管理学基础已排版小抄(2)文档格式.doc

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9．在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是（B）。

B、外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征

10．“凡事预则立，不预则废。

”是强调（B）的重要性。

B．预测

11．在管理的各项职能中（B）职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。

B、协调12．组织是管理的基本职能之一，它是由（B）三个基本要素构成。

目B、目标、部门和关系13．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（A）。

A、实践活动符合于计划

14．“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。

”主要揭示了下列各项管理职能中（C）的重要性。

C、协调

15．西方早期的管理思想中，（A）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

A．亚当-斯密

16．法约尔提出的管理五项职能或要素是（A）。

A、计划、组织、指挥、协调和控制

17．“管理的十四项原则”是由（B）提出来的。

B、泰罗

18．法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（C）。

C、经营管理之父

19．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（D）为重要标准。

D．效率的逻辑

20．理想的行政组织体系理论，是由马克斯·

韦伯提出来的。

其中“理想的”指现代社会（A）组织形式。

A、最有效和合理的

21．管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（B）。

B．军队22．经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（C）。

C、案例教学

23．战略管理的核心是（D）。

D．对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理

24．企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（B）等所组成。

B、战略制定、战略实施和战略评价及控制

25．狭义的计划指的是（B）。

B．制定计划

26．涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是：

（C）。

C．计划是一种无意识形态

27．基本建设计划、新产品开发计划等属于（B）计划。

B．专项

28．（D）也被称为数字化的计划。

D．预算

29．计划工作的核心是（B）。

B、决策

30．战略性计划一般由（B）负责制定。

B、高层管理人员

31．公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这属于（B）。

B、程序

32．年度计划一般属于（D）计划。

D．短期

33．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（D）。

D、彼得·

德鲁克34．管理学家彼得·

德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（C）。

A、技术创新B、信誉至上C、创造顾客D、质量优良35．目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。

这就是确定目标的（A）原则。

A、现实性B、可行性C、程序性D、权变性36．在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？

（C）A、尽可能量化企业目标B、把目标控制在五个以内C、目标期限应以长期目标为主。

D、期限适中37．一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（B）。

A、适当利润B、满意利润C、最大利润D、理想利润

38．通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。

A、创造利润B、成功决策C、企业长寿D、最大利润39．企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（）的企业目标日益普及。

A、利润目标B、顾客之上C、融入社会责任D、满意利润40．目标不是一成不变的，一般来说，（D）应保持一定的稳定性。

A、利润目标B、短期目标C、中期目标D、长期目标

41．管理学家（D）从行为科学的角度研究目标管理，提出：

工作成果=决策的质量×

激发人们履行决策的动机。

A、E·

C·

施勒B、彼德·

德鲁克C、D·

麦格雷戈D、R·

利克特

42．目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（C）。

A．德国B．法国C．日本D．英国

43．根据过去和现在的已知因素，运用人们的知识、经验和科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，称为（A）。

A、预测B、定性预测C、决策D、计划

44．如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（C）的方法。

A、市场预测B、经济形势预测C、定性预测D、定量预测45．在进行产品价格决策时，需要做的是（C）。

A、长期预测B、中期预测C、短期预测D、定性预测

46．在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（B）。

A、简单平均法B、定性预测法C、定量预测法D、时间序列法

47．选择适当的预测方法对于提高预测的准确性和预测的效率十分重要。

因此，预测者要根据预测的目的和预测对象的性质选择合适的预测方法。

如进行技术预测，往往采用（D）。

A．时间序列法B．头脑风暴法C．回归分析法D、专家调查法48．定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。

它需要完整有效的（D）作基础。

A．科学技术B．模拟试验室C．信息D、数据资料

49．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（A）。

A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、程序化决策

50．该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（D）。

A、风险型决策B、不确定型决策C、程序化决策D、非程序化决策

51．业务决策中，例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，属于（B）。

A、日常管理决策B、程序化决策C、确定型决策D、风险型决策52．在确定决策目标时，要注意把目标建立在（C）的基础上。

A、需要B、可能C、需要和可能D、必要的利润

53．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。

这类决策又称为（D）。

A、风险型决策B、不确定型决策C、战略决策D、非程序化决策

54．假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。

那么，这种决策属于（A）决策。

A、风险型B、不确定型C、确定型D、非程序化决策

55．决策程序的首要环节是（C）。

A、确定决策原则B、确定决策方法C、确定决策目标D、拟定可行方案

56．某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（B）。

A、400台B、2000台C、4000台D、20000台

57．某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（C）万元。

A．110B．1010C．1100D．11000

58．某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（B）。

第6章3节附表：

经营安全率和经营安全状况表A．安全B．较安全C．不太好D．要警惕

59．某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：

那么，用决策树法选出的最优方案是（）方案。

A．甲B．乙C．丙D．甲和乙

60．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：

单位：

万元那么，用冒险法选取的最优方案为（C）。

A．甲B．乙C．丙D．甲和乙

61．提出组织的定义是“两人以上有意识地协调和活动的合作系统”的人是社会系统学派的代表人物（B）。

A、韦伯B、巴纳德C、厄威克D、古利克62．企业组织结构的本质是（A）。

A、职工的分工合作关系B、实现企业目标C、职工的权责利关系D、一项管理职能

63．组织结构设计的出发点和依据是（D）。

A、权责利关系B、一项管理职能C、分工合作关系D、实现企业目标64．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（D）。

A、结构等级B、非正式组织C、企业结构D、正式组织65．采取多种经营，向几个领域扩张的发展战略，这样的企业多采用（D）的模式。

A、集权B、授权C、均权D、分权

66．社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：

（B）。

A、共同的目标，相互的协调，信息的交流B、共同的目标，合作的意愿，信息的交流C、共同的目标，合作的意愿，情感的沟通D、相互的协调，合作的意愿，情感的沟通67．当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。

A、集权B、分权C、均权D、授权

68．若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（C）。

A、均权管理B、分权管理C、集权管理D、不确定

69．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用（）组织形式。

A、集权式B、分权式C、均权式D、不确定

70．各种标准化制度，例会制度，现场办公等属于（C）。

C、制度协调方式

71．针对组织结构存在的某些缺陷，通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调，这种协调方式属于（B）。

B、结构协调方式72．组织结构设计的主体阶段是（C）。

C、组织结构的框架设计

73．（C）即M型结构。

C、事业部制组织结构

74、根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（A）。

A、分权程度较高

75．（B）组织结构最早是由美国通用电气公司发展起来的，由铁路公司发展的高层管理方法和家族式企业发展的中层管理方法综合而成的。

B、U型

76．管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。

一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（B）较为合适。

B、4～8

77．组织各资源要素中占据首要地位的是（D）。

D、人力资源

78．根据每个人的能力大小安排合适的