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网络覆盖到整个校园。

对外接入1g的教育网光纤网络,使校园进入信息高速通道。

  到20XX年,建成10个多媒体教室,各个功能室多配上了多媒体,实现每个教室、每一位教师、每一节课都能使用多媒体上课的梦想。

  学校建成了智能广播系统、监控系统、电视电话系统,并且具有独立的中心

  机房,机房包括服务器、核心交换机、路由器、ups等,出口带宽达到1g。

  2、教育信息化软资源建设

  

(1)学校网站建设:

具有独立的学校网站,以全新的面貌向社会展示学校的风采。

网站建设与管理采取以现代教育技术中心为主、各相关部门为辅的两级管理模式。

技术中心主要负责网站架构和程序的编制,负责网站的日常维护和运行管理,各相关部门负责所属栏目和部门网站的信息发布、更新。

  

(2)校园智能办公系统建设:

综合应用现有网络和信息设备资源,建成学校智能办公系统,改进完善校内网上办公系统,使之更适应学校发展和管理要求。

在全校全面推行网络办公,实现办公自动化、网络化、无纸化。

  (3)学校管理信息化建设:

按照学校管理要求,结合学实际实际,把学校现用财务管理、人事管理、招生管理、学籍管理、图书管理、网络管理、学生管理、上机管理、等全部纳入网络管理。

  (4)网络资源与数据库建设:

充分利用建成的信息化基础设施,将学校教学、科研、人事、管理等相关数据分类整理,构建统一的资源库。

主要建设专业信息资料库、科技成果与文献数据库、多媒体教学信息库、图书情报信息库及管理数

  据信息库等。

同时,将各类资料与校园网联接,建设学院的网络资源库,为师生教学科研提供更多的信息资源。

  3、教育信息化队伍建设

  

(1)加强信息化兼职队伍建设:

从现在开始,每年有计划地对现有各科室管理人员进行学校信息化管理、应用技术的培训,学校所有部门均有1-2名技术能力强的兼职信息化建设人才。

在各科室新增管理人员时,充分考虑其现代教育技术应用能力,使他们能在自己的部门工作的同时,配合技术中心全面实施校园信息化建设与管理,确保各部门能够准确、熟练地运用相关信息化设施,管理相关软件。

  

(1)加强师资队伍建设:

学校在制定师资培训计划时,加强广大教师的现代教育技术在职培训,每年不低于二次开办不同形式的培训班,让教师了解信息科学的新技术、新知识、新动态,把信息技术纳入教师继续教育的必修课程中,20XX年我校45周岁以下的老师都参加了教育技术网络培训初级班的学习并合格通过,通过率为100%。

  大峃镇周壤小学信息化总结

  20XX年—20XX年

  20XX年-20XX年间,我校教育信息化建设工作在县教育局、学校行政领导的正确领导下,认真贯彻落实教育信息化工作会议精神,抓项目促应用,抓应用促发展,积极争取并认真实施教育信息化建设项目,狠抓教育信息化各项责任目标的落实,(:

信息化建设亮点汇报)使全校教育信息化工作取得了新的发展。

现就近三年我校教育信息化发展情况作一个简要的总结。

  教育信息化建设成果

  20XX年至20XX年期间,我校要认真贯彻落实教育部的精神,结合本校实际,努力建设校园信息化。

以信息化带动现代化,构建宽带教育校园网,并完成全面实现班级多媒体小平台,全体师生能熟练应用信息技术进行学习或教学、办公,全面提高师生的信息素养,推进教育的重大变革,构建高水平高效益的教育信息化体系,实现教育的跨越式发展。

  1、学校于20XX年设立学校门户网站,20XX年完成校园网站系统升级任务,

  校园的信息发布全面实现信息化。

对内要力争做到“班班通”,对外能与局直属机关及各类教育机构、国际互联网连接。

  2.我校在20XX年对在职教师进行教育信息化培训,使全部的教师都能接受教育信息技术和计算机基础知识的培训,全部的在职教师会熟练使用网上信息资源;

全部的教师能够应用教育信息技术开展学科教学。

  篇二:

(望小)信息化工作亮点汇报

  望仙埠小学信息化工作亮点

  根据峡山区教管中心对教育信息化建设的总体要求,结合我校实际,我校教育信息化建设的指导思想是:

以教育信息化基础设施和人才队伍的培养为基础,以促进学校教育事业发展和教育教学改革为关键,以校园信息网络建设和教育信息资源开发应用为重点,统筹规划,协调发展,加速实现学校教育信息化、智能化、现代化,为全面推进我校素质教育,实现我校教育、教学、科研、管理的跨越式发展,提升人才培养和信息服务水平服务,为文成经济建设和社会发展服务。

  我校完成了对学校内部网络重新布线,网络覆盖到整个校园。

建成1个多媒体教室,各个功能室多配上了多媒体,实现每个教室、每一位教师、每一节课都能使用多媒体上课的梦想。

学校建成了智能广播系统、监控系统、,并且具有独立的中心机房,机房包括服务器、核心交换机、路由器、ups等,出口带宽达到1g。

在全校全面推行网

  络办公,实现办公自动化、网络化。

  加强师资队伍建设:

学校在制定师资培训计划时,加强广大教师的现代教育技术在职培训,每年不低于二次开办不同形式的培训班,让教师了解信息科学的新技术、新知识、新动态,把信息技术纳入教师继续教育的必修课程中。

  学校实现息技术课全面化开设,信息技术课的起始年级为小学三年级,信息技术课每周1课时,上机时间不少于总课时的70%。

  实现班级小媒体进教室,每班配置教室小媒体,教室硬件的投入基本实现每班配齐。

  到目前为止,我校教育信息化建设已日趋完善,应用日趋普及,对提高教育教学质量、提高教育科研水平、提高学生综合素质都发挥了极大的支持和促进作用。

  篇三:

20XX年新区信息化建设工作亮点频现

  20XX年新区信息化建设工作亮点频现

  20XX年是新区信息化建设特别是政务信息化实现决定性发展的一年,今年以来,新区各级党政机关和单位牢牢抓住现代信息技术发展所带来的历史机遇,紧紧把握党的十八大提出的?

走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,并将‘信息化水平大幅提升’列为经济持续健康发展的目标之一?

的要求,紧密结合自身工作实际,主动将信息化建设作为提升工作效率、构建制度体系、完善公共服务、推动资源共享的重要手段,积极有效开展各类信息化建设,以信息化手段推动经济社会发展的共识不断增强,以新技术、新应用创新政府管理模式的探索明显加快。

伴随着新区多个社会管理和试点项目的信息化应用走在全市乃至全省前列,新区信息化建设呈现出多点开花、亮点频现态势:

  一是实现全区信息化资源高度集聚。

为提升新区政务信息化服务水平,实现全区信息化资源集约高效利用最大化,并为下一步整合条线部分综合数据提供基础平台,从20XX年起,新区信息中心正式规划投资480万元启动了新区?

政务云?

综合信息服务平台项目的建设。

其中一期按照国家A级机房标准投资建设机房环境,已于今年10月1日正式投入应用。

该平台自正式上线以来,目前已经承载的16个系统均能保持高效稳定运行,并在资源利用、信息安全等方面均取得了显著成效:

在资源利用效率方面,其运行提供的资源将超过30台普通独立服务器提供资源

  的总和;

在实现集中控制方面,该云平台与传统pc机相比,其维护效率将是传统pc机维护效率的9倍,其设备维修更换等费用也将节省88%;

在数据安全方面,云平台提供了可靠、安全的数据存储模块,充分确保新区政务信息运行安全、高效。

  二是实现全区网络信息运行安全高效。

20XX年,新区信息中心在新区党工委、管委会的正确领导下,积极按照市信安办要求,积极开展全区信息安全检查工作。

迅速成立了无锡新区网络与信息安全领导小组,及时制定并发布了《无锡新区管委会网络与信息安全管理制度》、《关于完善新区内网信息报送工作相关事项的通知》等多项信息安全规范制度,新区信息化建设组织与制度不断健全。

制定了新区网络与信息安全时间应急预案和新区内外网专项应急预案,加强应急知识培训,新区应急处置能力不断提升;

及时开展信息安全评估工作,对照评估报告,制定整改计划,立即整改。

同时,新区以20XX年全市重点信息安全检查的开展为契机,组织新区社事局、建设环保局、城管局、安监局等拥有自主网站系统部门开展信息安全自查工作,并抽查。

目前,在新区信安办的积极引导下,各部门对网络和信息安全空前重视,安监、建设、城管等部门主动要求将本部门信息系统纳入信息中心网络安全保障体系统一管理。

  三是实现全区网站建设的历史性突破。

继去年无锡新区网站历史性的取得全市县区第三名的好成绩之后,今年我们突出加强了外网网站的规范化建设,充分利用新区政务网的信息稿源,扩充了?

外媒关注?

、?

企业动态?

,建立了?

社区直通车?

,外网内

  容丰富程度大幅提升,有效地提高了机关办公事务的信息公开化,畅通了沟通渠道,更好地便利了广大群众了解新区各部门工作动态及相关事务办理的手续流程。

今年,新区政务外网网站在全市综合考评中,依然保持在了前三位。

除此之外,新区还继续完善?

网站群?

的建设工作,截止目前新区管委会下属部门共有对外网站18个,已加入网站群统一管理或者计划加入的13个,新区的网站群覆盖体系不断健全。

  四是实现区域信息化资源共享质量效益大跨越。

20XX年,新区继续推行《无锡新区信息中心基础信息系统服务协议》试点工作,与有新增专线需求的试点部门签订协议并运行管理项目,在项目成功试点的基础上,今年新区共撤销了专线6条,压降专线23条,预计每年能为区财政节约财政资金30.19万元,压降率达到20.7%。

初步估计,各部门信息化项目需求会随着业务要求逐年上升,如不加节制和管理,预计每年安装和维护费用会以50%-80%上涨。

但如果试点项目推广到全区各部门,由信息中心统一管理共享各项资源,预计可节省全区信息化项目建设20%以上的资金成本。

目前,信息中心正在继续着力推进该项工作。

  

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