中国电子商务三创大赛“创业杯”参赛方案“茶香书社”电子商务系统.doc

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第二届电子商务大赛“茶香书社”电子商务系统项目规划书

第二届中国电子商务大赛

“茶香书社”电子商务系统

项目规划书

姓名：

　郭　敏　娜

准考证号：

0607152401999900029

所在省市：

云南省

所在单位：

云南大学

目录

1.项目概述 -1-

2.需求分析 -3-

2.1.需求分析过程 -3-

2.1.1.需求分析目标 -3-

2.1.2.需求调查与分析 -3-

2.1.3.同行系统现状简单分析 -9-

2.1.4.解决方法 -10-

2.1.5.用户分析 -11-

2.1.6.网站功能概述 -12-

2.1.7.一般约束 -13-

2.1.8.假设与依据 -13-

2.2.需求分析报告 -13-

2.2.1.需求规定 -13-

2.2.2.特性需求 -13-

2.2.3.功能需求 -14-

2.2.4.业务需求 -15-

2.2.5.性能需求 -15-

2.2.6.安全性需求 -16-

2.2.7.输入输出要求 -16-

2.2.8.故障处理要求 -16-

2.2.9.运行环境需求 -17-

2.3.需求分析评审 -17-

3.项目总体计划 -18-

3.1.网站任务设计 -18-

3.1.1.目标 -18-

3.1.2.运行环境 -18-

3.1.3.基本结构框架 -18-

3.2.基础设施 -20-

3.2.1.网络 -20-

3.2.2.硬件系统 -21-

3.2.3.系统软件 -23-

3.2.4.运行设计 -23-

3.2.5.机房设备 -23-

3.3.数据库设计 -24-

3.3.1.需求分析 -24-

3.3.2.概念设计 -24-

3.3.3.逻辑设计 -24-

3.3.4.物理设计 -25-

3.4.表示层的内容 -25-

3.5.系统安全体系结构 -25-

3.5.1.安全体系结构 -25-

3.5.2.安全问题的处理 -26-

3.6.网站测试 -27-

3.6.1.功能测试 -27-

3.6.2.性能测试 -28-

3.6.3.可用性测试 -28-

3.6.4.兼容性测试 -29-

3.6.5.安全性测试 -29-

3.7.系统维护 -30-

3.7.1.电子商务网站维护 -30-

3.7.2.系统维护设计 -31-

3.8.项目组织结构 -31-

3.8.1 组织结构 -32-

3.8.2.基础建设阶段计划 -32-

3.8.3.系统整体时间进度 -32-

3.9.风险分析 -33-

4.详细设计方案 -33-

4.1.商业模式设计 -33-

4.1.1.混合模式 -33-

4.1.2.动静态结合的模式 -36-

4.2.交易模式 -37-

4.2.1.B2C模式为主 -37-

4.2.2.B2B模式为辅 -37-

4.3.收益模式 -38-

4.3.1.主要盈利点 -38-

4.3.2.其他盈利点 -39-

4.4.商业运营模式设计 -40-

4.4.1.网站推广计划 -40-

4.4.2.资金运作方式 -42-

4.4.3.支付方案 -44-

4.4.4.物流配送方案 -45-

4.5.网站设计方案 -47-

4.5.1.网站诉求定位 -47-

4.5.2.网站前台功能 -48-

4.5.3.设计语言 -48-

4.5.4.风格设计 -49-

4.5.5.网站界面 -50-

4.6.业务实施系统设计 -50-

4.6.1.功能需求 -50-

4.6.2.业务流程实现 -50-

4.6.3.后台管理的实现 -51-

4.6.4.用户界面 -52-

4.6.5.系统安全保障 -52-

5.可行性分析 -53-

5.1.可行性研究的前提 -53-

5.1.1.要求 -53-

5.1.2.目标 -53-

5.1.3.条件，假定和限制 -53-

5.1.4.可行性研究方法及评价尺度 -53-

5.1.5.可行性的决定因素 -54-

5.2.竞争对手分析 -54-

5.2.1.电子商务图书市场的分析 -54-

5.2.2.现有主要竞争对手的优劣势分析 -55-

5.3.对现有网站项目的分析 -56-

5.3.1.处理流程和数据流程 -56-

5.3.2.工作负荷 -57-

5.3.3.人员 -57-

5.4.网站模块可行性分析 -58-

5.4.1.模块概述 -58-

5.4.2.模块构架 -59-

5.4.3.模块更新 -59-

5.5技术可行性分析 -59-

5.5.1.技术系统简要概述 -59-

5.5.2.系统的优越性 -59-

5.5.3.技术系统的可行性分析 -60-

5.6.财务可行性分析 -60-

5.6.1.财务支出分析 -60-

5.6.2.投资与损益分析 -60-

5.7.社会因素可行性分析 -63-

5.7.1.法律方面的可行性 -63-

5.7.2.用户使用可行性分析 -63-

5.8.竞争优势分析 -63-

5.9.结论 -64-

6.项目实施计划 -65-

6.1.引言 -65-

6.1.1.编写目的 -65-

6.1.2.经营目标 -65-

6.2.项目运营计划 -65-

6.2.1.项目实施方案 -65-

6.2.2.网站推广运作 -66-

6.2.3.资金运作方式 -66-

6.3.技术开发计划 -72-

6.4.资源使用计划 -73-

6.4.1.人力资源 -73-

6.4.2.开发设备 -73-

7.项目质量管理 -74-

7.1.质量技术文件 -74-

7.1.1.质量保证大纲 -75-

7.1.2.质量工作计划 -75-

7.1.3.技术文件 -75-

7.1.4.质量成本 -75-

7.2.质量计划 -76-

7.2.1.质量控制的输入 -76-

7.2.2.质量控制的手段和技巧 -76-

7.2.3.质量控制的输出 -77-

8.项目评估 -78-

8.1.项目评估的必要性 -78-

8.2.项目的市场评估 -78-

8.3.建设与经营条件评估 -78-

8.4.技术评估 -79-

8.5.商业模式评估 -80-

8.6.财务效益评估 -80-

8.7.国民经济与社会评估 -81-

9.风险分析 -82-

9.1.定义 -82-

9.2.项目风险分析与规避 -82-

9.2.1.技术风险及规避 -82-

9.2.2.公关风险及规避 -82-

9.2.3.人事风险及规避 -83-

9.2.4.企业购并风险及规避 -83-

9.2.5.政策风险及规避 -83-

9.2.6.市场风险及规避 -83-

9.2.7.管理风险及规避 -83-

10.参考文献 -84-

-84-

1.项目概述

“茶香书社”取名自“茶亦醉人何必酒,书能香我不须花”、“潇潇平生水竹居，一瓯清茗一床书”这样优美的诗句。

浩瀚的中华文明史上，中国茶文化是一颗璀璨的明星。

在我国，茶被誉为"国饮"。

古人讲品茗，把饮茶提高到一种典雅清和的意境中，展现出生活的享受、情趣和艺术化。

而看书，看的也是一种心境，感觉身心被净化，滤去浮躁，沉淀下的只是深思。

读书如品茶：

一杯苦，苦而不涩；二杯甘，甘而不甜；三杯淡，淡而不失。

能静静地品一杯茶，仿佛读如风行田野般的诗句,在书的苍穹中任意翱翔。

一杯茶，一本书，构筑的是一份充盈的生活。

手捧着《红楼梦》，泡一壶西湖龙井，我们都会为那馥郁醇厚的西湖龙井，为那中华民族的传统文化而陶醉。

因此，营造这样一种悠然、充盈的网上购书环境将会是网上书城机体里注入的新活力；用茶文化包装书从而达到营销书的目的也是两种文化营销的完美结合。

当然，网站的重点仍然是书，茶文化只是一种营销理念及手段。

因此分析目前网上图书销售的现状是很有必要的。

在互联网及电子商务蓬勃发展的大环境下，网上图书业务的发展也日新月异。

对此，有亚马逊、当当、卓越等的成功案例证明。

从近几年来看，图书音像类产品一直都是网上购物的热点，它占据了整个网上销售额中近乎一半的比例。

然而，最近图书类产品占网上销售额的比例却停滞不前甚至逐年降低。

造成这种情况的根本原因是目前图书市场的需求结构发生了很大的变化而传统的网上图书销售平台并没有对此做出相应的改进；同时，消费者对书的需求与对茶的需求特点也日趋相似，现实世界中书吧、茶室等也有了很大地发展。

本项目则根据此背景提出了将书文化与茶文化相融合运用到虚拟世界中的新想法；此外，在网络上热炒的Web2.0也面临着新的问题。

因为它大部分提供免费服务，导致了其盈利模式不明确。

“茶香书社”网站正是为了满足以上三方面的市场与需求新特点而建立的。

首先，它采用了联合营销的思想并在此基础上进行了创新。

本网站提出了采用茶文化来包装书从而达到营销图书目的的新型联合营销概念，同时又因茶文化是大众品牌、大众文化的特点而解决了联合营销中双方利益难以均衡的问题；其次，它充分利用了Web2.0新技术，通过虚拟社区、博客、书评等功能的实现，营造出了一种人性化、互动化的购书环境，改变了目前网上书城模式单一的现状；最后，它将Web2.0技术与传统网上书城进行架接，使得一个Web2.0企业拥有了传统网上售书的盈利方式，这是对Web2.0的盈利模式的一种探索。

以上三点也正是本网站的创新之处。

为更好地实现这些新思想，本网站对具体的商业模式、交易模式、收益模式等也进行了一些改革。

具体来看：

“茶香书社”网站借鉴了传统的一些商业模式，同时它还运用了虚拟社区模式以及联合营销模式等新型商业模式；在交易模式上，它综合了B2C及B2B的交易模式；在收益模式上，它除了有Web2.0的广告收入、会员增值业务及虚拟货币外，更有传统网上图书销售作为其主要收益方式。

用户进入“茶香书社”网站将会是一次人性化的体验、个性化的展现以及互动化的交流。

网站的具体流程图如下：

进入各茶室

进入各包厢

参加讨论

购买茶室的书

在线支付

会员注册

个人

博客

创建自己圈子

品茶积分数

头衔

配送和售后

参与书评

自动推荐书模式

茶香书社网站

　　整个网站通过设立茶室集锦、虚拟社区、会员专区、新闻动态、查询功能这五大功能模块来满足用户的个性化需求。

总之，茶香书社网站是根据目前图书市场新需求、结合自身特色同时采用新技术而存在的。

它的建立与运营将会是整个国内网上书城的改革。

可以预见，未来几年它将成为网上书城新模式以及Web2.0新的生存之道的引导者。

2.需求分析

2.1.需求分析过程

2.1.1.需求分析目标

一直以来，图书行业都是网上购物的热点，然而最近几年随着其他行业的网上