管理诊断调查问卷Word文档下载推荐.docx

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岗位级别：

公司高管层□公司部门经理□

公司一般工作人员□其他（请说明）：

第二部分：

问卷正文

一、战略规划

1、您认为公司有明确的战略规划吗？

①有□②没有□③不清楚□

2、您认为是否有必要让公司的每位员工都充分了解公司的战略规划？

①有必要□②无所谓□③没必要□

3、您是否了解公司战略规划的内容？

①一点也不了解□②了解一点□

③基本了解□④了解地清楚□

4、您认为公司需要关注的最重要的风险是什么？

（限选三项，并按照重要程度依次排序）

①市场需求□②销售渠道□③产品质量□

④运营效率□⑤研发能力□⑥产品价格□

⑦其他（请注明）：

第一重要的风险（）；

第二重要的风险（）；

第三重要的风险（）

二、组织与员工发展

5、您认为目前本公司法人治理机构（董事会、监事会、经营管理层）是否健全？

①很健全□②比较健全□③不太健全□④很不健全□

6、您清楚地知道全公司目前的组织结构吗？

①知道□②基本知道□③不太清楚□④不知道□

7、公司的组织结构设置是否合理？

①很合理□②比较合理□③基本合理□

④不太合理□⑤很不合理□

8、您认为公司的各部门间责任界定是否明确？

①很不明确□②不太明确□

③基本明确□④非常明确□

9、如果您认为公司组织结构和部门职能设置有不合理的地方，请具体指出：

10、部门间是否存在推诿或扯皮现象？

①经常存在□②有时有□③偶尔□④不存在□

11、如果部门间出现推诿或扯皮现象，您认为原因是什么？

①规章制度不健全、职责不清□②部门职责有交叉现象□

③没有规范的管理流程□④员工主动解决问题能力不强□

⑤其他（请注明）：

12、在需要相关部门合作时，各部门间的协作如何？

①非常好□②比较好□③不太好□④非常不好□

13、公司是否明确了您所在岗位的职责、工作任务和权力吗？

（单选）

14、您在工作中向上级汇报，或向同级人员通报信息的关系是否清晰？

①都很清晰□②大部分是清晰的□

③基本清晰□④很多不清晰□⑤大部分不清晰□

15、现有人力资源政策和程序是否可以招聘并发展有能力、可信赖的人员，能够支持有效保证公司发展的需要。

①很难□②有点困难□③比较容易□④很容易□

16、公司是否为员工的职位晋升提供了合理的发展通道？

①很合理□②基本合理□　③有些不太合理□

④很不合理的□　⑤不知道□

三、考核

17、您觉得公司现有的考核制度是否合理？

①没有考核□②不合理□　③不太合理□

④挺合理的□　⑤再合理不过了□

18、您觉得公司在考核制度上哪些点需要改进？

（限选三项）

①考核指标设置不够合理□

②考核关系（考核者和被考核者是否存在考核关系）不合理□

③考核周期不科学□

④缺乏考核结果反馈与工作改进意见□

⑤对不同层级人员用同一方式考核是不科学的□

⑥考核结果没有得到有效应用□

19、目前公司考核结果在哪些方面得到了体现？

（多选）

①确定绩效工资□　②职务升降□　③工资等级升降□

④奖金分配　□⑤职称聘任□⑥培训教育□

20、您认为考核结果在应该在应用在哪些地方？

21、您认为公司对员工进行选拔和晋升时的主要依据是什么？

①业绩□②能力□③学历□

④职称□⑤人际关系□⑥工作态度□

四、薪酬

22、您对目前公司薪酬制度的总体评价是（单选）：

①非常科学合理□②比较科学合理□

③不太科学合理□④非常不科学合理□

23、与同行业公司类似岗位人员相比，您对目前的收入水平满意吗？

①很满意□②比较满意□③不满意□④很不满意□

24、与您的能力、工作付出和贡献相比，您对目前的收入水平满意吗？

25、您认为公司在薪酬方面存在的问题主要是（限选三项）：

①分配机制不公平□②论资排辈现象严重□

③薪资水平低于同行业的平均水平□④福利水平差□

⑤薪酬缺乏激励作用□⑥薪酬行政等级化，缺乏薪酬晋升通道□

⑦社会保障体系不完善 □

⑧其他（请注明）：

26、您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性？

（限选3项，并排序）

①良好的公司文化②更大的工作授权③领导认可④晋升的机会

⑤挑战性的工作⑥福利改善⑦收入提高

请排序（由高到低）：

、、

五、培训

27、您对公司培训管理的基本看法是（单选）：

①公司培训体系完善，能满足我的全面发展需求□

②公司开展的培训基本上能满足岗位工作的需要□

③公司开展的培训比较单一，对自我提高没有什么帮助□

④公司基本上没有开展培训□

28、本公司现行内部培训制度和方法需要在哪些方面进行改进（请确定最为需要开展的三项工作，并按重要性进行排序）：

①提高培训针对性和有效性

②加强培训力度和投入

③降低培训成本

④培训与公司发展需求相结合

⑤增加岗位专业要求培训

⑥增加管理等综合技能培训

、、

六、企业文化

29、您认为公司的发展前景如何？

①很差□②比较差□③一般□④比较好□⑤很好□

30、您觉得自己工作对实现公司发展目标有价值吗？

①很大□②比较大□③一般□

④比较小□⑤很小□

31、公司是否已经形成了统一的文化理念？

（单选）

①是□②否□③不清楚□

32、形成公司现有文化状况的主要因素依次为：

（由大到小排列）

①企业背景②领导风格③历史沿革

④地域文化⑤市场环境⑥传统文化

请排序（由大到小）：

、、、、、

33、您认为公司在内部文化建设方面取得的效果如何？

①很好□②比较好□③一般□④比较差□⑤很差□

34、您认为在企业文化建设方面应加强哪方面的内容？

①公司领导加强对企业文化的关注□

②加强企业文化宣传□

③加强自身形象宣传□

④组织更多的文化娱乐活动□

七、制度流程建设

35、您所在的部门是否已经建立了有健全的管理制度体系？

①很健全□②比较健全□③一般□④不太健全□⑤很不健全□

36、您所在的部门的管理制度是否能得到严格执行？

①严格执行□②大部分能够执行□

③有一些没有执行□④完全没有执行□

37、您认为管理制度没有得到执行的主要原因是什么？

①制度陈旧，不适合现状□②制度不符合本公司的实际情况□

③没有严格要求按照制度执行□④制度只是“面子”工程□

38、您从事的