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企业为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费及住房公积金以外的福利待遇支出,包括发放给职工或为职工支付的以下各项现金补贴和非货币性集体福利。

3.2说明:

本制度中涉及的职工福利费并不覆盖员工所有福利项目费用支出,其中包括:

节日活动费、文体活动费、员工大会费、防暑降温费、员工慰问费、驻店员工费用、加班餐费、沟通费、企业文化宣传费、艺术团工作经费、员工健康管理费、交通费用及其他费用等费用项目,餐补、通讯费、交通差旅费、车辆配置、交通补贴、异地补贴、特殊地区津贴、以及安保人员商业保险等费用根据财务规定在相应科目中支出,不在本制度规定范围之内。

4.职责

4.1总部培训中心职责:

负责制定并完善公司职工福利费相关制度,负责集团年度福利费预算编制、分解及整体费用管控,同时负责总部工福利费的使用审批、管控和政策解释;

4.2总部财务中心职责:

负责总部、大区和分部的费用开支管理工作,并指导、监督各大区、分部有效实施。

负责总部职工福利费报销审核和实施工作;

4.3大区综合管理部职责:

负责管理、指导并审核所辖各分部的职工福利费相关工作,同时负责大区本部职工福利费报销的审核和政策解释;

4.5分部培训部职责:

负责分部职工福利费预算管理,费用申请及审核,政策解释等。

4.6分部财务部职责:

负责分部职工福利费报销审核和实施工作。

5.管理制度

5.1费用项目

5.1.1节日活动费

5.1.1.1适用范围:

大型节假日组织礼品发放及聚餐、举办节日特色活动等产生的费用,如礼品采买、食品采买、餐费、活动物资采购费用等。

5.1.1.2费用标准:

5.1.1.2.1一般节日活动费:

一类城市70元/人/半年,二、三类城市60元/人/半年,四类城市50元/人/半年;

5.1.1.2.2春节福利品费:

全体门店员工60元/人/年;

驻店安保人员额外增加伙食补贴,标准见下文。

5.1.1.3一般节日活动费使用说明:

5.1.1.3.1三八妇女节

使用对象:

全体自有女员工;

费用标准:

10元/人;

使用形式:

发放日用品等礼品,组织相关活动,如女员工慰问、健康座谈、美容知识分享等活动。

不得以现金形式发放。

5.1.1.3.2端午节

全体自有员工;

类别

一类城市

二类城市

三类城市

四类城市

总部/大区/分部/门店费用标准

50元/人

40元/人

35元/人

驻店人员聚餐

另加30元/人

说明:

二级分部费用标准参照一级分部所在城市费用标准;

驻店人员除按所在分部费用标准外,另加30元/人聚餐费;

高管福利品发放标准可由各大区/分部根据预算情况适当调整,不得超过200元/人;

此费用标准包含礼品采买费及活动组织费用。

1)礼品发放:

采购粽子、鸭蛋等礼品于端午节前发放至员工;

2)根据实际情况和当地风俗合理安排端午节特色活动,如包粽子比赛、吃粽子比赛、龙舟比赛等;

3)端午节当日,各门店、物流部门的驻店人员、安保人员在完成各项工作交接与安全检查后,经直属领导批准,进行聚餐活动,但需确保不影响次日工作;

4)不得以现金形式发放。

5.1.1.3.3中秋节

二级分部费用标准参照一级分部费用标准;

采购月饼等礼品于中秋节前发放至员工;

2)分部根据实际情况和当地风俗合理安排中秋节特色活动,如灯谜会、趣味游戏、异地员工慰问等;

3)中秋节当日,各门店、物流部门的驻店人员、安保人员在完成各项工作交接与安全检查后,经直属领导批准,进行聚餐活动,但需确保不影响次日工作;

5.1.1.3.4圣诞节

总部各中心,全国各大区、分部、门店;

总部:

各中心依人数不同,100-500元/中心,公共区域及活动费用另行支出;

中心人员规模

10人及以下

10至50人

50至100人

100人以上

费用(元)

100

200

300

500

大区、分部本部标准:

类型

大区

A+类分部

A类分部

B类分部

C类分部

大区/分部费用

500元

800元

700元

600元

门店标准:

门店分类

新活馆

旗舰店

标准店

畅品店

分类定级

A级

B级

C级

费用标准(元/店)

900

600

400

350

250

150

圣诞节办公区、门店布置费用(如购买圣诞树,丝带,彩灯等),组织员工活动,如播散甜蜜,互赠祝福卡片等活动。

5.1.1.3.5其他节日如元旦、教师节、建军节、各地方性节日,各分部可根据实际情况,在预算范围内组织相关活动。

5.1.1.4春节福利品费使用说明

5.1.1.4.1门店员工福利品费

在岗的所有门店正式员工;

总部、大区、分部职能人员以及促销员不享受此福利。

60元/人;

由各分部自行购买质优的生活用品或食品,在春节前发放至相应员工。

不得以现金、购物卡、礼券形式发放。

5.1.1.4.2驻店安保人员春节活动费

各地区分部安保主管(不含)以下在春节期间驻店安保人员,即门店、物流驻店安保人员,以实际在岗人数为准;

一、二类城市50元/人;

三、四类城市40元/人;

此笔费用于采购驻店安保人员节日物资或改善伙食所需,不得以现金方式发放或挪用;

5.1.2生日活动费

5.1.2.1适用范围:

公司为庆祝自有员工生日发放员工生日礼物、举行集体活动等费用(如茶水/食品/布置物资/宣传制作物/贺卡等费用);

5.1.2.2费用标准:

一类城市35元/人,二、三类城市30元/人,四类城市25元/人;

5.1.2.3使用形式:

采购日用品或礼品在员工生日当月发放至员工,或定期组织生日会,不得以现金形式发放。

5.1.3文体活动费

5.1.3.1适用范围:

体育活动、文艺活动、集体旅游、员工联谊、分部动员大会等非节日类活动组织费用(如体育用品采购费、场地租赁费、教练费、造型费、服装道具费、外出活动产生的交通费、奖品/奖励费用、茶水/食品费用、布置物资/宣传制作物费用等);

5.1.3.2费用标准:

文体活动费:

一类城市70元/人/半年,二、三类城市60元/人/半年,四类城市50元/人/半年(按照在岗自有员工人数核算)

本着少花钱,花对钱的原则,其中分部动员大会费用各分部在福利费中列支的费用金额需在以下标准内执行:

A+、A类分部

动员大会费(元)

12000

8000

6000

5.1.3.3使用形式:

一般文体活动费用于组织运动会、拔河、球赛等体育活动或联欢会、文艺比赛等活动,不得以现金形式发放或挪用;

5.1.4员工大会费用

5.1.4.1适用范围:

集团及各分部年会费用。

包含住宿费、餐饮费、会场租赁费、车辆租赁费、交通费、支援人员出差补助、服装道具费、工作餐费、造型费用、外聘教练费用、视频制作费、制作费(印刷品、旗帜、宣传物、条幅、照片冲印、奖杯、徽章、道具制作等)、物资采购费(酒水、食品、药品、办公用品、电池等),资料邮寄费用、优秀员工奖励费用等;

5.1.4.2费用标准

分部年会:

年会期间产生的交通费、出差补助按照公司差旅费管理规定执行,其他各项费用根据少花钱,花对钱的原则,根据实际年会规模制定;

大会基本费用(元)

20000

16000

每个门店费用(元)

800

700

5.1.4.3使用形式:

由一级分部负责组织本分部年会使用,不得挪用。

5.1.5防暑降温费

5.1.5.1适用范围:

防暑降温用品或食品采购费用(绿豆、花露水、风油精、毛巾、饮料、水果等);

5.1.5.2使用对象及费用标准:

门店员工:

门店库管、库工及门店驻店安保30元/人,门店一、二线自有员工25元/人;

3C物流体系:

各分部商品运营部、物流部部门所属库管、理货员30元/人;

物流体系:

部门所属员工(含库管、库工、办公室人员,自有调货车司机、物流部安保人员)、第三方物流公司的调度及配送人员30元/人;

5.1.5.3使用形式:

由相应部门联合培训部进行防暑降温物品采购,及时进行发放,做好高温预警方案。

5.1.6员工慰问费

5.1.6.1适用范围:

公司对员工给予的关心慰问产生的礼品,食品采买费;

5.1.6.2费用标准:

一、二类城市250元/次,三、四类城市200元/次;

5.1.6.3使用对象:

入司后生产的女员工、生病住院员工、直系亲属(配偶、父母/养父母、配偶父母/养父母、子女、兄弟姐妹等)去世的员工;

5.1.6.4使用形式:

由公司购买相关慰问品予以探望。

5.1.7驻店员工费用

5.1.7.1适用范围:

驻店员工房租、水电、煤气费、部分驻店生活物资采买费用等;

其中驻店生活物资采买范围参照行政中心相关规定,其中可以从福利费中列支的项目仅包含篮球、羽毛球、拉力器、握力棒、哑铃、象棋等娱乐物资及棉大衣、棉帽、棉被、褥子等生活物资。

.

5.1.7.2费用标准:

根据当地情况合理支出;

5.1.7.3使用对象:

全体驻店员工;

5.1.7.4使用形式:

驻店生活物资按驻店人员数量实际配发,应清点驻店人员现有生活物资,不得重复购买,报废物品需满足报废年限。

5.1.8加班餐费

5.1.8.1适用范围:

公司员工因工作需要,在非工作时间加班,职能部门工作日加班至21:

00之后可有享受加班餐费1次,周末加班4小时-8小时可享受加班餐费1次,8小时以上可享受加班餐费2次;

遇新开店、大型节假日促销活动,门店员工、财务、物流体系员工由于工作紧张,享有不超过3天的加班餐补待遇;

5.1.8.2费用标准:

一类、二类城市15元/人/次;

三类、四类城市12元/人/次;

5.1.8.3使用形式:

日常加班餐各部门自行报销,报销时需附加班审批单及打卡记录。

大型节假日加班餐补由相应体系发文通知,并联合分部培训部进行人员核定及发放。

5.1.9沟通费

5.1.9.1适用范围:

组织总经理接待日产生的茶水/食品购买费、条幅等宣传物制作费;

5.1.9.2费用标准:

一级分部100元/月,二级分部50元/月;

5.1.9.3使用形式:

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