会人假设提出非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力
C.自我实现人假设认为外部的激励和控制会对人产生很大促进作用
D.复杂人假设认为人的很多需要不是与生俱来的，而是在后天环境的影响下形成的10.期望理论中，激励的效果取决于（A）。
A.效价、期望值B个人努力、个人绩效
C个人绩效、组织奖励D.组织奖励、个人目标
第三章现代企业管理
1.阅读报刊和报告、了解市场动态属于管理者的（C涌色。
A.挂名首脑B.联络者C监听者D.发言人
管理者需要具备一些基本技能，对于高层管理者来说下列技能最重要的是
A.战略伙伴
B.变革推动者C.管理专家D.员工激励者
4.以客户为导向、以流程为主线的新型人力资源管理部门组织结构形式不包括
A.服务中心B.业务中心C专家中心D行政中心
5.依照人力资源管理部门需承担的责任，下列由非人力资源管理部门承担的是
（C）。
A.预测公司的人员供给B.对应聘人员进行初步筛选C提出人员需求的条件
D.编制并修订职位说明书
6.下列属于中层管理者的是（C）o
A.董事长B.总经理C车间主任
D.班组长
7.关于培训与开发和人力资源管理其他职能模块之间的关系
下列表述错误的是
A.职位分析是实施培训与开发活动的重要基础之一
B.培训与开发是人力资源规划得以顺利实施的重要保证
训与开发同绩效管理的关系相对不是很紧密
D.良好的员工关系对培训与开发有着巨大的推动作用
8.在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务中
，产生附加值最高的是（A）o
A.战略性和变革性的活动B.业务性的职能活动C.处理员工关系的活动D.行政性的事务活动
9.下列关于人力资源管理者应具备的素质中，说法不正确的是（B）o
A.专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承担的各类职能活动有关的知识
，具备设计和制定各种
人力资源制度、方案及政策的能力
B.人力资源管理的工作与公司的业务并没有直接的联系
因此人力资源管理者不需要具备业务知识
C实施能力包括很多具体的项目，例如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力、应变能力等
D.人力资源管理人员必须具有良好的道德品质，要以公正的态度来进行工作，不能将个人因素牵扯进工作，工作中要
遵守职业道德，不能违背职业操守
10.按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是
（D）o
A.跨国企业B.特大型企业C.大中型企业D.小型企业
第四章职位分析与胜任素质模型
1.职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应，这一作用具体体现在（D）o
A.为人力资源规划提供了必要的信息
B.为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础
C为人员的培训开发提供了明确的依据
D.有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为
2.下列不属于职位分析的定性研究方法的是
A.技术技能B.人际技能C概念技能D三者同等重要
3.
（B）。
在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中，下列角色主要面向人员和战略的是
3.任职资格不包括（C）o
A.所学专业B.学历水平
C业绩标准D工作经验
4.依照胜任素质模型的分类
，区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是
A.基准性胜任素质模型
B.鉴别性胜任素质模型C.职位胜任素质模型D.职能胜任素质模型
5.根据胜任素质模型的分类
，销售总监的胜任素质模型属于（D）。
A.角色胜任素质模型B.职能胜任素质模型C组织胜任素质模型D.职位胜任素质模型
6.在行为事件访谈过程中，访谈者需要采用（D）方法来提问。
A.SWOTB.PESTC.KSAOD.STAR
7.下列专门针对管理性工作设计的定量分析方法是
（B）。
A.职位分析问卷法（PAQ）B.管理职位描述问卷（MPDQ）
C通用标准问卷（CMQ）D.职能职位分析法（FJA）
8.职位分析的定量方法不包括（C）o
A.PAQB.MPDQC.CITD.CMQ
9.下列关于职位分析步骤表述正确的是
（A）o
A.准备阶段调查阶段
分析阶段
完成阶段B.准备阶段分析阶段
调查阶段
完成阶段
C调查阶段准备阶段
完成阶段D.调查阶段分析阶段
准备阶段
10.下列属于职位描述的是
A.工作场所B.所学专业
C工作经历
D年龄性别
第五章人力资源开发与管理
1.下列属于人力资源总体规划的是
A.人员接替和晋升计划B.工资激励计划
C人力资源供需比较结果
D.退休解聘计划
2.短期人力资源规划是指（B）的规划。
A.三个月B.—年及一年以内C.三年
D五年或五年以上
3.管理人员凭借自己以往工作的经验和直觉
，对未来所需要的人力资源做出估计，这种人力资源预测方法叫做（C）0
A.德尔菲法B.趋势预测法C.主观判断法D.回归预测法
4.当外部劳动力市场紧张时，供给的数量会（A）；
当外部劳动力市场宽松时，供给的数量会（）o
A减少增多B.增多减少C.增多不变D减少不变
5.根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是（C）o
A.只要经过合理的设计安排，企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现
B.人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的
C.当供大于求时，采取裁员的方法见效比较快
但员工受伤害程度比较高
D.当供小于求时，鼓励员工加班的见效速度快
但可撤回的程度比较低
A.独立性B相关性C时间长短D.范围大小
7.人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的（A）进行预测。
A.供给和需求B.数量和质量C.规模和范围D.知识和技能
8.依照人力资源规划的程序，收集和调查内外部环境信息是在
A准备阶段B.预测阶段C.实施阶段D评估阶段
9.对组织在一定时期内的人力资源需求和供给作出预测
，该活动属于人力资源管理基本职能中的
A.员工招聘B.人力资源规划C.绩效管理D.职位分析和胜任素质模型
10.采用匿名投票，“背靠背”方式进行的人力资源需求预测方法是
A.头脑风暴法B.德尔菲法C.趋势预测法D.技能清单法
11.当预测供给小于需求时，应该采取的措施是（A）。
A.延长工作时间B扩大经营规模C永久性地裁员D.鼓励提前退休
第六章员工招聘
1.“垃圾只是放错了地方的财富”这句话体现在招聘工作中
，我们要坚持（D）。
A.因事择人的原则B.能级对应的原则C.宁缺毋滥的原则D.用人所长的原则
2.下列关于招聘效果评估的表述错误的是
A.将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析
B.其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效
C.其他条件相同时，应聘的比率越低
，说明招聘的效果越好
D.其他条件相同时，录用的比率越高
3.外部招募的优势包括（D）。
A.有利于提高员工的士气和发展期望
B.节约时间和费用C.风险小D.能够给企业带来活力
4.下列不属
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