监理项目部日常工作检查扣分标准文档格式.docx
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3、变电土建监理实施细则（可分场平和主体编制）
4、变电电气监理实施细则（可在土交安前编制）
5、线路监理实施细则（可分基础、组塔、展放线三个阶段）
6、配网（技改）工程监理实施细则
7、旁站监理实施细则
8、工程建设标准强制性条文监理实施细则
9、安全风险及文明施工监理实施细则
10、监理项目部应急预案
11、创优监理实施细则
12、工程质量控制标准（WHS）设置表
13、监理上墙资料（项目部铭牌、人员职责、目标、方针、流程、手则、WHS设置展示牌共12块牌，其中人员职责6块牌）
14、监理常规检测设备的配置
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监理项目部规范、技术标准配置清单
应配置以下标准、规范（但不限于），并建立清单，电子文档或纸质文件均可以：
1、建设工程监理规范（GB∕T50319-2013）
2、电力建设工程监理规范（DL∕T5434-2009）
3、电力安全工作规程电力线路部分（GB26859-2011）
4、电力安全工作规程发电厂和变电站电气部分（GB26859-2011）
5、电力建设安全工作规程第二部分：
电力线路（DL5009.2-2013）
6、电力建设安全工作规程第三部分：
变电站（DL5009.3-2013）
7、监理项目部工作手册（南网2011版）
8、基建工程监理工作典型表式（南网2011版）
9、基建工程安全文明施工检查评价标准表式（南网2011版）
10、基建工程质量控制标准（WHS）（南网2012版）
11、10KV-500KV输变电及配电工程质量验收与评定标准（南网2012版）
12、电网建设施工作业指导书（南网2012版）
13、电网建设施工安全基准风险指南（南网2012版）
14、电网建设安全施工作业票（南网2012版）
15、基建承包商违章扣分工作实施指南（南网2014版）（南网2013版）
16、施工机械（具）和设备管理业务指导书（试行）（南网2013版）
17、云南电网公司B类管理制度（云网2011版共9项）
18、云南电网公司10KV及以下农网工程施工工艺质量控制规范（云网2012版）
19、云南电网公司变电站改扩建现场管理规定（云网2007版）
20、云南电网公司农村配电网工程施工作业典型安全措施（云网2011版）
21、云南电网公司电气工作票实施细则（修订）QB/YW206-01-2008
22、云南电网公司配电网电气工作票实施细则（2011年修订）Q/CSG-YNPG-1-11-02-2012
23、云南电网公司配电网电气操作票实施细则（2011年修订）Q/CSG-YNPG-1-11-01-2012
24、云南电网公司配电网电气安全工作规程（2011年版）Q/CSG-YNPG-1-10-01-2012
25、云南电网公司变电站电气操作票实施细则（修订）QG/YW-SJ-27-2008
26、云南电网公司三大措施管理办法QG/YW-SC-11-2009
27、云南电网公司装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏（围栏）实施细则QG/YW-AJ-02-2009
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开工报审资料审查
监理项目部根据《基建工程监理工作典型表式》对开工报审资料进行审查，主要由以下资料组成：
1、工程开工报告（目前无统一格式，施工单位自定）
2、工程开工报审表（表A-01或PD-01）
3、施工组织设计（施工三措）报审表（表A-03）
4、专项∕重要施工方案报审表（表A-04）
4.1应急预案报审
4.2工程建设标准强制性条文实施计划报审
4.3安建环管理策划报审
4.4创优策划报审
4.5绿色施工策划报审
4.6危险源辨识策划报审
4.7安全文明施工措施费用使用计划报审
4.8季节性施工方案报审
4.9施工现场临时用电报审
4.10基坑支护与降水、土方开挖、高支模、起重吊装、爆破、脚手架施工
4.11停电跨越、带电跨越、跨公路、跨铁路等方案
5、方案报审表（表A-05）
6、分包单位资质报审表（表A-06）
7、试验∕供货单位资质报审表（表A-07）
8、人员资格报审表（表A-08）
9、主要施工机械∕工器具∕安全用具报审表（表A-09）
10、主要测量计量器具∕试验设备检验报审表（表A-11）
11、工程控制网测量∕线路复测报审表（表A-12）
12、进度计划报审表（表A-13）
13、施工质量验收及评定项目划分报审表（表A-14）
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开工前其它资料审查
除上述开工报审资料外，监理还应审查以下资料：
1、施工图纸会审及设计交底，图审意见参《监理手册》JZL6表执行，图审问题回复参《监典表》表C-04执行
2、参加第一次工地例会，会上明确监理执行标准、质量、安全控制要求，安全检查、安全例会、工地例会参加人员、时间、地点等内容
3、监理对施工项目部的安全技术交底
4、施工项目对本阶段作业内容的安全技术交底
5、作业人员安全培训、安规考试、全员持证考试
施工阶段监理工作检查内容
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监理安全技术交底
监理项目部除对施工项目部进行开工交底外，还应对每一专业（单位、分部工程）作业前进行安全技术交底（不限于以下内容）：
1、配网工程（城农网）按单项工程进行安全技术交底，采用典表PD-03；
也可按土建（电缆沟、配电房、杆塔组立）、电气安装、展放线（电缆敷设）进行交底，采用采用典表D-02
2、变电站分变电土建、电气安装、构架及主变吊装进行安全技术交底，采用典表D-02
3、输电线路分基础、杆塔组立、展放线、停电跨越进行交底。
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监理日志、监理日记
1、监理日志参照《监理项目部工作手册》JZL10表格填写，也可用公司下发表格填写；
在满足归档要求的前提下也可采用电脑打印，但记录人必须手工签字，并当天打印归档
2、监理日志应包括当天施工内容、部位、劳动力、机械使用情况，现场工程质量、安全情况，存在问题及监理处理情况，召开会议、下发通知、安全质量检查、上级领导（单位）指示、工程大事记等内容
3、35kV及以上输变电工程按1座变电、1条线路为单位编制监理日志；
城网（小区配网）按每个单项工程或每个合同编制监理日志；
农网、光纤项目以县（区）为单位编制监理日志，但要反映出每一单项工程作业活动情况
4、监理日志编写必须体现监理工作的连续性，不能缺漏（若因停工、放假原因未施工要注明），记录、审核必须手工签字
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监理周报
建设单位未要求上报监理周报的项目不作硬性规定：
1、短期监理项目（工期不足1个月）要求编制监理周报
2、周报内容简明扼要，根据公司下发模板编写，主要反映本周工程进度、监理对质量及安全管理情况、现场存在需协调解决的问题、下周工作内容、大事记、现场图片等内容
3、监理周报要保证连续性、不间断
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监理月报
1、监理月报严格按《监理项目部工作手册》JZL9指定内容编写，或参照公司下发模板编写。
2、110kV及以上输变电工程按变电工程、线路工程编制监理月报，35kV输变电工程线路、变电可以合并编写月报，农网工程按县（市）或按合同划分编制监理月报，光纤项目按县或按合同划分编制监理月报，技改按单项工程编制监理月报，城网项目（小区配网）原则上按单项工程编制监理月报（在满足归档要求前提下且又编制了监理周报的项目，报公司可以按片区或监理站编制监理月报，但要反映所有单项工程的管控活动）
3、监理月报内容要求完整（反映本月进度、质量、安全、合同支付情况，监理形成的质量、安全、协调会议等管控文件份数，大事记，图片等内容）
4、监理月报编制完成后总监（总代）应进行审核、修改，着重检查内容是否完整、数据是否准确
5、月报应按时编制、按时上报，主送公司（抄送业主项目部或主管部门及人员），要求次月5日上报上月月报到公司
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会议纪要
1、会议纪要按《监理项目部工作手册》划分为四类：
施工图纸会审纪要、第一次工地例会纪要、工地（安全）例会纪要、专题会议纪要，会议纪要严格按《监理项目部工作手册》会议提纲或公司下发模板编写
2、施工图纸会审纪要必须附《施工图会检意见表》JZL6，必须有设计回复的意见表
3、工地（安全）例会原则上每个月必须至少召开一次（35kV以上输变电工程按项目、城农网按县或按施工单位）
4、不能列入工地例会、图审会议的其它会议全部用专题会议纪要模板编制，用会议主题来区分专题会议内容
5、所有会议必须附会议签到表，会议纪要中所提出的问题监理可下发通知或联系单要求责任单位处理
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监理工作联系单、监理工程师通知
1、监理工作联系单、监理工程师通知必须用监典表（表B-01、表B-02、表B-05）或公司下发模板填写
2、监理工作联系单、监理工程师通知主题要明确（高度概括）、内容表述清楚、引用标准正确、监理整改要求及时限要明确
3、监理工程师通知必然要求施工单位回复，对同一问题下发通知后施工项目单位不整改、不回复可连续下发第2份通知，然后报业主。
4、所有通知、联系单必须报建设单位业主项目部经理或主管人员
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WHS执行情况
1、开工前监理项目部按照《基建工程质量控制标准WHS》（2012版）并结合本工程（按专业）实际施工内容设置WHS质量控制点，经施工、设计会审，并报业主项目部审批，着重检查是否有漏设点、误设点、重设点
2、要理解WHS中质量控制点、质检点、抽检点的关系，质量控制点<
质检点≥抽检点，1个质量控制点包括N个质检点，1个抽检点（1份表格）就是1个质检点；
抽检比例至少30%，并涵盖所有类型点
3、监理过程中按设置表及时填写WHS检查表（所有专业共312份表单）和WHS合格率检查分析表（附表A），抽检表中须量化指标的项目必须填写设计数据、检测数据、试验数据，不能只填符合（规范、设计）要求等定性结论
4、WHS设置点中S点必须填写旁站记录表，WHS记录表与验评表、旁站记录数据一致
5、为保证WHS抽检记录与工程进展同步进行，避免写回忆录，只要所设置的质量控制点在实施就应及时填写WHS检查表（若这个质检点未完工，有几项完工就检查几项、统计几项）
6、抽检表中主控项目（关键、重要）只要有1项不合格，一般项目抽检合格率≤80%，无论检查项目合格率有多高，这个抽检点就不合格，并下发书面通知要求整改并形成闭环管理
7、每月25日前填写单项工程WHS合格率统计表（附表B），并上传基建信息管理系统
8、每月WHS执行情况应反映在监理月报中
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质量管理内容
1、监理对质量管理执行标准、过程控制要求应对施工单位进行交底
2、电网建设严格《10kV-500kV输变电及配电工程验收与评定标准》（南网2012版）、《电网建设施工作业指导书》（南网2012版）
3、所有进场材料∕构配件∕设备及时填写典表（表A-16）报审后才能用在工程上，须取样复检的材料应先进行见证取样（表A-21）并经检验合格后才能使用
4、送检的试品、试件及电气试验报告应填写典表（表A-22）报监理审查
5、基础、接地、钢筋、预埋管、屋面防水、回填土、导地线压接、电缆头制作等隐蔽或见证项目及时填写并签署=记录资料，并保留过程影像资料（图片应及时进行编辑）
6、对须旁站的项目应填写旁站记录表（电力监理规范表B.5或公司下发表格）
7、现场工程质量、设备质量存在问题应下发（典表表B-05）
8、按月审核工程建设标
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