安徽省资格从业考试《建筑工程项目管理二级》试题精选含答案解析第九十一篇Word文档格式.docx

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【答案】C

暂无解析

三、单选题-3

实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的（）。

A．组织措施

B．技术措施

C．经济措施

D．合同措施

【答案】A

四、单选题-4

在国际工程项目报价构成中，业务费属于（）。

A．直接费

B．间接费

C．暂列金额

D．预备费

【答案】B

在国际工程项目报价构成中，间接费包括施工管理费、临时设施工程费、保函手续费、保险费、贷款利息、税金和业务费。

五、单选题-5

施工成本管理的目的是在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。

A．保证工期和确保质量优良

B．缩短工期和确保质量优良

C．保证工期和满足质量要求

D．缩短工期和满足质量要求

[解析]施工成本管理就是要在保证工期和质量要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

六、单选题-6

某建筑工程公司（甲）作为总承包商承接了某药业（乙）的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。

项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。

A．工作流程图

B．组织结构图

C．项目结构图

D．工作任务分工表

七、单选题-7

编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：

①确定工作部门或个人的工作任务；

②项目管理任务分解；

③编制任务分工表。

正确的编制程序是（）。

A．①②③

B．②①③

C．③①②

D．②③①

八、单选题-8

建设工程项目管理的内涵是：

（），通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A．项目决策阶段

B．项目前期准备阶段

C．自项目开始至项目完成

D．项目施工阶段

九、多选题-9

关于建设工程项目质量的形成过程，说法正确的有（）。

A．质量需求识别过程的质量职能之一是为整个建设项目的质量总目标提出明确要求

B．业主的需求和法律法规的要求，是决定建设工程项目质量目标的主要依据

C．承包商为了创品牌工程可以确定工程的质量目标

D．建设项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在设计阶段和施工阶段

E．建设工程项目质量目标的具体定义过程之一是在建设工程设计阶段

【答案】A,B,C,D

[解析]本题考核的是1Z204021施工过程的作业质量控制。

一十、多选题-10

工程项目设计概算的编制依据包括（）。

A．地区工资标准、材料预算价格及机械台班价格

B．经批准丁程项目有关文件、上级有关文件、指标

C．工程地区勘测资料

D．施工组织设计

E．交通运输情况及运输价格

【答案】A,B,C,E

[精析]设计概算的编制依据有：

一十一、多选题-11

下列有关管理职能承担部门的表述，正确的是（）。

A．项目经理助理主要检查夜班施工后的效果

B．进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

C．施工协调部门对进度问题进行分析，提出两个可能的方案，并对其进行比较

D．施工协调部门负责执行项目经理的决策，监督夜班施工

E．项目经理在几个可供选择的方案中，决定采用夜班加班作业

【答案】A,B,D

不同的管理职能可由不同的职能部门承担，如：

一十二、多选题-12

代理管理（PM）模式的内容包括（）。

A．为业主提供招标代理服务

B．代理业主进行质量合同管理和控制

C．为业主编制可行性研究报告

D．确定承包商

E．负责组织和完成基础设计

【答案】A,B,C

PM（ProjectManagemtent）方式，也称代理管理，这种方式是按照合同约定，全过程代表业主进行管理。

在工程项目决策阶段为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目筹划；

在项目实施阶段为业主提供招标代理、设计管理、采购、施工管理和试运行等服务，代表业主对工程项目的安全、质量、进度、费用、合同、信息进行管理和控制。

一十三、多选题-13

下列房地产开发活动中，属于建设阶段工作任务的有（　）。

A．开发场地的工程勘测

B．项目发包

C．项目施工建设管理

D．项目控制与工程监理

E．项目竣工验收

【答案】C,D,E

建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上，进行正式施工建设的活动。

这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。

一十四、多选题-14

某办公楼工程，土楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。

项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。

土方施工中加强了质量控制。

地质报告显示地下水水位高于槽底标高。

为了控制基坑开挖质量，除应对平面控制桩、水准点进行检查外，还应经常检查（）。

A．挖土机械

B．基坑平面位置

C．土的含水量

D．水平标高

E．边坡坡度

【答案】D,E

一十五、多选题-15

一十六、多选题-16

建设工程项目管理软件的应用规划步骤是（）。

A．确定项目管理软件应用的目标

B．确定项目管理软件应用的范围

C．项目管理软件的选择

D．项目管理软件应用规划

E．项目管理软件应用实施

【答案】A,B,C,D,E

[知识点]建设工程项目管理软件应用的步骤和应用规划设计的内容

一十七、多选题-17

对于建设工程项目管理规划的编制论述正确的有（）。

A．项目实施过程中主客观条件是不断变化的，所以没有必要编制项目管理规划

B．项目管理规划的编制由项目经理负责

C．项目管理规划在内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定

D．项目管理规划制定后不能随意变更

E．项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

【答案】B,C,E

一十八、多选题-18

建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括（）。

A．质量控制的方法和手段

B．进度控制的方法和手段

C．投资控制的方法和手段

D．安全管理的策略

E．风险管理的策略

【答案】A,B,D,E

一十九、简答题-19

某工程项目，建设单位（发包人）根据工程建设管理的需要，将该工程分成三个标段进行施工招标。

分别由A、B、C三家公司承担施工任务。

通过招标，建设单位将三个标段的施工监理任务委托给具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担。

M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。

监理部下设综合办公室兼管档案，合同部兼管投资和进度，质监部兼管工地试验与检测等三个业务管理部门，设立A、B、C三个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。

【问题】

【答案】1．

（1）监理企业的内部管理规章制度有：

①组织管理制度。

②人事管理制度。

③劳动合同管理制度。

④财务管理制度。

⑤经营管理制度。

⑥项目监理机构管理制度。

⑦设备管理制度。

⑧科技管理制度。

⑨档案文书管理制度。

二十、简答题-20

[背景资料]

某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层；

地上12层，建筑面积24000m

2

，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2009年8月8日。

2003年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-1999）等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。

检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏是专职安全员的事；

在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项；

检查组人员在质量检查时，还发现第2层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。

检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下:

①该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表（按百分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分）；

②《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分；

③汇总表得分值为79分。

项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗说明理由。

【答案】项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面，因为项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任。

他应认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。