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调失误,桅杆系统缆风绳与地锚失稳。

3.设计与吊装时受力不一致,设备或构件刚度小。

吊装方法基本选择步骤:

吉安进城中

(1)技术可行性论证。

(2)安全性分析。

(3)进度分析。

(4)成本分析。

(5)根据具体情况作综合选择

吊装方案编制的主要依据:

吊装依据“诡(规)计,突(图)显参数

有关规程、规范;

施工组织总设计;

被吊装设备(构件)的设计图纸及有关参数、技术要求等;

施工现场情况,包括场地、道路、障碍等。

吊装方案主要内容

一概不进遇险资

选岗全计分布图

一:

编制依据概:

工程概况不:

施工步骤进:

进度计划遇:

应急预案险:

风险评估

资:

资源计划选:

方案选择岗:

工艺岗位分工全:

安全技术措施

计:

工艺计算分:

工艺分析布:

工艺布置图:

吊装平面布置图

控制焊接变形的主要工艺措施(手工焊接):

中短长,分段跳;

弓初焊,对称干;

角缝焊,同向干”

中幅板采用搭接接头时,先焊短焊缝,后焊长焊缝,初层焊道应采用分段退焊或跳焊法;

弓形边缘板对接焊缝的初层焊,宜采用焊工均匀分布、对称施焊的方法;

罐底边缘板与中幅板之间的收缩缝,第一层焊接,采用分段退焊法或跳焊法;

罐底与罐壁连接的角焊缝,由数对焊工对称均匀分布,从罐内、外沿同一方向进行分段焊接。

初层焊道采用分段退焊或跳焊法。

P62

金属储罐安装方法

正装法自下而上顶风抗;

倒装法自上而下顶风罐

1.正装法:

罐壁板自下而上依次组装焊接,最后组焊完成顶层壁板、抗风圈及顶端包边角钢等。

较适用于大型浮顶罐。

  2.倒装法:

在罐底板铺设焊接后,先组装焊接顶层壁板及包边角钢、组装焊接罐顶。

然后自上而下依次组装焊接每层壁板,直至底层壁板。

焊接工艺评定报告的内容

议论死汉奸

评定报告中应详细记录工艺程序、焊接参数、检验结果、试验数据和评定结论。

焊接残余应力的危害

“金(静)钢(刚)吻(稳)开脆皮(疲)吃经(精)文”

影响构件承受静载能力;

影响结构脆性断裂;

影响结构的疲劳强度;

影响结构的刚度和稳定性;

易产生应力腐蚀开裂;

影响构件精度和尺寸的稳定性

焊接设备选用原则

事先安静

适用性,先进性,安全性,经济性

降低焊接应力的工艺措施

萧何曾与素真亲热

(1)采用较小的焊接线能量,减小焊缝热塑变的范围,从而降低焊接应力。

(2)合理安排装配焊接顺序,使焊缝有自由收缩的余地,降低焊接中的残余应力。

(3)层间进行锤击,使焊缝得到延展,从而降低焊接应力。

(4)预热拉伸补偿焊缝收缩(机械拉伸或加热拉伸)

(5)焊接高强钢时,选用塑性较好的焊条。

(6)采用整体预热。

(7)降低焊缝中的含氢量及焊后进行消氢处理,减小氢致集中应力。

(8)采用热处理的方法:

整体高温回火、局部高温回火或温差拉伸法(低温消除应力法,伴随焊缝两侧的加热同时加水冷)。

机械设备典型零部件的安装包括:

电(典)铃(零)不(部)齿,妻(气)管严曾变节

齿轮系统的装配及变速器的安装;

滑动轴承和滚动轴承的安装;

联轴节的安装;

螺纹连接件的热装配;

液压元件的安装;

气压元件的安装;

设备管路的安装

成套配电装置试验内容:

慈(瓷)母避开鸭(压)流感

母线、避雷器、高压瓷瓶、电压互感器、电流互感器、高压开关等

高压输电线路的基础形式分为:

高处“艳(岩)妆(桩)交(浇)配”

现浇混凝土基础、装配式基础、桩式基础和岩石基础等

架空线的连接方法可分为:

包(爆)钱(钳)一夜(液)”[治]假(架)牙

钳压连接、液压连接和爆压连接

变压器的吊芯检查

放心(芯)吊

1.放油。

2.吊铁芯。

3.检查铁芯。

检查铁芯

铁芯落(螺)地绝无移动

应检查所有螺栓紧固度;

铁芯有无变形,表面漆层和铁芯接地是否良好;

绕组的绝缘层表面完整程度;

高、低压绕组有无移动变位。

变压器的干燥:

大便(变)干燥“有(油)铜铁”,小便(变)干燥“分(风)外红”

油箱铁损法、铜损法和热油法。

热风法和红外线法仅用于干燥小型电力变压器。

变压器排潮装置:

变压器排潮“真自由”或“真知鞋(械)油”

常用的有真空法、自然通风法、机械通风法和滤油法等。

泄漏试验检查的重点

泄漏中“法空罗(螺)汉(函)排气水”

阀门填料函、法兰或者螺纹连接处、放空阀、排气阀、排水阀等。

发电机设备的安装程序是

“秋(就)水传(穿)情(氢),盖茨(磁)夫(复)妻(气)”

定子就位→定子及转子水压试验→发电机穿转子→氢冷器安装→端盖、轴承、密封瓦调整安装→励磁机安装→对轮复找中心并连接→整体气密性试验等。

锅炉辅助设备包括

郭府“风妹(煤)排灰”

送引风设备、给煤制粉设备、吹灰设备、除灰排渣设备等

 

哪些分部分项工程应编制专项施工方案

水土摸起脚爆炸

1.基坑支护与降水工程

2.土方开挖。

3.模板工程

4.起重吊装

5.脚手架工程

6.拆除、爆破工程

需要组织专家论证、审查的:

深基坑,地下暗挖,高大模板.

施工方案编制质量符合什么要求?

真正全操死

针对性,

正确性,

全面性,

操作性,

适用性。

机械设备安装的一般施工程序

开鸡鸡,铁掉精

灌装油,运和收

开:

设备开箱验收放:

基础放线检:

基础检查与验收

铁:

垫铁设置掉:

设备吊装就位精:

安装精度调整与检测

灌:

设备固定与灌浆装:

零部件安装油:

润滑与设备加油

运:

设备试运转收:

工程验收

影响设备安装精度的因素

2个质量,2个选择,2个影响,再加2个与人有关的

基础的施工质量,垫铁及地角螺栓的安装质量,

测量基准的选择,测量器具的选择,

设备制造质量的影响,环境的影响,

操作者的技术水平及操作产生的误差,散装设备的装配精度

建筑管道施工程序

师尊留埋放元甲,道道验房喜试君。

霍元甲告别师尊,下山就结婚啦,哈哈,也不知道‘埋’是个什么东西,猜

想可能是师尊的二徒弟……

师尊:

施工准备。

留埋:

配合土建预留预埋放:

管道测绘放线

元:

管道元件检验甲:

管道支架制作与安装道:

管道加工预制道:

管道安

装验:

系统试验房:

防腐绝热喜:

系统清洗事:

试运行君:

竣工验

风险管理工作流程

十(识)姑(估)想(响)侄(制)

风险识别、估计、响应、控制

在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时,应考虑哪些因素?

大姐满全桌抱留

大姐--搭接

满--满足。

全--全面考虑。

桌--业主配合。

抱-保证重点。

留-留出一些。

承包企业的成本计划(内容)

取水费

(1)为降低成本采取的主要措施和规划;

(2)成本水平;

(3)以货币形式编制的项目在计划周期内的生产费用。

计划的实施应建立

跟踪、监督、检查、报告

计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告机制,以利有效纠正正计划执行中的偏差

进度调整方法

面子(资)鸡(机)翅(次)

采取的对策主要有:

作业面调整、物资供给强度调整、机械化作业率调整、作业班次或搭接时机的调整等,这些都应有总承包单位调度机构审时度势合理作出调度决策

总承包单位制定的总体质量计划

质控重检

总承包单位制定的总体质量计划应包括质量目标、控制点设置、检查计划安排、重点控制的质量影响因素等,并告知分包单位,作为分包单位对所承担工程制订质量计划的指导性意见,分包单位制订的质量计划应细化总承包单位编制的质量计划,并报总承包单位审核后实施

安全管理要点

风和日丽的天气定期检查安全事故

风险源;

日常巡检;

定期检查;

安全事故处理

试运行的技术准备

调(条)剂(计)方标

试运行的技术准备工作包括:

确认可以试运行的条件、编制试运行总体计划和进度计划、制定试运行技术方案、确定试运行合格评价标准

对招标人文件中所列的工程量清单进行审核时

应看招标人是否允许对工程量清单中所列的各工程项目的工程量误差进行调整决定审核办法。

若允许调整,则要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量,对有较大误差的,通过招标人答疑会提出调整意见,取得招标人同意后进行调整;

若不允许调整,则不必对工程量进行详细的审核,只对主要项目或工程量大的项目进行审核。

发现项目有较大误差时,可以利用调整项目单价的方法进行解决。

招标采购方式适用

大永章标

招标采购方式适用于大宗货物、永久设备、标的金额较大、市场竞争激烈等货物的采购

施工招标应具备的条件

手批金人算手技

机电工程施工招标应具备的条件:

机电工程项目的招标,应当满足法律规定的前提条件,方能进行。

1、 

项目应履行审批手续并批准;

2、 

有相应的资金或资金来源已落实,并在招标文件中如实载明;

3、 

招标人已依法成立;

4、 

初步设计及概算已履行审批手续,并已批准

5、 

招标范围、招标方式和招标组织形式等已履行核准手续,并已核准;

6、 

有招标所需的设计图纸及技术资料

废标的确认

实重弄,低不投

未能在实质上响应招标文件的标书,如逾期送达或未送达指定点,未按要求密封,无投标单位公章及法人代表或法人委托人签字或盖章,无相应资格的注册师签字等;

投标文件有明显不符合要求的重要缺陷,如投标文件未按招标文件格式填写,内容不全或关键字迹模糊无法辨认、投标人名称或组织机构与资格审查不一致等;

弄虚作假或串通报价的标书;

低于成本报价的标书;

评标过程中不与评标专家配合或有不正当行为;

未按招标文件要求提交投标保证金的标书

技术标的策略内容

身体的质量水平在工期上可以优惠

技术标的策略内容:

突出自身优势,如装备、技术力量、业绩等;

突出质量管理、质量水平尽量优于业主要求水平;

突出工期掌控优势,在满足业主工期要求的同时,提出适当缩短工期的目标和措施;

向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件

商务报价策略

五险突增不多

商务报价策略可采取不平衡报价法,多方案保价费,增加建议方案法,突然降价法,无利润竞标法,先亏后盈法

(五=无,险=先)

技术标所包含的内容

描述彩虹的材料配置要设计封印

暗:

设计方案描述;

彩:

设备采购;

只:

材料质量控制;

配:

施工装备的配置;

祖:

施工组织设计;

封:

密封;

印:

印鉴

固定总价合同的条件

见分晓,简单,风险小

量小期短环因小,条稳合理纸详细

任务范围已明确,结构技术见分晓

标期宽裕充考核,分标拟计权义清

合同文件的优先顺序

协中投,专通妓,图工工

1、施工合同协议书;

2、中标通知书;

3、投标书及其附件;

4、专用条款;

5、施工合同通过条款;

6、标准、规范及有关技术文件;

7、图纸;

8、工程量清单;

9、工程报价单或预算书;

对分包管理时应考虑的因素

劳务分包当事人抵触内容条款

内容;

抵触;

当事人;

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