一年级获奖感言演讲稿与一把手表态发言表态发言汇编Word格式.docx
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第一篇：
民主生活会一把手表态发言
第二篇：
从“一把手”末位表态说起
第三篇：
如何当好一把手研讨班发言
第四篇：
群众路线教育一把手表态材料
第五篇：
表态发言
正文
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在xxxxxxxx
领导班子专题民主生活会上的
xxxxxxxxx
（XX年8月）
同志们：
在各位领导的关心指导支持下，xxxxx教育实践活动领导班子民主生活会顺利召开了。
会上大家敞开心扉，拿起批评和自我批评的武器，聚焦“四风”问题深查细剖，见思想见灵魂，自我批评严格深刻、触及思想；
相互批评坦诚相见、有的放矢，达到了“团结—批评—团结”的目的。
刚才xxxxxxx做了非常重要的讲话，高度概括、总结了这次会议，对我们的工作给予了充分肯定，同时对我中心下一阶段工作提出了新的明确的要求，也指出
了我们存在的问题，我们将严格按照xxxxxx的讲话要求，按照督导组点评意见，虚心接受同志们批评，以今天的民主生活会为新的起点，认真抓好以下几项工作做出表态。
一、坚持学习，杜绝“四风”
“学新知新”是保持执政党先进性的思想基础，我将带领xxxxxxx中心一班人，坚持深入学习，学习保持思想上、政治上的清醒和坚定。
把学习知识当成一种生活态度、一种工作责任、一种长期的精神追求，用理论知识强化头脑，做到自我锻炼、自我反省、自我革新、自我发展，从意识形态上认识到“四风”问题的严重性，从而不断查摆、不断整改、不断进步。
同时，系统地学习相关业务知识、xxxxxxxxxxxx建设相关政策法律法规等相关知识，不断提高政策理论水平。
坚持学以致用，调查研究用先进的理论指导工作实践。
坚持学用结合、学以致用，把学习成xxxxxxx转化为指导实践、推动工作的强大动力。
二、切实做好整改，促进当前工作
把实现好、维护好、发展好群众利益作为一切工作的出发点和落脚点，对查摆出的问题，认真制定整改措施，落实整改责任，，建立长效机制，转变工作作风，增强服务水平。
同时，我们坚持将搞好教育实践活动与推动xxxx等各项xxxxxxx工作更好的结合起来，以活动取得的实际成xxxxxxx推动xxxxxxx化工作提速升级，实现“两手抓、两不误、两促进”。
三、巩固成xxxxxxx，进一步加强领导班子建设
我们将抓住时机，充分运用这次民主生活会成xxxxxxx，加强理论武装，在思想上、政治上、行动上同习近平同志为总书记
的党中央保持高度一致，努力建设学习型班子；
提高宗旨意识和群众观念，深入群众，调查研究，真抓实干，努力建设实干型班子；
加强民主集中制建设，提高班子科学民主决策，严格民主生活会制度，按照今天这个会的标准，大胆使用、经常使用批评和自我批评这个有力武器，努力建设民主型班子；
加强党风廉政建设，严格遵守中央八项规定和省、市、县有关规定，建立健全改进作风的各项制度，细化和延伸各项实施细则，努力建设廉洁型班子。
总之，我将和xxxxxxxxxxxx一班人，振奋精神，团结奋进、求实创新，为x发展做出新成绩。
从“一把手”末位表态说起一把手”
XX年05月26日09:
01:
41来源：
中国纪检监察报
报载，陕西省宝鸡市近日决定，在全市推行“一把手”末位表态制度。
规定在领导班子研究决定重大事项、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用时，领导班子其他成员先表态发言，“一把手”最后一个表态发言。
决策，是领导干部最重要的工作之一。
但科学的决策，需要有科学的程序。
这就要求，在讨论决定
重大问题时，“一把手”要有民主作风，让班子成员畅所欲言、发表意见、提出看法，然后，“一把手”再提出个人观点，并按照少数服从多数的原则，进行集体决策，最后形成决议。
实践充分证明，“一把手”末位表态，不仅有利于领导班子更好地坚持民主集中制原则，保障班子各成员行使民主权利，凝聚班子集体的智慧和力量，增强班子的团结，而且可以从源头上加强对权力运行的制约和监督，有助于决策的民主化和科学化，尽可能地避免决策失误。
然而，时下少数地方的党政“一把手”，研究工作、讨论问题，不是平等待人、集思广益，而是习惯于高高在上，首先开口、先声夺人、先谈意见、先定调子。
于是乎，“一把手”的意见，成了研究、讨论问题的导向，班子成员的发言，成了“一把手”意见的举证，所谓集体领导、集体决策，也就成了“一把手”一个人说了算。
没有民主，何来科学决策？
宝鸡市推行“一把手”末位表态，其理念和做法值得借鉴。
（周德群）
党的xx届四中全会以加强党的执政能力为主题，科学总结了我们党的执政经验，明确提出了加强执政能力的指导思想、总体目标和主要任务，并对加强党的执政能力作了全面的工作部署，我们要认真学习贯彻。
作为部门的一把手，在实践中深感加强党的执政能力建设的重要性和必要性。
现就联系粮食部门的工作实际，对如何依法执政，不断提高执政能力，谈一些粗浅的认识。
一、坚持加快经济发展。
xx届四中全会决定指出：
“坚持把发展作为党执政兴国的第一要务，不断提高驾驭社会主义市场经济的能力”。
这就要求我们经济主管部门必须始终坚持以经济建设为中心，加快发展不动摇。
几年来，我们克难求进，采取有力措施，使粮食经济保持较好的发展势头。
一是抓目标分解落实。
每年初，我们都将全年目标分解落实到各企业，签订目标责任书，奖惩兑现，不打和牌，激发各企业实现目标的积极性。
每季度都召开经济指标完成情况分析会，强力推进目标实现。
通过上下努力，各企业都较好地完成下达的年度目标。
二是搞活粮油经营。
针对粮食购销市场化的新形势，与个体粮贩和其他粮油经营单位采取“零距离”竞争，改变收购服务方式，每年组成几百个收购小组，带磅秤、带包装上门收购，以诚信和优质服务掌握收购主动权。
全区共收购粮食43.6万吨，收购兑换菜籽12.7万吨（更多请关注..），菜籽收兑量每年居全市各区县之首。
同时，针对江宁由粮食主产区变为主销区的现实，把握市场走势，积极外采粮食，扩大外销。
特别是xx年，我们把握粮价上扬粮食趋紧的机遇，数次到东北三省外采粮食6万吨，这批粮食的购进为确保全区粮食供应，提高企业效益打下了基础。
几年来，辖区内不少粮食企业面对市场，活中取胜，创造了可喜的经济效益。
三是盘活部门工业。
针对工业企业处于改制后磨合期的实际情况，我们改变工作方式，首先抓服务，协调矛盾，尽可能帮助企业搞好生产经营。
每年都竭尽全力帮助区植物油厂和金城彩印厂等企业筹措资金，组织原料，做到全年生产满负荷。
其次抓技改，加大投入，提升产品档次。
几年来，我们挤出资金500多万元上了色拉油、橄榄油两条生产线，购置了“色选机、抛光机”等设备，提升了大米、油脂的产品质量，增强了市场竞争能力。
通过上述举措，全系统经济发展步伐加快，企业效益大幅上升今年净利可望突破1200万元的指标，经济效益居全市各区县之首。
应该说，我们这几年加快粮食经济发展目标是明确的，措施是到位的，效益是显著的，是紧跟粮食购销市场化新形势的。
实践充分证明，没有经济发展的有力支撑，就不能维护稳定局面，更无法推进粮食企业的改革。
加快发展是经济部门的第一要务，也是提高部门执政能力的关键所在，我们必须紧紧扭住不放，集中精力抓发展。
二、坚持推进企业改革。
“坚持社会主义市场经济的改革方向，始终站在时代前列领导和谋划改革”。
这就是要求我们经济部门要坚定信心，把握政策，精心实施好各项改革。
几年来，我们按照国务院一系列粮改政策和省、市、区政府的改革要求，从实际出发，本着循序渐进的原则，充分考虑社会、企业、职工的承受能力，审时度势，推进改革，五年迈出五大步。
一是99年下半年在全系统特别是粮食购销企业开展了转岗分流和医疗费改革，转岗分流了近千名职工，打破了粮食部门多年的大锅饭，吹响了改革的号角。
二是按照区委、区政府的改制要求，200x年平稳完成了面粉总厂、饲料公司、包装袋厂3个企业的股份制改制，实现了我区粮食企业产权制度改革的重大突破。
三是200x年根据国务院28号文件精神，为适应粮食购销市场化的新形势，对粮食购销企业全面推进内部减员减负改革，共减员756名。
四是200x年在区法院和体改办的指导下，又集中精力推进区植物油厂的改制和破产，全员置换身份，组建新的民营股份公司，目前新公司呈现新的生机，老企业破产进入法定程序。
五是200x年3月对粮食购销企业进行改革，原粮管所、加工厂停止运作，组建新的购销分公司。
由于我们带着政策搞改革，带着感情做工作，“一碗水端平”，五年来改革进展总体平稳，改革基本到位，企业得以轻装上阵。
应该说几年来我们做了最艰苦的事是改革改制，最大的事也是改革改制。
若不顺应形势，下大决心，推进改革，粮食企业处境将会更加困难。
由此可见，提高执政能力必须要坚定信心，适应形势要求，加大力度，积极稳妥地推进改革，坚持不懈地推进改革。
改革能否顺利推进反映着执政能力的高低，我们要实施好各项改革，提高执政能力。
岚皋县支行张文同志表态发言材料
各位领导、同志们：
这次群众路线教育活动，大家自我批评、相互批评确实是动了真格，深刻犀利，可以说，这次活动确实做到了红红脸、出出汗、辣味十足，但也收获良多，对我们今后的工作起到了很大的指导作用，对班子个人的成长也起到了的提醒和警示。
我们要按照中央、上级行的要求为动力，将这次活动的思想精髓转化为工作的动力和勇气，以更高的标准、更踏实的工作作风来做好今后的各项工作。
这里，我代表岚皋农行党委作以下表态发言：
一是亲自安排部署，组织学习到位，不当大支客，不用摇控器，不做木偶人。
规定动作不走样，自选动作有方向。
二是亲自听取意见，问题查摆到位。
做到请上来提，走下去听，自己问题查深查透，体现“严”，别人问题叫准叫响，体现“实”。
三是亲自修定规则，整改落实到位。
已有明确规定，带头严格执行，有原则要求，没有具体规定，完善修定。
对没有规定、实际工作又需要，制定并请示上级有关部门审核出台具体意见。
四是亲自公开承诺，监督反馈到位。
按上级行分期推进的要求，通过多种方式将支行各项制度执行情况和领导班子情况公开，接受员工和上级行监督。
五是亲自负责一线，问责管
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