112表1施工组织设计2Word格式.docx
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工程概况：
辽宁省高速公路声屏障工程划分一个合同段，主要包括交通安全设施：
沈山线刘三小学声屏障改造及沈四线铁岭南新增声屏障项目。
声屏障采用轻质高强水泥吸声板形式，刘三小学声屏障下部利用原基础并采用新植螺栓补强。
施工地点：
沈山线K503。
沈四线K47+200。
工程量：
刘三小学声屏障160米。
一、设备人员动员周期和设备人员，材料运到施工现场的方法
1.设备、人员动员周期
拟投入本工程的设备和人员均为预备状态，随时整装待发。
如果有幸中标，项目部主要管理人员和工程技术人员2天内进场，开展施工调查、技术准备、施工平面布置。
设备、人员动员周期4天，其主要工程机械和人员动员周期控制在5天之内。
其他施工设备及相应人员随工程进度和工作场面的展开陆续进场。
我们有充分的能力和客观条件，保证在业主及监理单位指定的开工之日前到达施工现场。
2.设备、人员、材料运到施工现场的方法
大型机械设备，采用平板车运输至施工现场。
自卸汽车直接开往施工现场。
其他小型设备采用汽车运输。
人员大部分乘汽车，小部分跟随施工车辆同行，无论何种方式，事先都已安排好行程，保证在工程指定开工日前到达施工现场。
主要材料如钢材、钢筋等指定厂家购买，直接送货到公司加工处。
砂、碎石、水泥等材料在施工当地指定料场采购，自卸汽车运输至现场。
二、主要工程项目的施工方案、施工方法
根据本工程项目声屏障的施工特点，采用同步流水作业：
分别按施工技术标准、施工方案方法等进行工程施工策划。
1、施工技术标准
声屏障采用轻质高强水泥吸声板结合隔声板形式，此种声屏障美观、耐用、较为经济、便与养护，生产工艺成熟，效果效好。
声屏障规格：
100mm厚轻质高强水泥吸声板，立柱采用H150×
150×
7×
10。
①沈山线刘山小学声屏障下部采用打入桩结合过梁基础，桩长7米，在原有下部基础上新植入螺栓进行补强。
②新植入的钢螺栓必须采用Ø
18的HRB335热轧带肋钢筋加工制成，并严格按照设计要求定位、钻孔、植筋部位混凝土不得有局部缺陷。
③沈四线铁岭南声屏障基础采用挖孔灌注桩结合过梁的整体式基础，预埋件与基础同期浇筑、安装。
④钢筋、混凝土及砂浆应符合《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）的规定。
⑤路堤段声屏障下部结构每隔10米在过梁上设5Cm宽沉降缝1道以满足变形需要，断缝处截断相应钢筋，截断钢筋应满足混凝土净保护层要求；
⑥基础施工时，要避开泄水槽、急流槽，并在过梁上预留孔道方便排水；
⑦基础挖孔时采取必在措施以避免超挖、孔壁塌落对路基密实度及施工人员安全不利。
⑧钢立柱与预埋钢板及加劲钢板之间采用贴角围焊，焊缝厚度不小于8mm。
植筋过程中，对混凝土表面及孔洞应清理干净，保证无任何浮浆皮、松散物、油脂等。
先将锚固孔填满预先调配的环氧树脂粘胶，再把钢螺栓插入固定，使螺栓与过梁顶面垂直，并保证设计尺寸。
植筋用的粘结剂必须采用改性环氧类的胶沾剂，等级为A级。
因冬季施工，植筋15日后，方可进行上部施工。
2、施工方案方法
①下部基础施工：
采用测量定位放线，确定桩基础位置，并做好标记，人工开挖桩基础坑。
待基础深1米后下钢筋网，挖基础与钢筋网同期进行。
②桩基础：
混凝土搅拌：
混凝土拌和物搅拌合成后的温度控制在不低10℃，当材料原有温度不能满足需要时，首先考虑对拌和用水加热，拌和水温度宜控制在80℃以下，可根据出料温度做调整。
在砼拌和前用热水冲洗搅拌机，如遇雪天可对砂、石料清除积雪及对冻团进行清理。
为保证砼的和易性、流动性，可延长拌和时间，一般比常温时延长50﹪。
为保证混凝土不出假凝现象，砼搅拌时按砂石、水、水泥的顺序进行，不得颠倒。
混凝土浇筑：
搅拌机现场搅拌混凝土，基础预埋件组装，灌注桩结合过梁的整体式基础浇灌，机械振捣，预埋件与基础同期浇筑，安装。
混凝土养护：
在构件浇筑完成后，在最短时间内用蓬布或塑料覆盖。
③沈山线预埋件预植：
沈山线刘三小学声屏障植筋过程中，对混凝土表面及孔洞应清理干净，保证无任何浮浆皮、松散物、油脂等。
④声屏障安装：
待基础强度达到设计要求时，并检查基础标高、位置、间距、数量等符合设计要求，方可安装声屏障。
声屏障由生产厂家提供，并负责安装。
3、质量标准
①技术要求
⑴轻质高强水泥吸声板的样式、外形尺寸、材质应符合设计要求及相关标准的规定。
⑵声屏障安装于路侧时应按要求位置、尺寸及标高浇筑立柱桩基础及地梁，并埋设预埋件，以便于安装声屏障立柱。
当声屏障安装于桥梁防撞护栏或挡土墙时，应在防撞护栏、挡土墙等构造物施工时，按图纸要求预埋钢板、地脚螺栓等预埋件，以便于立柱安装。
⑶声屏障屏体、金属立柱及连接件在运输时，应采取可靠措施防止构件变形或防涂层被受损，严禁安装变形的构件，受损涂层应按图纸规定除锈并涂装。
⑷声屏障立柱应与基础预埋件螺栓连结牢固，在立柱间按图纸要求工序插装声屏障屏体，并用压紧件使屏体插装牢固。
②实测项目
项次
检查项目
规定值或允许偏差
检查方法
1
降噪效果
符合设计要求
按环保复查方法
2
与路肩边线位置偏移（mm）
±
20
尺量：
检量30%
3
顶面高程（mm）
水准仪：
4
金属立柱中距（mm）
10
5
金属立柱竖直度（mm/m）
垂线、尺量：
6
镀（涂）层厚度（μm）
不小于规定值
测厚尺：
检量20%
7
屏体厚度（mm）
游标卡尺：
检量15%
8
屏体宽度、高度（mm）
③外观质量
⑴立柱镀（涂）层均匀，镀（涂）层剥落面、出出气泡、未镀（涂）面、刻痕、划伤面等不超过该构件表面积的1‰。
⑵屏体颜色均匀一致，无裂纹，划伤面不超过面积的1‰。
（3）屏体与立柱及屏体间的缝隙必须密实,不密实和应及时处理。
三、各分项工程的施工顺序
1、本标段实行项目经理部统一指挥制度施工生产，各工程处独立作业的管理方式，采取同步流水作业。
2、总施工工期：
工期1个月，2008年12月未至2009年1月未。
3、质量目标：
坚持“百年大计，质量第一”的方针，树立精品意识，确保工程质量达到精品工程，计划在2009年1月30日前完成全部工程。
4、施工总体计划表
序号
工程名称
单位
数量
开工日期
完工日期
施工准备:
2008年12月31日2009月1月5日
沈山线打入桩结合过梁基础、新植螺栓补强
m
160
2009年
1月6日
1月17日
沈山线声屏障安装
1月18日
1月22日
沈四线声屏障基础
210
1月25日
沈四线声屏障安装
1月26日
1月30日
四、确保工程质量和工期的措施
1）、确保工程质量的措施
1、工程质量目标
工程合格率100%，工程优良率95%；
确保省优，争创部优工程。
2、确保工程质量的措施
（1）质量管理领导小组：
质量管理领导小组是整个工程质量的最高领导机构，由项目经理、总工程师、工程部长、质检部长、实验室主住、测量组长、质检工程师组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。
各施工队分别设现场质量管理小组，工序质量检查小组，由本队队长、质检组长、主任工程师和工班长等有关人员参加。
质检组和试验室专职抓现场质量管理。
施工队一级的质量管理机构在项目部管理小组领导下，制订本队施工区段的创优措施，质量实施计划，并在现场落实。
施工队所属各班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，由工序检查小组落实责任到人，严格要求，确保全员、全方位、全过的质量控制．
（2）严格控制外加工、采购材料的质量，各种地方材料、外购材料要求质量证明资料齐全，到现场后必须由质量安全部中心实验室等有关人员进行抽样检查，出现问题立即与供贷商联系，直到退贷。
（3）搞好原材料二次复试取样、送样工作。
有效期超过三上月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用或降低标高使用，控制地材的质量。
经常对地材如砂石料做常规试验，各类材料分开堆放，不得混合。
（4）加强现场材料的保管。
建立现场材料制度，钢材分类堆放并覆盖，防止锈蚀；
水泥按规定堆垛，并做好防潮工作，其它材料按规定保管。
（5）所有测试仪器，进场前必须送权威部门校验或标定，并根据使用情况或规定时间再次样验。
（6）各种配合比，必须符合技术规范要求，经监理工程师批准后，严格进行配料和试验，不得随意更改。
（7）分项工程开工前按技术要求，操作细则进行检查，发现问题及时整改，对完成的工程及时验收检查，做到“预防为主、过程控制、产品验收”。
（8）外露混凝土表面不得修饰，达不到规范要求或业主不满意时，推倒重做，并对责任人严肃处理。
（9）加强对参加施工人员的技术教育和培训，聃请有关专家利用工余时间对员工进行技术培训，积极组织员工进行专业学习，提高员工技术素质，确保施工质量。
3、技术保证措施
（1）工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织设计和施工要求。
施工组织设计和施工工艺总工程师和监理工程师审核后进行。
施工工艺设计的主要内容括：
工程概况、主要工序、施工方法和操作规程，施工大样图，结构计算，质量要求及标准，试验测量的要求及人员，材料和设备使用计划等。
（2）加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制和管理。
对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。
（3）混凝土采用电子计量，机械拌和，所有构件表露的混凝土一律使用大块钢模板。
（4）按要求配置施工机械和试验检测设备，提高施工机械化水平，质量监测水平和各种设备利用率
2）保证工期的主要措施
（1）为加快本合同的建设，成立本合同段项目经理部，对内指挥施工生产，地外负责合同履行及协调联络。
（2）实施本合同的施工队伍已选定，目前已熟悉图纸，可迅速到场，进行施工。
机械设备将随同施工队伍有计划地不影响总进度安排的前提下迅速抵达，确保主体工程按时或提前完成。
（3）施工组织进度和工期要求为依据，同时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师批准。
根据施工情况变化，不断地优化，使工序衔接，劳动力组织，机具设备，工期安排等有利于施工生产。
（4）建立从经理部到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。
对工程交叉和干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题提前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、机，保证工程的连续性和平衡性。
（5）强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实
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