上海市居住物业管理条例实施细则Word下载.docx

上传人:b****1 文档编号:13530317 上传时间:2022-10-11 格式:DOCX 页数:10 大小:22.27KB
下载 相关 举报
上海市居住物业管理条例实施细则Word下载.docx_第1页
第1页 / 共10页
上海市居住物业管理条例实施细则Word下载.docx_第2页
第2页 / 共10页
上海市居住物业管理条例实施细则Word下载.docx_第3页
第3页 / 共10页
上海市居住物业管理条例实施细则Word下载.docx_第4页
第4页 / 共10页
上海市居住物业管理条例实施细则Word下载.docx_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

上海市居住物业管理条例实施细则Word下载.docx

《上海市居住物业管理条例实施细则Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上海市居住物业管理条例实施细则Word下载.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

上海市居住物业管理条例实施细则Word下载.docx

三、关于物业管理企业对违法行为的劝阻制止义务

物业管理企业发现业主、使用人在物业使用、装修过程中有违反国家和本市有关规定以及《业主(临时)公约》的行为,应当及时采取积极有效措施予以劝阻、制止,直至向其发出《违法(规)行为整改通知书》;

经劝阻、制止无效的,物业管理企业应在24小时内书面报告相关行政管理部门及业主委员会(《违法(规)行为整改通知书》及《违法(规)行为报告单》样张详见附件一)。

四、关于违法行为处理中法规适用问题

(一)2004年11月1日前发生的物业使用禁止行为的事实认定和处理,适用《上海市居住物业管理条例》(以下简称《条例》)的相关规定。

但违法行为自发生之日起超过两年的,不予行政处罚,应通过责令限期改正等其他行政执法方式予以处理。

(二)2004年11月1日前发生的物业使用方面行为,按《条例》和《规定》的规定均属违法行为的,违法事实的认定适用《条例》,处理罚种和幅度可按《条例》与《规定》中较轻的掌握。

在处理上述违法行为过程中,行政执法程序适用《规定》。

五、关于附有违法建筑并结构相连房屋的认定和处理程序

违法搭建的建筑物、构筑物依附于房屋的,属附有违法建筑并结构相连的房屋。

“附有违法建筑并结构相连的房屋,房地产机构不予办理房地产转移、抵押登记”,按下列程序处理:

(一)区、县房地产管理部门经查证认定后,制作附有违法建筑并结构相连房屋的认定书(详见附件二),并送达当事人及房地产登记机构;

认定书中可要求当事人限期自行拆除违法建筑。

(二)房地产登记机构收到认定书后,应在房地产登记册予以注记,并不予办理房地产转移、抵押登记。

当事人自行拆除违法建筑的,应及时告知区、县房地产管理部门;

区、县房地产管理部门经核实后通知房地产登记机构注销附有违法建筑并结构相连房屋的注记;

违法建筑被依法执行拆除的,区、县房地产管理部门应通知房地产登记机构注销附有违法建筑并结构相连房屋的注记。

事实认定不清或违法建筑已被依法拆除,区县房地产管理部门未及时告知登记机构注销限制处分注记的,由区县房地产管理部门承担相应责任。

属当事人未及时告知造成后果的,由当事人承担相应责任。

六、关于物业管理用房

建设单位在办理房屋预售许可证和房地产初始登记时,应当将物业管理用房的座落、面积、室号在预测面积(实测面积)报告中予以注明,并加盖建设单位公章;

建设单位提交的资料符合《关于实施〈上海市住宅物业管理规定〉的若干意见》规定的物业管理用房配置条件的,市或者区县房地产管理部门方可核发房屋预售许可证和办理房地产初始登记,并按规定予以注记。

七、关于物业的验收

物业管理企业承接物业时,应当对物业共用部位、共用设施设备,包括房屋的主体结构、外墙、屋面、楼地面、装饰、水、电、气、卫、消防、电梯等进行查验。

查验中发现房屋质量和配套设施等问题,应书面告知建设单位或业主委员会,并就存在问题及解决方案形成共识后按规定办理交接手续。

物业管理企业与建设单位办理物业验收的具体程序和标准按照建设部有关房屋接管验收标准执行。

建设单位或业主委员会应当按照《物业管理条例》第二十九条第一款的相关规定向物业管理企业移交物业管理资料。

餐厅废弃物处置管理细则

细则多是主体法律、法规、规章的从属性文件。

下文是餐厅废弃物处置管理细则,欢迎阅读!

为规范餐厨废弃物处置管理,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。

一、与餐厨废弃物收集、运输服务企业签订餐厨废弃物收集、运输经营协议。

二、安排专人负责餐厨废弃物的处置、收运、台账管理工作。

三、餐厨废弃物分类放置,做到日产日清。

四、禁止乱堆餐厨废弃物,禁止将餐厨废弃物直接排入公共水域或公共厕所和生活垃圾收集设施。

五、废弃物应当实行密闭化运输,运输设备和容器应当具有餐厨废弃物标识,整洁完好,运输中不得泄漏、撒落;

六、禁止将餐厨废弃物交给未经相关部门许可或备案的餐厨废弃物收运、处置单位或个人处理。

七、不得用未经无害化处理的餐厨废弃物喂养畜禽。

八、建立餐厨废弃物产生、收运、处置台账,详细记录餐厨废弃物的种类、数量、去向、用途等情况,并定期向餐饮监督部门及环保部门报告。

九、发现餐饮服务环节违法违规处置餐厨废弃物的,应第一时间向当地餐饮监督部门及环保部门举报。

十、企业负责人应实时监测单位餐厨废弃的处置管理,并对处置行为负责。

为加强我校食堂餐厨废弃物的管理,规范餐厨废弃物处置,杜绝食品安全隐患,保障广大师生的食品安全,特别制定贺州高级中学餐厨废弃物处置管理制度。

一、食堂管理人员要自觉遵守《食品安全法》及有关法律法规,认真履行食品安全直接责任人职责,严格执行学校餐厨废弃物处置管理规定。

二、食堂必须按要求将餐厨废弃物进行无害化处理。

严禁将餐厨废弃物直接排入下水道、倒入公共厕所和其他生活垃圾收集设施。

三、餐厨废弃物实行分类管理,分别处理。

食品原料粗加工产生的垃圾(菜叶、根须、动物内脏、毛皮等垃圾物)按生活垃圾处理,即倒入垃圾桶加上盖子,运往学校垃圾站,由环卫工人转运处置;

泔水类垃圾(食物残渣、饭、菜、汤水、锅底、留样处理物等)按规定倒入专用泔水桶,回收给养殖户。

四、泔水类垃圾按要求要与回收方签订回收协议书,注明泔水类垃圾回收仅限于养殖用,不得另作他用。

五、餐厨废弃物处置安排专人负责,建立完整处置台账,详细记录餐厨废弃物的种类、数量、去向、用途等情况,定期报告总务处,并接受监督检查。

六、总务处加强对食堂餐厨废弃物处置工作的检查监督,对不按规定处理餐厨垃圾的食堂,责令立即改正,并给予相关人员一定的处罚。

×

中学

2009年2月8日

1、餐厨废弃物分类放置,做到日产日清。

2、设置符合标准的餐厨废弃物收集容器。

3、餐厨废弃物与非餐厨废弃物分类收集、单独存放,并按照环境保护的有关规定,设置油水分离器或者隔油池等污染防治设施。

4、餐厨废弃物由经相关部门许可或备案的餐厨废弃物收运、处置单位或个人处理。

餐饮服务提供者应与处置单位或个人签订合同,并索取其经营资质证明文件复印件。

5、保证餐厨废弃物收集容器、污染防治设施完好、密闭和整洁,并保持周边环境干净、整洁。

6、建立《餐厨废弃物处置台账》,详细记录餐厨废弃物的种类、数量、去向、用途等情况,由餐厅设置专人负责,餐厅负责人监督执行效果,并定期向监管部门报告。

7、在餐厨废弃物产生后24小时内将餐厨废弃物交给与其签订协议的餐厨废弃物收集、运输服务企业;

8、建立《污水检查记录表》,并及时对隔油池清理,餐厅设置专人负责,餐厅负责人监督执行效果。

9、不得将餐厨废弃物排入雨水管道、污水管道、河道、湖泊、水库、沟渠和公共厕所。

猜您感兴趣:

[采购供应部管理报销细则]相关的文章【福利补贴】图文推荐【福利补贴】精华文章【福

为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足公司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制订本制度。

一、采购权限划分

1、请购部门:

工程项目部,办公室及其他有关部门。

2、范围:

(1)与工程施工有关的对外采购的材料、辅料、机械设备及设备配件等。

(2)对外采购使用的办公用品、工具。

3、权责:

(1)需求部门:

负责材料、设备及配件、工具、办公用品等申请及验收。

(2)采购:

负责采购作业执行及物料采购费用的报销。

(3)库房:

负责数量点收及货品验收合格后办理入库手续。

(4)财务部:

负责费用报销、原始凭证的审核和付款。

(5)项目总负责人:

负责制定物料采购计划及大宗物料采购供应商联系。

(6)总经理:

负责对物料采购计划、大宗采购供应商及费用报销批准。

二、采购流程:

1、办公用品、工具采购:

由需求部门将采购计划报办公室主任或总经理知晓后,指定专人采购。

2、工程采购计划:

(1)项目总负责人参酌工程进度和库存情况,提前1~2周指定采购计划,并注明材料的品名、规格、数量、工程技术要求、需求日期及注意事项。

(2)采购人员根据项目总负责人下达的采购物料计划,并根据工程进度

第1页共4页

和需要,与施工单位、工程部经理、项目总负责人协商确定实际采购数量,并将采购单报总经理知晓。

3、询价比价议价:

(1)询价前必须审阅采购单的品名、规格、数量,了解材料及设备的工程技术要求,遇到问题应及时的与项目总负责人沟通;

(2)属于相同类型或属性近似的产品应整理、归类集中采购;

(3)寻找3家以上供应商进行询价,对厂商的供应能力,交货时间及产品或服务质量进行确认;

(4)在满足需求、保证质量的前提下,选择合适的供应商,进行谈判议价,最终确定成交价格。

4、采购价审批:

(1)零星采购:

采购员将市场成交价格报项目总负责人或总经理知晓,经批准后执行。

(2)大宗采购:

采购员或项目总负责人将商定合同价报总经理知晓,经批准后执行。

5、采购执行:

由采购员制定采购合同,总经理或委托代理人在合同上签字确认。

合同制定完毕后,采购人员应及时追踪合同执行情况,督促供应商及时发货,确保货物能够按时到达。

6、交货验收:

货物到达仓库后,由采购员向检验人员请验。

7、使用追踪:

货物在使用过程中,工程技术人员进一步追踪,确认使用中的异常现象。

三、仓库管理:

1、材料入库:

(1)质量检验:

公司所有工程材料设备,须查验质量检验报告、合格证、工程技术要求;

(2)对单验收:

采购物资抵库后,库管员要按照已核准的“采购单”和“送货单”,仔细核对物资的品名、规格、型号、数量及外包装是否完好无损;

(3)入库手续:

所有材料必须在每次验收合格后由库管开具入库单,入库单由库管员、采购员、项目总负责人签字,入库单一式三联,存根联由库管留存,记帐联由经手人或专人连同发票送交财务,一联由报销人留存;

(4)差异及破损的处理:

如发现单货不符、外包装破损或其他质量问题,要及时向上级反映,同时通知采购部门和厂家代表(如有),共同现场鉴定;

(5)仓库保管帐:

每日业务终了,库管员必须将当日入库单登记仓库保管帐,入库时号码必须按顺序排列,并填写入库号码单备查。

2、材料出库:

(1)办理出库时要认真审核“出库单”或“材料进场检验单”,核查出库批准手续是否齐全;

手续齐全后再办理出库;

(2)出库单手续包括库管员、工程部经理、项目总负责人或总经理签字,收料单位(施工方)签字;

(3)材料进场检验单手续包括业

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 小学教育 > 数学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1