配送管理在物流中的作用开题报告Word文件下载.doc

配送管理在物流中的作用开题报告Word文件下载.doc

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我国物流业发展目前处于起步阶段，与发达国家相比还有很大的距离。

针对我国物流行业的实际问题，结合未来国内经济走向，中国物流业以加快发展为主题，以结合调整为主线，以市场为导向，以企业为主体，以信息为支撑，以物流服务为依托，最大限度地降低物流成本，提高物流效率，促进我国经济健康发展。

张艳平在《无锡零售企业物流配送管理研究》[1]一中指出中国零售企业物流管理滞后，信息化、自动化、标准化水平低下，尤其是对商品从供应商到配送中心，再由配送中心到门店这一阶段的配送，严重阻碍了连锁经营的发展，并成为连锁企业发展的“瓶颈”。

因此，发展物流配送对中国零售企业来说是一个刻不容缓的课题。

1.2.2国外研究情况

相对我国情况，国外经济发达国家的物流配送业相对先进。

1966年，日本政府制定了《流通业务城市街道整备法》[13]，把大城市的物流设施移至距离市中心的20公里的郊区集中。

将运输、集散、中转、储存、租赁、订购、销售、售后服务等功能有机结合起来，大大提高了物流设施效率。

1996年，日本颁布了《综合物流实施大纲》，明确了物流行业的发展目标。

1999年，日本政府又将物流产业纳入到经济再生战略之中。

沃尔玛前任总裁大卫·

道格拉斯曾说：

“配送是沃尔玛成功的关键之一，如果说我们有什么比别人做到好的话，那就是配送中心。

”[8]灵活高效的物流配送体系是沃尔玛达到最大销售量和低成本的存货周转核心。

目前，沃尔玛在美国建立了由高科技支持的物流配送中心，配送中心面积有10万平方米左右，可同时供应700多家商店。

配送中心每周作业量达120万箱，每月经营金额大约5000万美元。

全部配送作业实现自动化，是当今公认最先进的配送中心，实现了高效率、低成本的目标。

[12]

2.本课题研究的主要内容和拟采用的研究方案、研究方法或措施

2.1本课题研究的主要内容

本次毕业设计是对“配送管理在物流中的作用”的研究，配送管理的内容是对配送模式管理、配送作业管理、对配送系统各要素的管理、配送活动具体职能管理和配送中心管理。

根据题目要求，总结出以下几个内容：

（1）关键业务流程的重新调研与梳理；

（2）完成入库、出库、正常配送、反向配送等核心业务流程的设计；

[2][3][4]

（3）与被调研企业现有流程对比分析，找到价值点；

（4）分析新流程实施的可行性。

2.2研究方案

2.2.1阅读相关期刊和参考文献，积极借鉴国内外优秀研究成果，使自己的论文生动、真实、具有说服力；

[5]

2.2.2调研物流企业，收集相关资料，并且在做调研的时候保证数据内容的真实性，准确性；

[6]

2.2.3通过科学系统的分析，制定出合理的思路框架体系

论文研究框架：

研究问题提出、分析问题（配送管理的概念、配送管理的分析、配送管理在物流系统中的运作分析）、解决问题。

2.3研究的方法或措施

通过对陕西中电新盛物流有限公司的调研,掌握物流配送的运营模式，发现该公司在物流配送中存在的问题，利用SWOT分析法、5W1H法、鱼骨图法等，优化该企业物流配送的模式，提高运营效率，节约物流成本，打造知名物流企业。

3.本课题研究的重点及难点，前期已开展工作

本课题的重点是：

对陕西中电新盛物流有限公司的调研学习，掌握物流配送的运营模式，学习物流配送的方法，了解配送管理在物流企业运营中的作用。

掌握入库、出库、正常配送、反向配送等核心业务流程的运作流程，整理调研过程中的收获。

设计入库、出库、正常配送、反向配送等核心业务流程的新流程。

本课题的难点是：

通过调研学习，对该企业物流配送模式的优化，设计出物流配送的新模式，与被调研企业的流程对比，找到价值点。

同时，分析该篇论文的可行性、实用性、经济效益。

解释配送管理在物流企业中的重要性以及配送管理在物流企业发挥的作用。

前期已展开工作：

查阅物流配送管理的相关资料，下载论文相关的外文文献并翻译。

了解配送管理在物流企业中的运营模式及其发挥的作用，并且对周密的毕业设计做好充分准备。

4.完成本课题的工作方案及进度计划（按周次填写）

第1周：

查阅资料，了解配送管理的运营模式，完成基础知识的积累;

第2周：

外文文献的查阅、下载及翻译；

[15]

第3周：

撰写开题报告；

第4周：

准备开题报告答辩；

第5周：

课题的深入研究；

第6周：

对物流配送系统的功能进行研究好分析；

第7周：

对配送管理模式的梳理，研究方案、方法的确定；

第8周：

撰写中期报告；

第9周：

调研中电新盛物流公司，接触物流配送的实际操作流程，掌握入库、出库、正常配送、反向配送等核心业务流程的运作模式；

第10周：

对配送管理在物流企业中的运营现状分析；

第11周：

对仓储与配送管理的研究分析；

[10]

第12周：

对运输与配送管理的研究分析；

[11]

第13周：

整理学习调研的收获，详细理清论文研究框架，为撰写论文做好周密的工作；

第14周：

撰写论文；

第15周：

基本完成论文；

第16周：

导师查阅，指出漏洞和错误；

第17周：

优化完成论文；

第18周：

完成论文，准备答辩。

指导教师意见（对课题的深度、广度及工作量的意见）

指导教师：

年月日

所在系审查意见：

系主管领导：

年月日

注：

1）正文：

宋体小四号字，行距20磅，单面打印；

其他格式与毕业论文要求相同。

2）开题报告由各系集中归档保存。

3）开题报告引用参考文献注释格式可参照附录E“毕业设计（论文）参考文献样式”执行。

不进入正文，可以作为附件放在开题报告后面。

参考文献

[1]何明珂.现代配送中心：

推动物流创新趋势[M].北京：

中国商业出版社,2003.

[2]朱华.配送管理与运作[M].北京：

高等教育出版社,2003.

[3]孙宏岭.高效率配送中心的设计与运营[M].北京：

中国物资出版社,2002.

[4]陈志群,王剑.物流与配送[M].北京：

等教育出版社,2002.

[5]白世贞,言木.现代配送管理[M].北京：

中国物资出版社,2005.

[6]刘娜.物流配送[M].北京：

对外贸易经济出版社,2004.

[7]俞仲文.物流配送技术与实务[M].北京：

人民交通出版社,2001.

[8]薛至尚.配送、代理、连锁[M].北京：

中国商业出版社,2000.

[9]王转等.配送中心系统规划[M].北京：

中国物资出版社,2003.

[10]方光罗.仓储与配送管理[M].大连：

东北财经大学出版社,2004.

[11]宋杨.运输与配送管理[M].大连：

大连理工大学出版社,2006.

[12]王利锋.沃尔玛：

成功没有秘诀.经济观察报,2002-04-16.

[13]（日）中田信哉著.物流配送.陶庭义译.深圳：

海天出版社,2001.

[14]于淑华.零售业将呈九大趋势.经济参考报,2002-05-23.

[15]（美）鲍尔索克斯,克劳斯著.物流管理：

供应链过程的一体化.林国龙，宋柏，沙梅译.北京：

机械工业出版社,1990.

[16]（英）休斯，拉尔夫,米切尔斯著.供应链再造.张丽萍译.大连：

东北财经大学出版社,1990.

[17]EiichiTaniguchietal.Citylogistics：

networkmodelingandintelligenttransportsystems.NewYork：

Pergamon,2001

[18]BloombergDT，LeMays，HannaJB.Logistics.N.J：

PrenticeHall,2002.

[19]ArenaTrainingGuide.RockwellSoftware，Inc，U.S.A.，2005