电大《高级财务管理》期末考试复习资料版已排版好直接打印文档格式.docx
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A
04.并购目标确立后，（）是实施并购决策最为关键的一环。
A.寻求足够的并购资金B.目标公司的搜寻与抉择C.确定目标公司的合理价格D.确定目标公司的规模答案：
05.并购目标确立后，（）是实施并购决策最为关键的一环。
06.财务公司的最基本或最本质的功能是（）。
A.结算中心B.信贷中心C.融资中心D.投资中心答案：
07.处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于（）。
A.高股利政策B.零股利政策C.剩余股利政策D.现金股利政策答案：
08.从谋求市场竞争优势角度而言，（）指标最具基础性的决定意义。
A.净资产收益率B.财务资本保值增值率C.核心业务资产销售率D.营业现金流量比率答案：
09.从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（）。
A.预算执行循环B.预算反馈循环C.预算控制循环D.预算报告循环答案：
10.对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（）。
A.交给集团总部统一安排B.交给集团总部财务部统一安排C.交给集团总部董事会安排D.在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行答案：
D
11.对于产业型企业集团，其预算目标必须以（）为前提。
A.市场预测B.生产能力C.目标利润D.企业环境答案：
12.分拆上市使母公司控制的资产规模（）。
A.变小B.变大C.不变D.变化不明确答案：
13.公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行（）调整。
A.互逆性B.同步性C.浮动性D.全员性答案：
14.公司治理需要解决的首要问题是（）。
A.产权制度的安排B.激励制度的建立C.董事问责制度的建立D.组织结构的健全与完善答案：
15.股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜,其各项决策权高度集中于（）。
A.母公司股东大会B.母公司董事会C.企业集团财务部D.企业集团财务中心答案：
16.股票期权的购买最适合用经营者的（）来支付。
A.雇员薪金B.知识资本报酬C.个人负债D.个人积累答案：
17.管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴是（）。
A.投资政策B.投资领域C.投资方式D.投资质量标准答案：
18.假设企业股权资本为10000万元，市场平均资本报酬率为25%，实际资本报酬率为35%，则剩余贡献（剩余税后利润）为（）万元。
A.5000B.3000C.2000D.1000答案：
19.将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变的股利政策是（）。
A.低定额加额外股利政策B.剩余股利政策C.定率股利政策D.定额股利政策答案：
20.将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程，称为（）。
A.量化管理B.预算管理C.量化控制D.目标管理答案：
21.经营者管理绩效的优劣，在静态上应当以（）为最低判断标准。
A.企业实际水平B.企业历史最好水平C.市场或行业平均水平D.市场或行业最低水平答案：
22.竞争机制之所以能够促使经营者不断提高管理效率，首先是源于（）对经营者的激励与约束。
A.产权利益B.控制权利益C.董事会D.监事会答案：
23.就投资者的经验来讲，（）股利支付方式通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。
A.股票股利B.增资配股C.股票合并D.股票分割答案：
24.母公司董事会作为集团最高决策管理当局的，其职能定位于（）。
A.决策与督导B.归纳与总结C.设计与执行D.审计与监督答案：
25.母公司将子公司的控制权移交给它的股东的公司分立是（）。
A.标准式公司分立B.衍生式公司分立C.换股式公司分立D.解散式公司分立答案：
26.目标公司价值评估中，效用最差、用到最少的价值评估模式是（）。
A.现金贴现模式B.收益贴现模式C.股利贴现模式D.现金流量贴现模式答案：
27.纳税筹划的目的是（）。
A.减少纳税成本B.降低纳税风险C.税后利润最大化D.减少纳税资金短缺的机会成本答案：
28.企业集团财务战略规划与定位的立足点是（）。
A.企业集团的财务环境B.企业集团的生产战略C.企业集团的营销战略D.企业集团的战略发展结构答案：
29.企业集团财务中心隶属于（）。
A.母公司财务部B.财务公司C.子公司财务部D.母公司董事会答案：
30.企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性，以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象，被称为（）。
A.目标控制壁垒B.目标逆向选择C.风险与替代D.协调与规划答案：
31.企业集团的资本结构是指各项运用资本间的构成关系。
运用资本包括（）。
A.流动资产与固定资产B.流动资产与流动负债C.短期负债与股权资本D.长期负债与股权资本答案：
32.企业集团的组织形式是（）。
A.一个单一结构的经济组织B.总公司与各个分公司的联合C.多级法人结构的联合体D.若干个法人联合在一起的集合体答案：
33.企业集团融资管理的指导原则是（）。
A.A．融资方式的选择B.B．满足投资的需要C.C．融资规模的确立D.融资决策权力的划分答案：
34.企业集团融资政策最为核心的内容（）。
A.融资规划B.融资质量标准C.融资决策制度安排D.财务优势的创造答案：
35.企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（）。
A.信息的决策价值降低B.母公司的控制难度加大C.集团资源配置效率降低D.子公司等成员企业的管理目标换位答案：
36.企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（）。
A.财权、物权、人事权B.决策权、执行权、监督权C.所有权、经营权、控制权D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限答案：
37.企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是（）。
A.固定资产的营运能力B.有利于实现企业集团市场价值最大化C.有利于实现企业集团纳税现金流量最小化D.关注技术进步，支持成员企业经营性固定资产的更新换代答案：
38.企业集团组建的宗旨是（）。
A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B.实现规模效应，降低生产成本C.提高收益率，降低市场风险D.实现多元化经营，分散市场风险答案：
39.若企业注册资本2000万元，盈余公积金600万元，那么，用盈余公积金派发股利最高金额应为（）万元。
A.100B.300C.500D.600答案：
40.实施财务控制的宗旨是（）。
A.为集团的财务管理提供控制保障B.更好地发挥激励机制的功能效应C.激发子公司及其他成员企业的危机感D.更好地发挥约束机制的功能效应答案：
41.税法折旧政策的目标在于统一对全社会财务报告的口径，体现对外会计报告信息的通用性原则。
A.错误B.正确答案：
42.税收筹划作用于收益实现的基础与实现的过程。
43.投资质量标准以及产品生产管理的着眼点是（）。
A.降低生产成本B.加强售后服务C.开发产品新功能，以创新确立市场优势D.确立质量优势，适应市场对产品质量、功能的要求答案：
44.无论是从集团自身能力还是从市场期望看，处于成熟期的企业集团应采取股利支付方式为（）。
A.高股利支付策略B.无股利支付策略C.股票股利支付策略D.剩余股利支付策略答案：
45.下列不属于无形资产营造战略的是（）。
A.基因置换战略B.专利战略C.质量信誉战略D.品牌战略答案：
46.下列方面，属于并购决策的始发点的是（）。
A.并购目标规划B.并购一体化整合计划C.目标公司价值评估D.制定目标公司搜寻标准答案：
47.下列具有独立法人地位的财务机构是（）。
A.财务中心B.财务公司C.集团财务总部D.子公司财务部答案：
48.下列指标中，其指标值要求不应大于1是（）。
A.实性流动比率B.营业现金流量比率C.营业现金流量纳税保障率D.非付现成本占营业现金净流量比率答案：
49.下列指标中不属于财务风险变异性监测体系的指标是（）。
A.产权比率B.联合杠杆系数C.实性资产负债率D.债务期限结构比率答案：
50.香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括（）。
A.首期免税折旧额和内部可抵减折旧额B.内部可抵减折旧额和会计免税折旧额C.首期免税折旧额和每年免税折旧额D.每年免税折旧额和会计免税折旧额答案：
51.已知目标公司税后经营利润为1000万元，增量固定资产投资与增量营运资本投资为2000万元，资产负债率70%，则该目标公司的股权现金流量为（）万元。
A.1400B.400C.－400D.－1000答案：
52.已知息税前营业利润变动率为15%，财务杠杆系数为3，则税后营业利润变动率为（）。
A.45%B.15%C.9%D.5%答案：
53.已知销售利润率8%，资产周转率400%,则资产收益率为（）。
A.50%B.39%C.32%D.20%答案：
54.用盈余公积金派发股利，若企业注册资本2000万元，盈余公积金600万元，那么，用盈余公积金派发股利最高金额应为（）万元。
55.在并购一体化整合中，最为困难也是最为关键的是（）。
A.战略一体化B.管理一体化C.财务一体化D.文化一体化答案：
56.在财务管理的主体特征上，企业集团呈现为
A.多元结构特征B.一元结构特征C.直线结构特征D.一元中心下的多层级复合结构特征答案：
57.在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是（）。
A.安全边际率B.已获利息倍数C.经营性资产收益率D.核心（主导）业务资产销售率答案：
58.在对目标公司未来现金流量的判断上，着眼点应当是目标公司的独立现金流量，而非贡献现金流量。
59.在公司估价的实践中，最为普遍的预测期是（）。
A.5年B.4年C.3年D.2年答案：
60.在激烈的市场竞争中，企业集团拥有了驰名商标、品牌，就意味着有了竞争优势，这一特性属于无形资产
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