学习八项规定的心得体会Word格式.docx

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这说明了领导同志不是随口说说而已,而是要认认真真执行的。

政治局领导把对自己的要求细化到了这种程度,而我们更应该做好,做得更细。

要精简会议活动,切实改进会风,提高会议实效,开短会、讲短话,力戒空话、套话。

规定要求严格控制以中央名义召开的各类全国性会议和举行的重大活动,不开泛泛部署工作和提要求的会,未经中央批准一律不出席各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛。

目前,我们会山会海的情况确实非常严重,无论大事小事都要开会。

不仅浪费了时间和资源,也没有什么效果,反而造成了不好的影响。

中央带头开短会,讲短话,就是要求我们多干实事,少说空话、大话、套话,做到求真务实。

精简文件简报,切实改进文风,没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发。

我们现在很多的文件报告都是长篇大论,泛泛而谈,内容空洞。

丝毫没有了传达会议精神的作用,反而起了催眠的作用。

这需要我们反思,还要端正态度,改进工作作风。

要规范出访活动,严格控制出访随行人员,严格按照规定乘坐交通工具。

规定要求政治局同志要从外交工作大局需要出发合理安排出访活动,一般不安排中资机构、华侨华人、留学生代表等到机场迎送。

这更是务实的体现,不讲排场,办事讲究效率,严格要求自己,注意自身形象。

很多的党员干部都对此缺少清醒的认识,一味的讲排场,讲规格。

这些都需要认真的改正,改进。

要改进警卫工作,减少交通管制,一般情况下不得封路、不清场闭馆。

很多领导出访或下基层调研时,都喜欢警车开道,封路清场。

如果这样我们又怎么能联系到群众,调研又有什么意义呢?

我们要坚持有利于群众的原则,不扰民。

这样才能达到调研的真正目的。

要改进新闻报道,中央政治局同志出席会议和活动应根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道,进一步压缩报道的数量、字数、时长。

以往只要是中央政治局领导出席的场合或活动,新闻就会大肆报道,甚至是专题报道。

但是实际上没有什么效果,只是增加了一下曝光率。

这一规定体现中央领导实事求是,具体问题具体分析的态度,给广大党员干部同志树立了好榜样。

要严格文稿发表,除中央统一安排外,个人不公开出版著作、讲话单行本,不发贺信、贺电,不题词、题字。

中央领导代表了国家的形象,我们党员干部的一言一行都代表了党的形象。

这一规定体现我党严于律己,树立良好党风形象的决心和诚意。

要厉行勤俭节约,严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定。

浪费成风,超规格办事成为了摆在我们党面前的严峻挑战,如果不及时打压、制止这股风气将会严重影响党风廉政建设,使我们党失信于民。

这一规定看似很普通,其实意义深远。

这是我们党风廉政建设的继续和细化,从严治党的升级。

各个部门要严格按照本规定,结合实际情况,制定贯彻落实办法,狠抓落实,切实抓出成效。

八项规定如醍醐灌顶,让我们豁然开朗。

为党员干部的行为规范树立了新标准,体现了党中央领导狠抓党的工作作风的决心和自信,也表达了密切联系群众,保持与人民群众血肉联系的诚意。

不要看这八项规定都是很小的事情,我们应该以勿以恶小而为之,勿以善小而不为的心态去看待。

好事要从小事做起,积小成大,也可成大事;

坏事也要从小事开始防范,否则积少成多,也会坏了大事。

所以,不要因为好事小而不做,更不能因为不好的事小而去做。

小善积多了就成为利天下的大善,而小恶积多了则足以乱国家。

所以八项规定对我们有很好警醒意义和指导意义。

xx月xx日至xx日,市委组织部组织全市乡镇(街道)党委书记在xx参加了主题为社会管理和创新的专题培训班。

这次专题培训具有参加人数多,跨度时间长,培训内容丰富的显著特点。

培训期间市委副书记、常务副市长xx等市领导前往慰问,并代表市委市政府对学员提出要求和期望。

充分体现了上级领导对这次培训的高度重视和对学员们给予的深切厚望。

xx是一个历史悠久,人文荟萃的红色革命老区。

近年来,在xx广大干部群众的共同努力下,逐渐发展成为一个工业强市、商贸名市、水域都市、枢纽中心的新型城市。

近一周的学习,我们通过实地调研、听取报告和交流座谈等多种形式,详细学习了临沂科学发展、快速进步的经验和做法。

也对xx的发展现状进行了讨论和交流。

xx与xx有许多相似之处,比如水系发达、商贸活跃等。

但近年来,xx的发展理念、发展速度等方面都走在了阜阳的前列。

这个事实让大家感触颇深、震动很大。

对于我们进一步开阔视野、解放思想、加快发展也是一个有力的推动。

我的深刻体会是,看xx比自己关键是要有大发展的思路、超前的科学规划、良好的干部作风和抓落实的干部队伍。

我们既要坚持正确的发展思路不动摇,又要积极借鉴兄弟省市的成功经验,坚定不移地贯彻落实科学发展观,以奋发进取的精神状态,勇于崛起、善于跨越、积极赶超,进一步开创全市经济社会又好又快发展的新局面。

向xx市学习,我觉得,一是要以思想大解放推动大发展。

解放思想是加快发展的先导。

xx之所以发生巨大变化,究其原因,就是紧紧抓住了解放思想这个根本,以观念突围推动发展突破,以思想大解放推动大发展。

以世界眼光、独立思考、批判思维和创造能力为解放思想的根本方法,打破发展唯条件论、唯资源论、唯政策论、唯经验论,用思想解放的无限活力,激发出跨越发展的强大动力。

我们解放思想必须着眼发展、落脚发展,必须有开放思维、战略眼光,必须实事求是、重在实践,必须紧扣实际、破解难题,才能不断以创造性的工作推动加快发展、科学发展。

二是敢于创新,善于创新。

敢于创新就要有缜密的分析能力、果敢的决策能力、精密的操作能力;

就要有敢于尝试的领导气魄,勇于担当的历史责任感;

更要有细致入微的调查研究、兼听各方的论证考证和步步为营的探索实践。

要把先进地区的发展经验因地制宜的用在本地区的发展中去,既要克服水土不服导致的发展不畅,又要善于总结创新适合本地区快速发展的经验做法。

三是打造一支坚强的干部队伍。

xx的成功经验表明每个地方的发展机遇都是平等的,能不能抓住机遇,用好机遇,推动本地区经济发展,关键要有一个好的精神面貌、一个好的发展氛围,要有一支高素质的干部队伍,特别要有一个责任心强、事业心强的,想干事、会干事、肯干事、能共事的领导班子。

要强化干部管理制度,优化行政资源,明确干部责任;

进一步建立健全干部考评机制,加大惩罚力度;

对影响发展环境的人和事,要严格责任追究制。

积极营造公正、公平、宽松、稳定的投资环境。

四是调动群众的发展积极性。

正如xx同志所说的:

发展为了群众、发展依靠群众,要尊重群众的首创精神。

群众的大智慧是发展的不竭动力,要采取有效手段引导帮助群众的自身发展。

鼓励扶持个私和集体企业成长壮大,出台切实可行的优惠政策,营造和谐、公正、平安的发展环境,充分调动群众的发展积极性。

同时,要畅通献言献策渠道,加大政务公开力度,密切政府和群众的交流活动,引导群众参与政府运作,支持政府管理。

通过这次的考察学习,以及所见、所听、所感,我深刻的体会到,地区与地区之间的竞争发展是客观的,不进则退,小进也是退。

这种客观现实要求我们必须付出百倍努力、迎头赶超;

必须扎扎实实的做到:

3、行动上要有新举措。

回来之后,认真把学到的好办法好经验落实到行动上。

结合我镇的实际情况,下大力气谋求发展。

一方面用好资源优势,着力发展棉花种植加工产业。

培育产业链条,扶持衍生行业,增加就业岗位,提高农民收入,促进镇域经济快速发展。

另一方面要做好民生工程。

加强集镇化建设,提升集镇服务功能;

拓宽筹资渠道,提高乡村公路硬化率;

抓紧文化站建筑,丰富群众业余生活,进一步发挥农家书屋的致富堡垒作用。

4、工作上要有新转变。

要以此为契机,狠抓干部管理。

进一步完善干部学习制度,提高干部思想认识,丰富干部理论水平,增强干部责任意识。

建立健全相关规章制度,规范干部行为,建立切实可行的评价考核机制,加大对违章违纪的处理力度。

积极营造高效、负责、务实、廉洁的工作环境。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

经过这次临沂学习考察,使我个人的思想认识经历了一次全面洗礼,对工作中存在的许多问题有了一个全新的认识,困绕心中许久的一些观点也都有了一个明确的答案。

在以后的工作中,我决心在县委、县政府的坚强领导下,以强烈的责任感和饱满的工作热情,真抓实干,恪尽职守,认真履行好工作职责,创造出色的工作业绩。

经过最近公司组织的企业管理课程的学习,使我在有关企业文化、企业战略管理、绩效管理、管理心理学等方面有了进一步的认识。

纵览全球各优秀企业的发展历程和成功经验,各自都有清晰的、科学的、系统的可持续的企业管理方法。

结合目前中海集运的发展状况,我觉得我们还需要不断努力,建成适合自己的企业管理系统,它应包括以下几方面内容:

1、提炼的企业文化,完善核心价值观

xx从xxxx年成立至今,由xx艘小船、总舱位2千teu快速发展为xx多艘、总舱位42万teu以上全球排名前十的集装箱班轮公司,企业成长时间仅是国内同行xx的三分之一。

这十多年的发展历程是xx全体员工为振兴民族航运业执着奋斗的峥嵘岁月,更是一段xx迅速走向世界的传奇故事,在此期间,xx实际上已逐步形成了自己的企业文化,但在引入先进的企业管理理念时,仍需提炼我司的企业文化,逐步完善我司的核心价值观;

使得该企业文化能得到全体员工强烈而广泛的认同,并成为各员工认可和共享的核心价值观,使我司的企业文化真正具有给企业带来活力,促使企业提高素质,建立严格科学的管理机制,培养良好的企业行为,调动起各个方面的积极因素,创造良好的发展环境,促进企业持续稳定健康地向前发展。

2、及时建立企业的绩效管理系统

随着xx的不断发展壮大,公司规模也与日俱增,而经济全球化的步伐越来越快,市场竞争也日趋激烈,在这种竞争中,一个企业要想始终取得竞争优势,必须不断提高其整体效能和绩效。

因此,通过这次学习,我认为xx应及早建立自己的绩效管理系统,否则企业发展很可能步xx的后尘而停滞不前。

从公开资料获悉,xx最近十年发展迟缓的原因:

一方面是由于公司高层决策的失误,另一方面也是因公司规模庞大、分支机构众多、产业链太长导致企业各部门之间缺乏有效的沟通、反馈、信任和激励,导致xx对航运业景气敏感度降低,航运业低迷时公司业绩大幅亏损,航运业景气时公司业绩持平或微利,充分显示出公司因缺乏有效的绩效管理体系而丧失了企业竞争力,而目前该公司已认识了这点,正不断加快国际化的职业经理人队伍建设,加强各部门的合作效应。

因此切实提升企业凝聚力不能仅仅停留在公司的口号上,而应在公司制度上得到保证,先进公司的实践证明,建立科学的绩效管理系统可提高员工的绩效和团队、个体的潜能,使企业不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。

通过绩效管理,可以帮助企业实现其绩效的持续发展;

促进形成一个以绩效为导向的企业文化;

激励员工,使他们的工作更加投入;

促使员工开发自身的潜能,提高他们的工作满意感;

增强企业凝聚力,改善团队绩效;

通过不断的工作沟通和交流,发展员工与管理者之间的建设性的、开放的关系;

给员工提供表达自己的工作

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