竞聘主管演讲稿4篇Word文档下载推荐.docx
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2、总结与反思自己:
近段时间回顾XX年工作历程的得与失,我想了很多,期间得到过领导与同事的认可,但也存在着很多的不足,自认为优点是:
学习能力、组织管理沟通能力较强,熟悉金融业务,具备一定的金融市场分析和风险控制能力。
缺点是:
性格急燥,心态浮燥。
我认为自己的经历与优点符合本次竞聘条件,有助于协助财务会计部总经理做好会计等支付结算管理工作。
缺点对于工作开展存在一定影响,有种欲速则不达,容易得罪人。
今后将注意这方面性格培养,以尽最大努力减少对工作的影响。
总之,在反思过程中,慢慢发现自己的心态在转变,由原先的浮燥变为现在的踏实。
3、针对此次竞聘简单向市行汇报下在**会计部一年来的工作成效:
首先,理清了刚接手时**支行业务会计账混乱不清的状态,实现了**支行会计管理工作在XX年5月达标的要求,摘掉拖全区后腿的面貌;
其次,针对**支行会计队伍人员较新,业务素质不强的现状,制定了各系统业务会计操作规范,确保了**会计结算管理工作规范运营;
最后,积极探索,总结经验,通过各种手段改进资金调拨结算方式,有效降低全行资金备付率,提升了全行资金运营使用效益,经测算,保持现有备付金水平,全年能为全行创收7万多元。
4、如果领导们信任我,让我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面改进工作:
第一,加强个人修养,坚持诚实正直的职业操守。
面对新形势、新任务、新要求,自己更要加强学习,勤练内功,坚持高素质、高起点、高标准、严要求,继续提高个人修养和业务素质。
另外还要时刻高度关注行业内管理的有效做法,保持敏感性,把握利用一切机会,跟踪研究,向同行学习,充分借鉴,不断提高管理能力和水平。
第二、团结同志,勤于思考、勤于总结,协作发展。
天时不如地利,地利不如人和,只有团结,工作才能形成合力。
自己在日常工作中要努力营造造一个团结融洽、干事创业的良好工作环境。
做好内外沟通与上下协调,多和大家交流思想和,虚心真诚地听取同志意见;
勤思考、勤总结,不仅仅要能够埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行反思,对工作的经验进行总结分析,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!
真正做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明。
在工作中尊重部门老总的核心地位,维护老总的威信,多请示汇报,多交心通气,真正当好总经理的参谋助手;
要围绕领导的思路,积极主动地团结协作开展工作。
做到:
到位不越位,补台不拆台。
第三,扎实工作,锐意进取。
清醒的认识面临的形势,清醒地看到面临的压力和挑战,居安思危,勇于担当,增强服务意识”,把监管认可、领导满意、基层满意作为检验工作成效的最高标准,从满意的事做起,从不满意的事改起,不断提高业务能力和服务水平,既要继承发扬优良传统,埋头苦干,扎实工作;
又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子,坚持发展成功经验和作法的基础上,围绕新要求、新任务,找准突破口,进一步提升我行会计支付结算管理的工作水平。
各位领导,各位同事,洋洋洒洒数千言,或许未能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对事业的执著和对邮储银行的热爱。
我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,勇于担当,更有一颗上进心。
如果竞聘成功,我必将以更大的干劲迎接挑战,超越自我,在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语,以百倍的信心和努力,为邮储银行贡献自己的力量,向各位领导和同事们交上一份满意的答卷!
二、竞聘主任助理演讲稿各位领导、各位同仁:
大家好今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对单位推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;
另一方面;
通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑选。
首先,简单介绍一下自己。
***,XX年毕业于*****学校,毕业后加入了**这个大家庭,在***从事****工作,工作已***年有余。
这次竞聘信用社主任助理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
我具有正直的人品以及完善的工作作风。
我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,与人为善。
始终认为:
"
沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。
"
在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责。
别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。
从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。
在六年工作中领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。
诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:
与领导、大家交心、交流思想不够。
有时工作缺乏主动性,谨慎有余,活力不够。
不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。
一、首先,作为主任助理,必须了解领导的主要工作思路和目标。
一切都有要以领导的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。
二、摆正位置,做好配角、当好参谋。
主任助理主要职责,对单位里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供领导参考,向领导提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好单位里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。
当领导注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当领导转向内部事务时,自己则承担对外的交涉,弥补领导所不能的面面俱到,当领导因工作需要回避,自己则要站出来承担,自觉维护一把手的形象。
总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
三、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的,我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。
同时用自己的人格魅力,做好表率作用。
最后,我表个态,如果竞聘成功,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。
反之,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。
无论结果如何,我都始终会"
老老实实做人,扎扎实实做事。
言必信,行必果。
谢谢大家!
三、经理助理竞聘演讲稿大家好!
今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘,对我个人而言,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我的竞聘目标是xxx分公司经理助理。
现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:
我叫xx,现任xx分公司经理助理,出生于xxx年x月xx日,大学本科、中共党员。
20xx年11月,我被市公司任命为xx分公司经理助理,到任后具体分管网络、服务、营销渠道等工作。
对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理,由于竞争对手公司多次采取廉价政策,导致市场空前混乱,到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情况进行了了解,并向经理汇报,通过讨论,我们取得一致意见。
即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况,为避开销售淡季,应积极寻求新的销售方式,组建自己的营销队伍,同时加强服务、基站建设等工作的力度,使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。
由于市场竞争等原因,为稳定托县市场、提高业务发展速度,我们改变了以往的销售方式,组建客户营销服务中心,摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。
抽调部分员工组建了直销服务队伍,深入各乡镇、各单位开展上门直销服务,同时在员工中适时开展业务发展短程赛,业务发展即得到了一定的回升。
由于工作关系在年初期的工作中,我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务,在这些活动参与中,我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动,他们不辞劳苦,到各乡镇、村发展业务,为我公司的发展作出了自己的最大贡献。
服务工作为迅速提高营业前台服务质量,经与服务质量一直较好的市区营业部联系,我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。
为了不影响正常营业,我们采取了轮流培训的形式,每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。
此活动开展了一个月左右,取得了较好的效果,我部前台服务质量在培训后得到较大的提高,得到广大客户的认可与好评。
考核管理方面,为了保证服务质量的常抓不懈,提高员工工作积极性,针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点,经向经理请示,由我对绩效考核办法进行了修改,把各项服务指标、工作指标细化、量化,纳入了营业部绩效考核办法,形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。
由于新办法规定比较详细,奖罚比较适度,增加了可操作性,有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为,有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。
营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不理想,因此我部决定首先将农村渠道先期整合,在农村销售商中对部分销售能力强、忠诚度高的代办商,严格执行了公司的《星级酬金奖励办法》既降低了他们的成本费用,又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。
今年年初,考虑到销售旺季即将到来,我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。
为明确专营职责和范围,规范专营店的销售行为,针对协议中罚则模糊不清的情况,我部制定了新的补充协议,重新规定了违规销售的处罚条例。
依照补充协议的相关规定对其进行了处罚,较好的规范了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。
在这一年的锻炼时间里,作为个人工作方面,由于得到经理的大力支持,本人大胆工作,积极团结同志,争取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比较顺利。
可以这样说,能够到托县与大家一起共事,也是我个人的荣幸和幸运。
这几年,在中国移动这个大家庭里的工作经历,使我体验到了前所未有的激情与喜悦,在这里,我感觉到了发挥自身价值的快乐,在这个企业里,公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲,使我感觉到一种工作的激情,我认为这个企业就是值我贡献自己的全部能力,为之奋斗终身的光荣事业。
下面谈一谈对应聘职务的理解:
营业部经理助理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作,由于工作分工的不同,经理助理应主要管理好以下几项工作:
一是及时了解市场动态,深入市场的调研与分析,随时与经理保持良好沟通,制定合理的营销策略和市场应对措施,并组织实施,确保公司市场份额的占领;
二是服务的管理与考核,在今年的市场发展中,中国移动的主要经营目标是业务与服务双领先,牵涉到服务工作是一种较细致的长期管理,要提高服务质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理办法,制定合理的激励措施,为提高整体服务质量,应身先垂范,确保整体服务质