高管(总经理)薪酬计算方法表格文件下载.xls
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一、总经理工资计算(为税前20万元人民币)年度总收益额基本工资(总收益的50%)200000.00200000.00固定工资(固定收益的60%)绩效工资(固定收益的40%)5000.005000.0033333333单位收益合计60000.0060000.0040000.0040000.00年度总收益200000.00200000.001、月份没有完成工作计划,按照考核评分结果计算绩效工资,年度未达到指标要求,则按照比考核结果按比例扣除年度管理提成。
@#@(绩效工资按照绩效考核办法处理);@#@2、如月份未完成工作计划扣除提成后,不补发月份扣除的提成部分;@#@同理可用于年度提成。
@#@(扣除的月度绩效工资不予以补发);@#@但不影响年度总指标考核。
@#@3、不包含个人销售提成和年终奖励。
@#@4、固定工资中包括10%的保密工资(保密费600元)。
@#@5、固定工资中已包括:
@#@交通补贴(200元)、通信补贴(200元)、午餐补助(600元)6、超额完成销售、生产目标,每1000万奖励1%的提成,并且不封顶。
@#@7、三个月保护期,考核分数降低10分二、五级工资对应系数表考核分数绩效工资系数(K)100-951.2超胜任94-901.1胜任89-801.0合格79-700.8不胜任70以下0.6不合格三、管理提成分配年度提成第一年完成全年计划各项指标达到90%,可发放全额管理提成管理考核提成(总收益的50%)年度总计划完成(绩效工资的50%)100000.00100000.00100000.00100000.00对应绩效工资绩效考核分数绩效工资(元)超胜任(100-95分)4000胜任(94-90分)3666合格(89-80分)3333不胜任(79-70)2666不合格(70分以下)20001、月份没有完成工作计划,按照考核评分结果计算绩效工资,年度未达到指标要求,则按照比考核结果按比例扣除年度管理提成。
@#@(绩效工资按照绩效考核办法处理);@#@2、如月份未完成工作计划扣除提成后,不补发月份扣除的提成部分;@#@同理可用于年度提成。
@#@(扣除的月度绩效工资不予以补发);@#@5、固定工资中已包括:
@#@交通补贴(200元)、通信补贴(200元)、午餐补助(600元)6、超额完成销售、生产目标,每1000万奖励1%的提成,并且不封顶。
@#@1、月份没有完成工作计划,按照考核评分结果计算绩效工资,年度未达到指标要求,则按照比考核结果按比例扣除年度管理提成。
@#@(绩效工资按照绩效考核办法处理);@#@