小区智能化系统施工组织设计方案书Word文档格式.docx
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1.2关于施工工期及范围
本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括闭路电视监控系统、周界防范系统、对讲系统、小区巡更子系统、停车场管理子系统、设备集中控制子系统、宽带系统、有线电视系统、电话系统。
1.3关于工程进度
本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程（主要是室内工程）总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。
1.4备注说明
本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件。
2编制依据
智能化系统工程招标书
建筑物平面图
GB/T50314-2000：
智能建筑设计标准
GB50174-93：
计算机机房设计规范
GB50198-94：
民用闭路监视电视系统工程技术规范
GB50200-94：
有线电视系统工程技术规范
GBJ16-87：
建筑设计防火规范
JGJ/T16-92：
民用建筑电气设计规范
GBJ232-82：
电气装置工程施工及验收规范
CECS72:
97：
建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范
CECS8997：
建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范
GYJ26-86：
有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用房技术要求
GY/T114-94：
有线电视加解扰系统通用技术要求
GY/T106-92：
有线电视广播系统技术规范
GB12663-90：
防盗报警控制器材通用技术条件
GA/T75-94：
安全防范工程程序与要求
GB10408.1-89：
入侵探测器通用技术条件
322-1998：
防雷及接地安装工艺标准
313-1998：
金属线槽配线安装工艺标准
305-1998：
钢管敷设工艺标准533-1996：
建筑电气安装分项工程施工工艺标准
CECS89:
中国工程建筑标准化协会的《建筑与建筑群综合布线系统工程施工规范》
3工程概况
金华路保障性住宅小区位于山东省青岛市四方辖区范围内。
本次工程主要包括3大类共10个子系统：
●安全防范系统：
闭路电视监控子系统；
可视对讲子系统；
小区巡更子系统；
周界防范子系统
●物业管理系统：
停车场管理子系统；
设备集中控制子系统；
●信息网络系统：
综合布线子系统；
有线电视系统；
电话系统；
网络系统。
4业主的配合条件
4.1施工前的配合要求
在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，如：
仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公司，安排部署、落实到位。
我们建议要求仓库面积不小于50平方米，建立在小区中心或易管理的地方。
另需要1间办公室用作智能化系统工程办公之用，满足基本要求即可。
4.2施工期间的协调工作
首先，在施工工程中必须要和土建工程紧密配合，完成水平子系统线管预埋的铺设工作；
其次，由于装修工程直接影响室内家庭智能设备的安装，因此需要业主协调好装修工程的装修时间，协调装修工程和弱电工程进度。
4.3不可预见的协调
在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。
这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。
5总体施工方案
5.1总体施工方案
5.1.1基础工程
搭建小区内的网络及布线系统，作为本工程的基础工程，也是本工程的重点工序之一。
按照施工设计方案的规范要求，根据商务楼电信布线标准ANSI/TIA/EIA-568-B标准对各系统线缆进行铺设，并保证线缆的通路。
各栋户内点位沿地面内预埋的PVC管线按照施工图纸指定的位置将线缆铺设到位。
楼栋之间网络系统通过六芯室外单膜多芯光纤连接。
1.闭路监控系统
闭路监控子系统在园区内通过PVC管敷设，主要为75-5视频线，电源线采用统一供电接用的方式，如果为带云台摄像机则还需要一根控制线。
2.对讲子系统
对讲子系统配线时，根据线长和系统的负荷以及建筑物内布局和电气、电磁情况来灵活设计。
单元系统中干线视频线采用SYV75-5，当线长超过100米且增益达不到1Vp-p时，增加视频放大器；
单元系统中户线视频线采用SYV75-3，当线长超过50米时，则采用SYV75-5；
连接管理中心视频线采用SYV75-5或SYV75-7。
信号线根据实际情况选用不同线经，一般全部采用RVV4芯信号线，考虑门禁的情况下，采用RVV6芯线。
电源线可根据传输距离计算电压衰减值。
一般情况下，电源线可与信号线相同规格。
布线注意事项：
布线要按照建筑电气弱电系统的相关标准来设计。
楼宇可视对讲系统特别强调以下注意事项：
视频线和信号线严禁与强电线包括AC220V连在一个层内或一个线槽、桥架内。
严格意义上，也不能走同一个线井，如无法分开走线井，也应间隔60cm以上；
视频线和信号线尽量不要与有线电视、电缆、电话走同一通道，如无法分开，信号线要用屏蔽线（RVVP）布线;
信号线也不能与其他系统的开关电源走同一通道。
3.电话子系统
多层住宅楼电话配线系统
在每个梯口的竖井内设置电话分线箱，室外电缆引入处设置两个100对电话分线箱或3/2个50对电话分线箱（3个单元以上采用2个100对电话箱，3个单元采用3个50对电话分线箱，2个单元采用2个50对电话分线箱），经电话分线箱将电话线引入住户的电话插座上。
高层住宅电话配线系统
在一层的弱电电缆井内设置2个100对电话分线箱，在根据图纸分别设置100对的电话分线箱，各电话分线箱将电话线分配至各个住户的电话插座上。
楼内部电话管线的设计
楼内部采用结构化综合布线系统，其弱电井内上升管路采用图纸设计金属线槽，楼层平面配管采用直径为20毫米的PVC管，安装方式为暗装，到用户终端后墙埋至各住户的墙上终端盒。
5.1.2设备安装调试工程
在各系统线缆铺设完毕后，根据室内装修施工进度进行相应设备的安装和调试工作。
根据施工前的图纸审核和技术交底工作，安排施工前的施工培训工作，按照培训要求安装各系统的相关设备，并保证设备的可运行性；
工程在施工前对可预见的施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术支持，保证工程进度和工程质量，按期完成施工进度。
5.1.3总体管理措施
设立测量放线小组，专职测量和保证线路的精确度，将损线缆耗降到最低点。
结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分项保部分，以分部保单位工程，从而达到较高的质量水平。
针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。
采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。
编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。
加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保工程完工。
根据施工现场场地的概况，施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开部署，尽量避免相互间的影响。
5.2施工准备
5.2.1施工管理制度的建立
序号
按项目管理规定和ISO9000质量体系文件规定而建立的项目管理制度
1
项目经理部组织机构及职责
2
项目现场标准化管理制度
3
项目安全管理制度
4
项目施工生产管理制度
5
项目质量管理制度
6
项目技术管理制度
7
项目材料管理制度
8
项目机械使用管理制度
9
项目技术资料管理制度
10
项目现场管理制度
5.2.2施工技术准备
1.由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。
中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行。
力争将问题在图纸会审中解决。
2.由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
3.组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标准和质量控制。
4.根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。
5.根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。
5.2.3施工准备
1.现场准备
1）查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。
2）针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。
2.施工队伍准备
1）从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。
2）为进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立‘质量第一，安全第一’的正确思想。
使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。
遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。
3）做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。
3.材料进场准备
根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。
根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库。
5.3施工平面布置
5.3.1施工平面布置原则
施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：
1）在满足施工的条件下，节约施工用地；
2）满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；
3）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；
4）在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰；
5）符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。
6）施工平面布置
本工程施工现场应比
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