安全生产知识.ppt

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1,安全生產知識,編制：

陳美松,2,一、安全生產方針,提高安全意識，經常會提到“安全生產，預防為主”，這是我國安全生產的方針，任何企業和個人都必須遵守。

安全第一安全优先，确保安全预防为主防患未然，减少损失,3,二、事故,4,事故與災害,事故是指阻止或妨礙工作正常進行的事件。

災害：

人與物體、物質或他人發生接觸，以及人已在物體或條件裡出現，並且由於人的行動在結果上帶來人員損傷。

5,事故的特点,1、是意外事件。

2、不是有预谋的。

3、是违背人的意志的。

4、是突然发生的。

5、可能造成人员伤亡或其他损失的。

6、使系统或人的有目的的行动停止或暂时停止。

6,事故的基本特性,

（1）普遍性

（2）随机性（3）必然性（4）因果相关性（5）突变性（6）潜伏性（7）危害性（8）可预防性,7,未遂事故,定义：

是指有可能造成严重后果，但由于其偶然因素，实际上没有造成严重后果的事件。

海因里希法则1：

29：

300,8,1：

29：

300法則,死亡（重傷）（0.3）災害輕傷（8.8）輕微事故（9.9）事故不安全因素,129300,不安全狀態不安全行為,9,二次事故定义,指由外部事件或事故引发的事故。

10,不安全狀態,設備的缺陷物本身的缺陷安全防護裝置缺陷服裝、保護用具的缺陷照明配置的缺陷,作業場地的缺陷作業環境的缺陷生產工程的缺陷警戒標示的缺陷,不安全狀態是指物質和環境的不穩定狀態。

包括有人員災害危險及為此擔心的狀態；有遭受或憂慮財產損害或損傷的狀態。

11,不安全行為,危險場所接近安全裝置機能失靈服裝保護用具使用不當機械、機構使用不當運轉中機械裝置的損傷,以不安全速度操作危險物作業不注意忽視不安全狀態有不安全的姿勢和動作監督與聯絡不充分,不安全行為是指人的行動的失誤狀態。

12,為什麼會發生不安全的行為,1.由於作業知識不足而發生不安全行為2.由於作業技能不熟練而發生不安全行為3.由於安全意識不足而發生不安全行為4.由於的人的失手而發生不安全行為,13,確保安全的基本方法和基本原理,1.除掉人的不安全意識2.除掉人的不安全行為3.除掉物的不安全狀態4.使人的行為與物體沖擊大小控制在安全值以內,14,事故的直接原因,定义：

直接导致事故的发生原因。

人的不安全行为造成事故的人为的错误（占事故发生的94.5%）物的不安全状态导致事故发生的物质条件（占事故发生的83.5%）,15,事故的间接原因,定义：

使事故的直接原因得以产生和存在的原因。

技术、设计上有缺陷或不合理;身体的原因;精神的原因;教育训练不够;劳动组织不合理。

16,事故隐患,生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

17,三、安全生產管理,18,安全生产,为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏的总称。

从企业角度，强调发展生产的同时必须保证企业员工的安全健康和企业财产不受损失。

19,劳动保护,依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危及人身安全和健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所和不安全行为，防止伤亡事故和职业危害，保障劳动者在生产过程中的安全与健康的总称。

为劳动者提供人身安全与身心健康的保障，属于劳动者权益的范畴。

20,安全生产管理,以安全生產为目的,进行有关决策、计划、组织和控制方面的活动。

21,安全生产管理內容,事故预防应急措施风险转移,有机结合,安全管理,22,基本对象,企业的员工，涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、方法、环境、财务、信息等各个方面。

23,目标与内容,目标：

减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

内容：

安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案等,24,安全生产管理的原理与原则,系统原理人本原理预防原理,25,系统原理,系统：

由相互關聯和相互作用的要素组成的有机整体。

六个特征：

目的性、整体性、层次性、集合性、相关性、适应性,26,人本原理,以人为本：

人是管理活动的主要对象和资源；管理诸要素、诸环节由人掌管、动作、推动、实施。

27,人本原理,动力原则有能够激发人的工作能力的动力：

物质、精神、信息能级原则建立合理能级，保证机构稳定、管理有效激励原则利用外部诱因：

外部压力、内在动力、工作吸引力,28,预防原理,安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。

29,强制原理,采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束，从而实现有效的安全生产管理。

安全第一原则监督原则,30,四、事故致因理论,31,事故频发倾向理论,事故频发倾向是指个别容易发生事故的稳定的个人内在倾向。

事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要原因，即少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向者，他们的存在是工业事故发生的原因。

结论：

如果企业中减少了事故频发倾向者，就可以减少工业事故。

32,海因里希因果连锁论,事故的发生是一连串事件按一定顺序，互为因果依次发生的结果。

人员伤亡人的不安全行为和物的不安全状态（结果）（原因）人的缺点不良环境诱发或先天遗传因素（远因）（基因）,33,安全理論,事故發生的多諾米效應：

第一磚倒塌，第二塊磚跟著倒塌，發生連鎖反應，釀成第四、第五磚也倒塌。

34,1,5,2,4,3,1,3,4,5,2,35,五、安全生產責任,36,主要负责人,建立健全组织制定保证实施督促检查应急救援事故报告,37,其他负责人,其他负责人：

职能管理机构负责人职能管理机构工作人员班组长：

全面负责、直接执行、贯彻执行、督促遵守岗位工人：

接受教育培训、遵守规章规程、不违章作业、遵守劳动纪律、接受专门考试,38,安全生產檢查类型,定期安全检查经常性安全检查季节性及节假日前后安全检查专业安全检查综合型安全检查不定期的职工代表巡视安全检查,39,内容,查思想查管理查隐患查整改查事故处理,40,安全检查的方法,常规检查安全检查表法（SCL）仪器检查法,41,安全生产监察方式,行为监察组织管理、规章制度、教育培训、责任制实施技术监察“三同时”、防护设施、个人防护用品、（危险）设备、场所、特殊工种,42,安全生产监察的内容,一般监察安全管理、安全技术、教育培训、隐患治理、伤亡事故管理、职业危害管理专门监察三同时监察、劳动防护用品、特殊作业人员、女工和未成年工、严重有害作业场所,43,安全检查准备实施安全检查访谈、查阅、观察、测量通过分析作出判断及时作出决定进行处理实现安全检查工作闭环,工作程序,44,六、常用的安全评价方法,45,危险严重性等级表,46,危险可能性等级表,47,风险评价矩阵,15不可接受69不希望有1017有控制的接受1820可接受,48,七、職業病,49,职业病危害因素,与生产过程有关的职业性危害因素与劳动过程有关的职业性危害因素与作业环境有关的职业性危害因素,化学因素物理因素生物因素劳动生理劳动心理劳动管理气象条件厂房车间布局照明,原材料工业毒物粉尘噪声振动高温辐射传染性,50,职业病,

（1）生产性粉尘与尘肺

（2）工业毒物与职业中毒（3）物理性职业危害因素及所致职业病噪声及噪声聋振动及振动病电磁辐射及其职业病：

非电离辐射；电离辐射异常气象条件及有关的职业病：

高温作业高温强辐射、高温高湿；其他异常气象条件作业,51,（4）职业性致癌因素和职业癌：

确认致癌物、可疑致癌物、潜在致癌物（5）职业性传染病（6）其他列入职业病目录的职业性疾病等共10大类115种,52,應急措施的流程,53,54,55,現場安全檢查表（人的不安全行為）,56,安全思維轉換練習,57,謝謝大家！