费用报销及款项支付程序管理办法Word下载.doc
《费用报销及款项支付程序管理办法Word下载.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《费用报销及款项支付程序管理办法Word下载.doc(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
费用报销单最终经财务总监审签后,交财务部门办理报销手续。
第三条各部室的费用报销及款项支付程序
1.差旅费的报销
(1)出差人填写“差旅费报销单”,按要求填写姓名、同行人、出差事由、起讫地点、出发日期、返回日期、注明票据张数和金额等内容,贴好票据;
部门负责人审签;
(2)财务人员对票据进行核对,财务部门负责人复核;
(3)公司分管领导审批;
(4)总经理审批;
(5)财务总监审批;
(6)交财务部门办理报销手续。
其他费用报销应填写“费用报销单”的有关内容,贴好票据,
按上述程序核批并办理报销。
2.探亲路费报销
(1)享受探亲的员工在探亲完毕回公司七天内,到行政部办理销假手续,填写“差旅费报销单”,按要求填好姓名、探亲地点、探望对象(父母或配偶)、出发和返回日期,注明票据张数和金额等内容,贴好票据,部门负责人审批,交行政部负责人审批。
(2)财务人员对票据进行核对,财务部负责人复核;
(3)总经理审批;
(4)财务总监审批;
(5)交财务部门办理报销手续。
3.各类物品购置及报销
(1)办公用品的购置:
文具、纸张、信封、信纸等办公用品由行政部按计划统一购买或印制;
办公桌、椅、沙发、文件柜、计算器等一类办公用具以及零星材料、配件等低值易耗品由部门提出书面申请,公司分管领导审批并经总经理审批后,由行政部统一购买并组织验收登记,办理报销手续;
确属部门需要的专业办公用品,由行政部协助购置或由部门自行购买,买回后由行政部登记签收,办理报销手续。
(2)固定资产的购置:
房屋、汽车及价值二千元以上,使用期二年以上的机器、设备、电脑等固定资产由部门提出书面申请,填写“固定资产购置审批单”,报公司分管领导审批并报总经理批准,由行政部统筹购置,购入后由行政部会同具体使用管理部门验收登记,并填写“固定资产交接单”一式三联,使用部门、行政部、财务部门各存档一份。
(3)图书的购置:
科技书、各类参考书、工具书、报刊等图书,由部门提出书面申请,报公司分管领导审批并报总经理批准后,原则上由行政部统一购买订阅;
部门自行购入的,应交行政部登记收管,然后办理报销手续。
上述物品的购买,一次性付出金额超过一万元的,必须报总经理事前审批。
按规定购买后,费用报销手续如下:
a)取得正式原始发票;
b)发票背面由经办人、验收人签名;
c)填写“费用报销单”,贴好票据后交财务人员核对,财务部门负责人复核;
d)公司分管领导审批;
e)总经理审批;
f)财务总监审批;
g)交财务部门办理报销手续。
4.职工借款程序
(1)因公出差、购买物品和办理公事需借公款的,借款人应填
写“借款单”,部门负责人签认,财务部门负责人复核,报公司总经理审批后再由财务总监审签,手续齐备方可到财务部门借款。
(2)出差借公款须在回公司后七天内结算,购物和办公事借款须在办理完毕后七天内结算。
老帐不清,新帐不借;
当月不清,下月在工资中作扣款处理。
5.工程款支付程序
根据每月的现金流量预算计划,按工程合同,预(决)算、工程进度表情况由主办部门填写“工程付款通知单”,有关人员、负责人签名后由质量控制部门(或成本控制部门)签认,财务部门负责人复核,再报公司分管领导审批、总经理审批后,财务总监审签,交财务部门办理付款手续。
6.材料及设备采购付款程序
按订购货合同由主办部门填写“购货付款通知单”,有关人员、负责人签名,交工程技术部门签字确认,再由质量控制部(或成本控制部门)签认,财务部门负责人复核,交公司分管领导审批、总经理审批后,财务总监审签,交财务部门办理付款手续。
7.项目投资、长期股权投资付款程序
(1)主办部门根据经董事会、股东会批准后的投资协议及相关合同,填写“付款通知单”;
(2)财务部门负责人复核;
(3)公司分管领导审批;
(4)总经理审批;
(5)财务总监审批;
(6)凭“付款通知单”和有关附件到财务部门办理付款手续。
第四条以上款项支付的审批权限,遵照《公司货币资金管理暂行规定》执行。
第五条本办法自公布之日起执行。